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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
姚南洲
遠大方略副總經理
戰略規劃落地實戰老師
組織系統建設實戰老師
武漢大學工商管理學碩士
雷士光電前運營副總
湖南領軍企業家論壇主講老師
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職(zhi)于廣東(dong)雅潔五(wu)金(jin)人力資源經(jing)理(li)

曾任(ren)職于(yu)廣東堅朗(lang)五(wu)金制品股份人力資源總監

曾任職于惠(hui)州(zhou)雷士光電科技運營副總經理

 

 

咨詢研究方向:

 實體(ti)企業經營(ying)戰略與(yu)經營(ying)計劃實施(shi)與(yu)落地

實(shi)體企(qi)業人才資源管理系統落地研究與(yu)實(shi)施

實(shi)體企業(ye)組織(zhi)系統管理改善實(shi)施與落地

實(shi)體企業自主運(yun)營系(xi)統落(luo)地研究與實(shi)施

以工廠(chang)實際操作與改(gai)善總(zong)結(jie)案例(li)為主(zhu),結(jie)合企業(ye)實際瓶頸設(she)計解決方案

企(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)管理與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)分析,促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)效率提升

 

 

授課風格

 以講(jiang)個(ge)人在(zai)任職、做管理改善項(xiang)目(mu)時所總結出的(de)案例(li)為主

以(yi)務實(shi)為(wei)企業(ye)建(jian)議解決方案、實(shi)操為(wei)主

結合企(qi)業(ye)實際的瓶(ping)頸問題可針(zhen)對(dui)性深入講(jiang)解

可(ke)結(jie)合(he)企(qi)業實(shi)際瓶頸(jing)問題設計講議

 

 

部分輔導過企業:

好博窗(chuang)控、湖(hu)南方(fang)正達、富美康(kang)電(dian)(dian)器(qi)、漢科(ke)(ke)電(dian)(dian)子(zi)、嘉(jia)華(hua)(hua)利、完(wan)美愛(ai)、匯晨電(dian)(dian)子(zi)、創新發、恒達光(guang)、鑫承諾、銘科(ke)(ke)、威(wei)利邦、牧泰萊、星(xing)華(hua)(hua)電(dian)(dian)子(zi)、億(yi)豪五(wu)金機電(dian)(dian)、富恒科(ke)(ke)技、聯盛五(wu)金、威(wei)信運(yun)動器(qi)材、明星(xing)科(ke)(ke)技、興鴻昌電(dian)(dian)器(qi)、恒達光(guang)電(dian)(dian)子(zi)科(ke)(ke)技、嘉(jia)華(hua)(hua)利電(dian)(dian)子(zi)、博羅康(kang)佳印制品、大陽集(ji)團、必有路玩(wan)具、金力(li)變速股份(fen)(fen)、漢科(ke)(ke)電(dian)(dian)子(zi)股份(fen)(fen)

 

 

主講課程:

 《經(jing)營分析與(yu)決策》

《組合激勵》

《人才(cai)培養體系(xi)建(jian)設與人才(cai)復制》

《績效管理》

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