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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
常年管理顧問
常年管理顧問輔導模式流程

常年管理顧問輔導模式簡介

師資(zi)配置(zhi)

富有實(shi)戰經驗的專業(ye)顧問

服務模塊

戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),營銷咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、年度經營與預(yu)算管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),人力(li)資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),產(chan)品(pin)研發咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),供應鏈(lian)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),運營咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),精(jing)益生產(chan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),智(zhi)造(zao)信息化IT管理系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)

 

服務模式

根據企業需(xu)求不定期進行模塊(kuai)輔導

我(wo)們的優勢

站(zhan)在企業戰略選擇定位和發(fa)展規(gui)律角度給出優(you)化建議,讓企業可持續增長(chang)

 

輔(fu)導(dao)價值(zhi)

提供經營(ying)(ying)建議,把握(wo)企業(ye)發展(zhan)方(fang)向(xiang),提供企業(ye)發展(zhan)過程中問(wen)題的診斷(duan)建議和(he)方(fang)案訓練企業(ye)核心班(ban)子人員經營(ying)(ying)思維

 
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