中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業，為中國實體企業，打造系統的持續增長解決方案。
業績增長方案班
業績增長系統方案班輔導模式流程
標桿游學
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課程目標 1、如(ru)何(he)設計符合企業(ye)的商業(ye)模(mo)式 2、企(qi)業(ye)創(chuang)新管理和轉型升級 3、企業經營戰(zhan)略規劃與(yu)落(luo)地系統(tong) 4、多變的環境(jing)如何打造(zao)自己的運營模式實現(xian)效益倍(bei)增(zeng) 5、標桿企業學習和研(yan)究，實現戰略轉(zhuan)型
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課程特色 高度 · 實效 1、 學習標桿企(qi)業，實現企(qi)業轉型(xing)升級(ji) 2、【方法(fa)論+工具】通過系統的企業(ye)經營方法(fa)論講解，結(jie)合實際案例(li)與(yu)企業(ye)現場實操工具的應(ying)用 3、游學(xue)與課程相(xiang)結(jie)合，理(li)論與實(shi)戰相(xiang)結(jie)合，讓中國制造型企業做(zuo)強、做(zuo)大、做(zuo)久、做(zuo)好！ |
【阿里巴(ba)巴(ba)】
企業文化·創新管理·人才培養
【京東+小米】
互聯網思維·創新管理
【華為(wei)】
創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理
【海爾+紅領】
OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠
【課程(cheng)對象】
企業經營者
【課程時間】
2年11堂課+四次游學
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