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廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地第二期項目——《經營計劃與績效管理》改善。遠大方略咨(zi)詢師張(zhang)老師、雷老師、楚老師入駐(zhu)得(de)勝電子，通(tong)過對(dui)得(de)勝電子公司的深入調研(yan)(yan)，本期項目主要圍(wei)繞年度經營(ying)計劃與全面預(yu)算管理、產品研(yan)(yan)發、組織建設系(xi)統三(san)大模塊展(zhan)開改善。

 

項目啟動

 

啟(qi)動(dong)會上(shang)得勝總經理ken致(zhi)辭(ci)表示：“通(tong)(tong)(tong)過前期(qi)與(yu)姚老師(shi)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)交流大致(zhi)梳理我(wo)們目前的(de)(de)問題，也(ye)學(xue)習到如何(he)從(cong)底層去(qu)解決問題推動(dong)到文化(hua)層面的(de)(de)公(gong)司整體的(de)(de)競爭 模式的(de)(de)方法。人才是人力資源的(de)(de)重點，如何(he)形成不再(zai)受人才的(de)(de)困惑(huo)，不再(zai)為自己職業方向(xiang)，包(bao)括(kuo)同事(shi)間互動(dong)的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)問等(deng)等(deng)，希望(wang)在這一(yi) 期(qi)輔導中抓到重要(yao)的(de)(de)概念(nian)和共識，一(yi)同推進。經營和研(yan)發(fa)還有很(hen)多東西(xi)需要(yao)鞏固，這一(yi)期(qi)輔導模式的(de)(de)改(gai)變，給予(yu)大家更(geng)多的(de)(de)自主的(de)(de)時(shi)間去(qu)把握(wo)進度。通(tong)(tong)(tong)過輔導可以提升自身的(de)(de)見識以及改(gai)善組織(zhi)架(jia)構的(de)(de)機會，請(qing)團隊多多配合項目老師(shi)開展工作。

 

 

遠大(da)方略項(xiang)目組老師(shi)針(zhen)對此(ci)次項(xiang)目指出(chu)：“應該要(yao)找怎(zen)樣(yang)的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)，人(ren)員(yuan)(yuan)面(mian)試(shi)是(shi)(shi)否(fou)錄(lu)用(yong)，入(ru)職后的(de)工作安(an)排，試(shi)用(yong)期后是(shi)(shi)否(fou)轉(zhuan)正，是(shi)(shi)否(fou)晉升(sheng)，是(shi)(shi)否(fou)調崗(gang)等等都是(shi)(shi)各部門長(chang)較清楚。因(yin)此(ci)人(ren)力(li)資源管理需要(yao)靠大(da)家共同努力(li)，人(ren)人(ren)都是(shi)(shi)人(ren)力(li)資源總監。企業要(yao)持續(xu)成功(gong)需要(yao)正確的(de)戰略以及組織能(neng)力(li)支撐。打造組織能(neng)力(li)的(de)三要(yao)素：如(ru)何提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工思(si)維、如(ru)何提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工能(neng)力(li)、如(ru)何管理好(hao)員(yuan)(yuan)工。”

 

項目改善內容

 

1、績效管理(li)機制構(gou)建與應用

(1) 績(ji)效與加薪機制(zhi)構建(jian)與應用(yong)；

(2) 績(ji)效與晉升(sheng)機制構建與應用；

(3) 績效(xiao)與(yu)獎罰(fa)機制構建(jian)與(yu)應用；

(4) 薪(xin)酬管理機制的構建與應用；

(5) 績(ji)效數(shu)據體(ti)系構建(jian)與應用。

 

2、年度(du)經營計(ji)劃與預算管理的鞏固優化

(1) 年度經營(ying)計劃與預算管理體系應用鞏固與優化(hua)；

(2) 年度經營目(mu)標(biao)應用鞏固與優化；

(3) 業務計劃應用鞏(gong)固與優化(hua)；

(4) 預算管理應用鞏(gong)固與優化；

(5) KPI的應用鞏(gong)固與(yu)優化(hua)；

(6) 業績分的應用鞏固與優(you)化；

(7) 經營課題推進。

 

3、產品研發管(guan)理體(ti)系

(1) 產品規劃焦點課題(ti)；

(2) 標準化(hua)焦點課題；

(3) 上市(shi)管理焦點課題；

(4) 研發(fa)流程及項目(mu)管(guan)理鞏固及優化。

 

輔(fu)導(dao)企業簡介

 

廣東得勝電子有限公司(si)成立于1995年，作為(wei)(wei)中國民族品(pin)牌企業(ye)享(xiang)譽國內外(wai)，一直(zhi)致(zhi)力于為(wei)(wei)用(yong)戶提(ti)供好的聲音(yin)處理解決方案。公司(si)旗下“得勝”品(pin)牌，提(ti)供個人音(yin)頻、專業(ye)音(yin)頻、工程應用(yong)等(deng)設備和(he)服務(wu)，通過創新的技術和(he)優質的產品(pin)，實現(xian)人們享(xiang)受(shou)更(geng)高(gao)品(pin)質娛(yu)樂(le)生活的夢(meng)想(xiang)，成為(wei)(wei)您身邊值得信賴的聲音(yin)伙伴！

 

▲得勝電子公司全貌

 

公司集研(yan)(yan)發(fa)、設計、生產、銷售(shou)、服(fu)務于一體，擁有(you)專業(ye)電(dian)聲(sheng)技術(shu)研(yan)(yan)發(fa)團(tuan)隊，是(shi)具(ju)有(you)知名(ming)度和影響(xiang)力的電(dian)聲(sheng)產品制造商，并堅持走自主技術(shu)創新之路，承襲民(min)族品牌使命(ming)，為(wei)促進電(dian)聲(sheng)行業(ye)的發(fa)展做長久貢獻。