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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
遠大方略助力23年高新技術企業—旭程電子(深圳)落地《精益生產管理》改善項目
2021-04-21
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2019年9月,旭程電子(深圳)有限公司(以下簡稱“旭程電子”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地《精益生產管理》改(gai)善項目(mu),遠大方(fang)略項目(mu)經理徐老(lao)師(shi)(shi)、遠大方(fang)略咨詢師(shi)(shi)裴老(lao)師(shi)(shi)入駐旭(xu)程電(dian)子。本(ben)次(ci)項目(mu)圍繞工(gong)廠搬遷精(jing)益布局,構(gou)建責任(ren)體系(xi)及任(ren)務目(mu)標、工(gong)作(zuo)推(tui)進模式、布局準備工(gong)作(zuo)、線(xian)體精(jing)益等(deng)展開管理改(gai)善。

 

精益生產管理

(▲旭程電子項目啟動會)

 

旭程(cheng)電子總經理許總在(zai)項(xiang)目會上(shang)表示:“公司發(fa)展至(zhi)今,正處于一(yi)個關鍵時(shi)期(qi),需(xu)要全體(ti)上(shang)下共同參(can)與精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)中來(lai)。因為精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)不是一(yi)個人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),不是一(yi)個部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),更(geng)不是項(xiang)目組老師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),而是我們每一(yi)個旭程(cheng)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)。公司運營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)個環節都有精(jing)益(yi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間(jian),比如:現場不良品及(ji)維(wei)修浪費(fei)、多余的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加工(gong)動作浪費(fei)、搬運的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)空(kong)間(jian)浪費(fei)、庫存積(ji)壓帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本、非即時(shi)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)、管理不到位等。精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)就是以更(geng)大限度(du)減少生(sheng)(sheng)產(chan)占(zhan)用資源,降低(di)管理和運營(ying)成(cheng)本為目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種生(sheng)(sheng)產(chan)模式,實質(zhi)(zhi)上(shang)它也是一(yi)種質(zhi)(zhi)量保證(zheng)體(ti)系。”

 

精益生產管理

(▲旭程(cheng)電子(zi)總(zong)經理(li)許總(zong))

 

遠大方(fang)略(lve)項(xiang)(xiang)目組(zu)經理(li)徐老(lao)師針對此次(ci)項(xiang)(xiang)目啟動,做(zuo)(zuo)(zuo)了以下分享:“企業(ye)成立20多年,做(zuo)(zuo)(zuo)到如今(jin)規(gui)模,實(shi)屬不(bu)(bu)易(yi)。現(xian)在(zai)又迎(ying)來了公司(si)搬(ban)遷(qian)(qian),這是(shi)(shi)一喜(xi)事(shi),更(geng)是(shi)(shi)一件大事(shi),喜(xi)的(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)們公司(si)逐年壯大,越來越好,大的(de)(de)是(shi)(shi),搬(ban)遷(qian)(qian)事(shi)關重(zhong)(zhong)大,不(bu)(bu)是(shi)(shi)簡單(dan)搬(ban)個東西(xi),挪個地方(fang),而是(shi)(shi)如何用(yong)精益的(de)(de)思維(wei)做(zuo)(zuo)(zuo)好搬(ban)遷(qian)(qian)的(de)(de)工作(zuo)。通過(guo)(guo)科(ke)學布(bu)局(ju),精益化(hua)產(chan)(chan)線規(gui)劃(hua),合(he)(he)理(li)規(gui)劃(hua)人流、物(wu)流、產(chan)(chan)品流,從源頭規(gui)避因布(bu)局(ju)不(bu)(bu)合(he)(he)理(li)帶(dai)來重(zhong)(zhong)復(fu)搬(ban)運(yun)、作(zuo)業(ye)難度加大、產(chan)(chan)出效(xiao)(xiao)率低、物(wu)流混亂(luan)、安(an)全隱患大等不(bu)(bu)利(li)因素,所以,這一次(ci),要將(jiang)我(wo)們之(zhi)前(qian)產(chan)(chan)房(fang)布(bu)局(ju)遺留的(de)(de)問題(ti)、產(chan)(chan)線布(bu)局(ju)的(de)(de)問題(ti)、未來發展(zhan)規(gui)劃(hua)等諸多因素都要考慮到,并通過(guo)(guo)精益思維(wei),科(ke)學合(he)(he)理(li)的(de)(de)規(gui)劃(hua) ,實(shi)現(xian)有序、高(gao)效(xiao)(xiao)且增(zeng)效(xiao)(xiao)的(de)(de)搬(ban)遷(qian)(qian)。”

 

精益生產管理

(▲遠大方略(lve)項(xiang)目組經理徐(xu)老師)

 

遠大(da)方略咨詢(xun)師裴老師表示:   “工(gong)廠搬遷精益(yi)布局,我們要做到(dao)將今后精益(yi)改(gai)善的(de)重點、方向(xiang)體現(xian)進(jin)去。在項目時間緊迫的(de)情況下,需要大(da)家(jia)通力合作一(yi)起把項目的(de)工(gong)作落(luo)地(di)下去;精益(yi)改(gai)善是(shi)一(yi)個循序漸進(jin)的(de)過程,我們遠大(da)方略項目組有(you)實力、有(you)信(xin)心將這個項目做好。”

 

精益生產管理

(▲遠大(da)方(fang)略咨詢師裴老師)

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

精益生產管理

 

旭程電子(深(shen)圳)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)公(gong)(gong)司(si)(si)成立于(yu)1996年,20年保險(xian)絲(si)及(ji)溫控器研(yan)、產、銷一體(ti)化綜合服務商。工廠(chang)先(xian)后通過了ISO9001:2000TS16979品質體(ti)系(xi)認證(zheng)及(ji)ISO14000,并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國(guo)際國(guo)內產品安全認證(zheng)。

 

精益生產管理

 

自成(cheng)立以來,已(yi)與諸多知名企(qi)業ACBEL, Galanz, Grea twall, Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等(deng)建立長久合(he)作關系,目前正與Bestec,Canon,Chicony,DELL, Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等(deng)客(ke)戶建立初(chu)始(shi)合(he)作關系。

 

精益生產管理

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