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2019年5月，東莞市鼎昊皮具有限公司（以下簡稱“鼎昊皮具”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善項(xiang)目。遠(yuan)大方略(lve)管(guan)理咨(zi)詢公(gong)司項(xiang)目總監姚(yao)老(lao)師，遠(yuan)大方略(lve)咨(zi)詢師陶(tao)老(lao)師入(ru)駐鼎(ding)(ding)昊皮(pi)(pi)具(ju)(ju)。通過對鼎(ding)(ding)昊皮(pi)(pi)具(ju)(ju)公(gong)司的深入(ru)調研(yan)與探討，本期(qi)項(xiang)目主要圍繞高效會議模式的導入(ru)、信息化(hua)平臺建設(she)、優化(hua)生產計劃模式、團隊能(neng)力打(da)造、品(pin)質管(guan)理體系規劃、工(gong)程技術系統建設(she)、供(gong)應鏈管(guan)控(kong)系統打(da)造等展開改善。

 

▲項目啟動會

 

項目(mu)組在前期的(de)調研中發(fa)現很多(duo)目(mu)前存在的(de)問(wen)(wen)題(ti)，例(li)如研發(fa)轉化率較低，供(gong)應鏈中供(gong)應物料不及時，供(gong)應商(shang)送貨合格率低等。項目(mu)組針對發(fa)現的(de)問(wen)(wen)題(ti)，展開(kai)具(ju)體(ti)的(de)分(fen)析改善措施(shi)，避免讓(rang)這些問(wen)(wen)題(ti)持(chi)續反(fan)復的(de)發(fa)生，直(zhi)接從根源上(shang)解決問(wen)(wen)題(ti)。

 

▲遠(yuan)大方略項(xiang)目總監姚老師

 

管(guan)(guan)理(li)變(bian)革強調“改(gai)變(bian)”。本次管(guan)(guan)理(li)變(bian)革，不只是改(gai)變(bian)企(qi)業，還需(xu)要改(gai)變(bian)我們自(zi)己，企(qi)業發(fa)展的(de)(de)好壞，是由大家在工作中的(de)(de)結果所決(jue)定的(de)(de)。只有(you)我們的(de)(de)執行和(he)工作能力(li)提升了，企(qi)業才會發(fa)生真正的(de)(de)變(bian)化，才能獲(huo)得持續深入的(de)(de)發(fa)展。

 

 

在未來的(de)管理變革(ge)中，遠(yuan)大方略項目組(zu)老(lao)師將與(yu)大家一起參與(yu)，通過整合與(yu)升(sheng)級優化(hua)管理制度和細化(hua)管理動作(zuo)，讓企業流(liu)程更加順暢，使各項工作(zuo)落到實處。

 

▲項目啟動 集體(ti)宣誓(shi)

 

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

 

(1) 高(gao)效(xiao)會(hui)議(yi)模式的導(dao)入

(2) 信息(xi)化平臺建設

(3) 優化生(sheng)產計劃模式

(4) 團隊能力打造

(5) 品(pin)質(zhi)管(guan)理體系規劃

(6) 工程技術系(xi)統(tong)建設

(7) 構建供應鏈管控系統

 

▲董事長頒發聘書

 

◇◇◇輔導企(qi)業簡(jian)介◇◇◇

 

 

東莞市鼎昊皮(pi)具有限公司(si)成立于2017年(nian)，清溪自(zi)建廠房，占地(di)面積(ji)25000平方米，目前在職(zhi)員工300多人。專業(ye)生產(chan)中高(gao)端(duan)耳(er)套、護(hu)套、VR頭帶、音響包布、EVA盒子等系列產(chan)品(pin)(pin),產(chan)品(pin)(pin)遠銷海外。通(tong)過ISO9001：2008/ISO14001:2004質量管理體系認證，全面持續推行8S管理,倡導：“綠色環保”。

 

 

◇◇◇部分產品展示◇◇◇