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課程目標

1、在老板旁邊培養(yang)一個(ge)“操盤手”

2、培養(yang)一個幫(bang)老板分(fen)擔和具有自主經(jing)營意(yi)識思(si)維(wei)的人(ren)

3、培養一(yi)個能夠承接將(jiang)(jiang)來產品線擴(kuo)張、品牌復(fu)制、事業擴(kuo)張的人，為將(jiang)(jiang)來做(zuo)大(da)做(zuo)好準備，讓團隊(dui)形成合力讓公(gong)司(si)戰略可真(zhen)正的落地(di)執行

課(ke)程特色

實踐 · 實用(yong) · 實效

1、【系統性＋實戰(zhan)性+實操(cao)性】幫助(zhu)企業培養操(cao)盤(pan)手

2、【方法論(lun)+工具】通過系統(tong)的(de)企(qi)業管理方法論(lun)講(jiang)解(jie)，結合實際案例與企(qi)業現場實操(cao)工具的(de)應(ying)用，快(kuai)速提升操(cao)盤手的(de)運營管理能力(li)；

3、【聽+看(kan)+操+做(zuo)+講】全方位(wei)訓練讓(rang)操盤手(shou)學以致用