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專(zhuan)業(ye)背景:

1、實(shi)踐(jian)10家以上(shang)企業(ye)運營(ying)體系轉型(xing)(xing)，對運營(ying)轉型(xing)(xing)有深(shen)刻的認識；

2、實踐美的集(ji)團MBS導入(ru)及成形過(guo)程；

3、運營系(xi)統(tong)工具組(zu)合應(ying)用輔導，系(xi)統(tong)掌握管理(li)理(li)念、方法論、實戰工具和落地；

4、擅長(chang)制造業轉(zhuan)(zhuan)型項(xiang)目戰略(lve)規劃，轉(zhuan)(zhuan)型頂層設計。

培訓/輔導(dao)的部分企(qi)業：

江蘇雙鹿/上菱咨詢項目：顧問

天津愛瑪車業咨(zi)詢項目(mu)：顧(gu)問

海大集團(tuan)益(yi)豚事(shi)業部生物安全管(guan)理項目：項目經理

佛山虹橋(qiao)家具(ju)咨詢項(xiang)目：項(xiang)目經(jing)理

美的(de)中山環(huan)境電(dian)器QEP改善咨詢項目：項目經理

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