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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
張現鋒
遠大方略研發合伙人
研發項目總監
研發管理咨詢顧問
研發管理實戰派講師
<返回團隊

 

專業背景:

1、八年(nian)高科(ke)技企業產品(pin)研發管(guan)理(li)實踐(jian),十年(nian)研發管(guan)理(li)咨詢、培訓經驗(yan)。

2、曾任職于(yu)富士康集團,從事商用(yong)計算機系統(tong)的研(yan)發(fa)項(xiang)目管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作,先后擔任過結構設(she)計工(gong)(gong)(gong)程師(shi)、系統(tong)工(gong)(gong)(gong)程師(shi)、項(xiang)目經理等職位。

3、曾任職于華為公司(si),擔任項(xiang)目(mu)經理(li),負責交(jiao)換產(chan)(chan)品(pin)線的(de)新產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)管理(li)工(gong)作,將IPD集成(cheng)產(chan)(chan)品(pin)開發(fa)流程與(yu)(yu)端到端研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)管理(li)體系在(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)線試點并(bing)推行。同時,作為項(xiang)目(mu)核(he)心組成(cheng)員與(yu)(yu)國際咨詢顧(gu)問(IBM顧(gu)問團隊)一(yi)道在(zai)(zai)研(yan)發(fa)系統推動公司(si)級研(yan)發(fa)管理(li)變(bian)革(IPD),并(bing)具體負責此(ci)研(yan)發(fa)管理(li)變(bian)革在(zai)(zai)本(ben)職能部門的(de)推動與(yu)(yu)具體實施(shi)工(gong)作;

4、現任遠大方略管理(li)(li)咨(zi)詢公司合(he)伙人、項目(mu)總監,專業為企業提(ti)供研發管理(li)(li)體(ti)系(xi)咨(zi)詢和培訓服務,借鑒業界成功研發管理(li)(li)模式,幫(bang)助企業打造(zao)適宜的研發管理(li)(li)體(ti)系(xi)。

5、輔導、培訓的(de)(de)(de)客戶有:美的(de)(de)(de)集(ji)(ji)團、中(zhong)聯重科、烽火通(tong)信、京(jing)信通(tong)信、長城汽車(che)、中(zhong)車(che)集(ji)(ji)團、ATL新(xin)能(neng)源科技、TCL、國家(jia)電網、上(shang)海艾帕(pa)、天地自動(dong)化(hua)、光宇電池、航天九院539研究所、寧波(bo)吉品科技等80多個(ge)IPD咨(zi)詢(xun)項目,對標業界管(guan)理模式,幫助(zhu)客戶企業建立了以“市場成(cheng)功(gong)(gong)和財務成(cheng)功(gong)(gong)”為(wei)導向的(de)(de)(de)、系(xi)(xi)統、端研發管(guan)理體(ti)系(xi)(xi);并通(tong)過試點推行(xing)輔導,真正實現了IPD體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)“落地”,幫助(zhu)客戶建立了研發提升核心競爭(zheng)優(you)勢,并幫助(zhu)企業培養和鍛煉了一(yi)批具(ju)有IPD管(guan)理思維的(de)(de)(de)管(guan)理骨干。

 

 

擅長課程:

? 《研發項目管理實踐沙盤實戰》

? 《新(xin)產品開發流程優化(hua)與(yu)研發項(xiang)目(mu)管理實戰(zhan)演練》

? 《項目管理實(shi)踐演練(lian)》

? 《市場驅動的產品開(kai)發流(liu)程管理實(shi)踐》

? 《成功的產(chan)品經理》

? 《產品(pin)全生命周期管理實踐》

? 《從(cong)技(ji)術走向管(guan)理》

? 《以(yi)價值為導向的研發績(ji)效管理實踐》

 

 

研發管理著作:

作為核心(xin)顧問,參與翻譯研發管理專(zhuan)著有:

《新(xin)(xin)產品(pin)開發流程管(guan)理—以市場為驅動》、《PDMA新(xin)(xin)產品(pin)開發手冊》、《PDMA新(xin)(xin)產品(pin)開發手冊—工具1&2》等,已全部出版(ban)發行。

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