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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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遠大方略私董會華為游學 |《探索華為發展與管理之道 》
2021-04-13
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華為是信息與通信技術(ICT)解(jie)(jie)決(jue)方案(an)供(gong)應商,專(zhuan)注(zhu)于(yu)ICT領域,堅持(chi)穩健(jian)經營、持(chi)續創新、開(kai)放合作,在電信運營商、企業、終端(duan)(duan)和云計(ji)算(suan)等領域構(gou)筑了端(duan)(duan)到端(duan)(duan)的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)方案(an)優勢,為運營商客(ke)戶、企業客(ke)戶和消費(fei)者提供(gong)有競爭力(li)的(de)(de)ICT解(jie)(jie)決(jue)方案(an)、產(chan)品和服(fu)務(wu),并致力(li)于(yu)使能(neng)未來信息社會、構(gou)建更美好的(de)(de)全聯(lian)接世(shi)(shi)界(jie)。目(mu)前(qian),華為約有18萬名(ming)員工,業務(wu)遍(bian)及170多個(ge)國家(jia)和地區,服(fu)務(wu)全世(shi)(shi)界(jie)三分之一以上(shang)的(de)(de)人口。

 

華為(wei)A區行政中心天(tian)鵝湖(hu)

 

華為A區是華為集團的行政中心和集團高層辦公中心,任正非辦公所在地,黑天鵝湖是此站的亮點。參觀收益:感受華為行政園區的建筑風格。

 

 

 

 

私董會游學第二站(zhan)

產品(pin)展館(guan)與產品(pin)展示中心

 

零距(ju)離接觸華為(wei)信息化(hua)產品及互聯網(wang)產品,了(le)解華為(wei)產品在企業中的(de)應用。參觀收(shou)益(yi):了(le)解企業產品涵蓋類型,感知知名高新(xin)技術(shu)企業如何通(tong)過技術(shu)創(chuang)新(xin)擁抱(bao)未來。

 

 

 

 

 

私(si)董會游學第三站

參觀華為(wei)大學/華為(wei)百草(cao)園(yuan)

 

 

 

 

私董會游學第四(si)站(zhan)

華為(wei)文化與管理之道

 

● 華為發展歷程回顧

從(cong)2011年(nian)(nian)(nian)的2039億到(dao)2017年(nian)(nian)(nian)實現了6000億;500強排(pai)名從(cong)2010年(nian)(nian)(nian)第397名到(dao)2017年(nian)(nian)(nian)第83名,一直在持(chi)續進步(bu)。

 

 

追求:華為的(de)追求是在電子信息領域(yu)實現顧客的(de)夢想;

員(yuan)工:認真(zhen)負責和管理有效的員(yuan)工(gong)是(shi)華(hua)為的財富,尊重(zhong)知(zhi)識、尊重(zhong)個性(xing)、集體奮斗(dou)和不(bu)遷(qian)就有功的員(yuan)工(gong),是(shi)事(shi)業可持續成長的內在要求;

技術:廣泛吸收電子信息領(ling)域的(de)新研究成果;

精神:愛(ai)祖國、愛(ai)人民、愛(ai)事業和愛(ai)生活是我們的凝聚(ju)力;

利益:主張在客戶、員工與合(he)作者之間結成(cheng)利益共同(tong)體。努力(li)探索按生產要素分配的內部動力(li)機制,我們(men)絕不讓雷鋒吃(chi)虧,奉獻定當(dang)得到合(he)理的回(hui)報;

文(wen)化:資(zi)源(yuan)是(shi)會(hui)枯竭的(de)(de),唯有(you)(you)文(wen)化才(cai)會(hui)生生不息(xi)。一(yi)切工業(ye)產品都是(shi)人類智慧(hui)創造的(de)(de)。華(hua)為沒有(you)(you)可以依存的(de)(de)自(zi)然資(zi)源(yuan),唯有(you)(you)在人的(de)(de)頭(tou)腦中挖掘大(da)油田、大(da)森林、大(da)煤礦(kuang)...。精神是(shi)可以轉化為物質(zhi)的(de)(de),物質(zhi)文(wen)明有(you)(you)利于鞏固(gu)精神文(wen)明。我們堅(jian)持以精神文(wen)明促進物質(zhi)文(wen)明的(de)(de)方(fang)針(zhen)。

 

這里的文化,不僅僅包含知識、技術、管理、情操,也包含了一切促進生產力發展的無形因素。

 

 

● 華為以客戶為中心

快速響(xiang)應客戶(hu)需求,持(chi)續為(wei)客戶(hu)創造長期價值。學(xue)習收(shou)益:讓學(xue)員充分了(le)解(jie)華(hua)為(wei)企業(ye)文化與核心競爭(zheng)力,同(tong)時了(le)解(jie)向(xiang)華(hua)為(wei)學(xue)什么以(yi)及如何向(xiang)華(hua)為(wei)學(xue)習。

 

 

私(si)董會游學第五(wu)站

私董主持與私董成員的(de)總結

 

 

遠大(da)方略私董會(hui)創(chuang)(chuang)始于(yu)2015年, 是(shi)由清華大(da)學(xue)、北京大(da)學(xue)、武漢大(da)學(xue)客(ke)座教授、也是(shi)制(zhi)造(zao)業經(jing)營戰略顧問,自動運營系統(tong)工具研究與實(shi)踐發起者雷志(zhi)軍先生創(chuang)(chuang)立的私人(ren)董事會(hui)機(ji)構,其特色是(shi)不同于(yu)傳統(tong)私董會(hui)專注“為企業家修煉領導力”,而(er)是(shi)強調“為企業解決實(shi)際問題”。這也成為遠大(da)方略私董會(hui)獨樹一幟的核心(xin)競爭力。

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