2019年7月,深圳市綠聯科技有(you)限公司(以下簡稱“綠聯”)攜手遠大方略企業管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優化》咨詢改善項目。遠大方略項目總監凌老師、項目咨詢師寧老師、楊老師入駐綠聯,通過前期對綠聯公司深入的調研與探討,本期項目主要圍繞組織規劃與建設、需求與供應商管理、采購運作管理、滯銷與呆滯、倉儲管理、內控流程優化、IT架構優化和價值流優化等展開改善。
① 組(zu)織規劃與建(jian)設
② 需(xu)求與供(gong)應商(shang)管理
③ 采購運作管理
④ 滯銷與呆滯
⑤ 倉(cang)儲(chu)管(guan)理(li)
⑥ 內(nei)控流程優化
⑦ IT架(jia)構優化和價值流優化
深(shen)圳市綠聯科技(ji)有限(xian)公司(UGREEN GROUP LTD)是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發(fa)(fa)、設計(ji)、生產、銷售于(yu)一體(ti)的高新技(ji)術企(qi)業(ye)。公司以追求用(yong)戶體(ti)驗為出(chu)發(fa)(fa)點,生產出(chu)了一系列(lie)獨(du)具(ju)綠聯風(feng)格的產品。產品以“UGREEN綠聯”品牌(pai)背書行銷大部分(fen)國家和(he)地區,并且在亞洲和(he)歐美市場積(ji)累了良好的口碑。
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