輔導實戰案例
專注中國實體企業
客戶續單率
客戶滿意度
化(hua)學(xue)(xue)(xue)原料(liao)(liao)及化(hua)學(xue)(xue)(xue)制品(pin)(pin)制造(zao)業(ye),習慣(guan)上稱(cheng)為(wei)"化(hua)學(xue)(xue)(xue)工業(ye)"(Chemical Industry),是指利用化(hua)學(xue)(xue)(xue)工藝生產(chan)經濟社會(hui)(hui)所需的(de)各種化(hua)學(xue)(xue)(xue)產(chan)品(pin)(pin)的(de)社會(hui)(hui)生產(chan)部門的(de)總稱(cheng)。化(hua)學(xue)(xue)(xue)原料(liao)(liao)和化(hua)學(xue)(xue)(xue)制品(pin)(pin)制造(zao)業(ye),含基(ji)礎化(hua)學(xue)(xue)(xue)原料(liao)(liao)制造(zao),肥料(liao)(liao)制造(zao),農藥制造(zao),涂料(liao)(liao)、油墨、顏料(liao)(liao)及類似產(chan)品(pin)(pin)制造(zao),合成材料(liao)(liao)制造(zao),專用化(hua)學(xue)(xue)(xue)產(chan)品(pin)(pin)制造(zao),炸藥、火(huo)(huo)工及焰火(huo)(huo)產(chan)品(pin)(pin)制造(zao)。
化工(gong)(gong)(gong)行(xing)業(ye)(ye)競爭(zheng)從世界范圍來看,精(jing)細(xi)化工(gong)(gong)(gong)行(xing)業(ye)(ye)形成了(le)以德(de)國拜耳(er)、巴(ba)斯(si)夫(fu)和美國杜邦、陶氏化學等(deng)(deng)為代表的(de)壟斷競爭(zheng)格局(ju)。近年來,拜耳(er)、杜邦等(deng)(deng)國外(wai)公司都(dou)在積極整(zheng)合相關產(chan)(chan)業(ye)(ye),紛紛收購醫藥(yao)(yao)、農藥(yao)(yao)、聚合物等(deng)(deng)精(jing)細(xi)化工(gong)(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)。杜邦、陶氏化學、拜耳(er)、巴(ba)斯(si)夫(fu)、埃克森美孚(fu)、殼牌、贏創工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)等(deng)(deng)國外(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都(dou)在我國精(jing)細(xi)化工(gong)(gong)(gong)領域進行(xing)了(le)投(tou)資(zi)。這類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在國內(nei)主(zhu)要布局(ju)于(yu)行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)下游,而(er)公司處于(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)上游環節(jie),偏(pian)向于(yu)化工(gong)(gong)(gong)中(zhong)間體的(de)生產(chan)(chan)和銷售。目前國內(nei)生產(chan)(chan)芳香族酮類(lei)的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)量(liang)中(zhong)等(deng)(deng),大多(duo)數(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)規(gui)模較小,且多(duo)數(shu)僅能(neng)生產(chan)(chan)芳香族酮類(lei)的(de)部(bu)分產(chan)(chan)品系列,該類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)品線單一,產(chan)(chan)品質量(liang)穩(wen)定性較差(cha);我國精(jing)細(xi)化工(gong)(gong)(gong)行(xing)業(ye)(ye)集中(zhong)度(du)低,企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)多(duo)而(er)分散,生產(chan)(chan)以中(zhong)小民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為主(zhu)。