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安居區馬家鄉蘇(su)(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)網絡工作室（以下簡稱“蘇(su)(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)”）攜手(shou)遠大(da)方略(lve)啟動《組(zu)織發展與規劃(hua)項(xiang)目(mu)》改善項(xiang)目(mu)。遠大(da)方略(lve)咨詢師劉(liu)老(lao)師、張老(lao)師入駐蘇(su)(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)，通(tong)過(guo)對蘇(su)(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)公司(si)的深(shen)入調研(yan)，本(ben)期項(xiang)目(mu)主要圍(wei)繞目(mu)標(biao)系(xi)統及目(mu)標(biao)達(da)成、組(zu)織與職位系(xi)統重建、薪酬、績效(xiao)系(xi)統打造、培訓體(ti)系(xi)打造、供應鏈管理系(xi)統構(gou)建等展開改善。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

蘇茵(yin)茵(yin)總(zong)經理吳總(zong)致辭表示：“蘇茵(yin)茵(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)6年間(jian)，打通了(le)從供應鏈到零售的(de)(de)(de)(de)整個環節。目(mu)前(qian)公(gong)司(si)面(mian)臨較大的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)是(shi)管理層(ceng)意識的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，因此(ci)，公(gong)司(si)邀請(qing)遠大方略(lve)為我們做咨(zi)詢，為的(de)(de)(de)(de)是(shi)我們團(tuan)隊(dui)成(cheng)員可(ke)以(yi)成(cheng)長提升自己(ji)，從1到100去(qu)做，能(neng)力的(de)(de)(de)(de)強弱首(shou)先和(he)自己(ji)掌握的(de)(de)(de)(de)知識和(he)經驗有很大的(de)(de)(de)(de)關系，知識可(ke)以(yi)從老(lao)師(shi)身(shen)上(shang)學(xue)來，經驗要在(zai)(zai)工作中進行累積(ji)沉淀，假設我不(bu)懂那么我去(qu)學(xue)，只要0變成(cheng)了(le)1，后面(mian)的(de)(de)(de)(de)一切都將可(ke)期。希望大家(jia)在(zai)(zai)認知上(shang)突破思(si)維，提升自己(ji)產(chan)生新(xin)思(si)維、新(xin)方法的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，學(xue)到了(le)才是(shi)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)。”

遠大方略項(xiang)目(mu)(mu)組老師通過構建目(mu)(mu)標和目(mu)(mu)標達成(cheng)系統來指引企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)，構建人力資源系統，夯實企(qi)(qi)業(ye)內部管理和人才儲備，打通研發(fa)和供應鏈系統，讓高效(xiao)、有夢(meng)想、肯拼搏的電(dian)商團隊(dui)——淘寶女鞋(xie)店蘇茵茵變得更強更大。

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

(1) 目標系統及目標達成

(2) 組織與職位(wei)系統重建

(3) 薪酬(chou)、績(ji)效系統打造

(4) 培(pei)訓體系打造

(5) 供應鏈管理系統構建

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

安居區馬家鄉蘇(su)茵(yin)茵(yin)網絡工作室(shi)公司(si)成(cheng)(cheng)(cheng)立于2013年，專注做時尚女鞋，擁有自(zi)己的(de)知(zhi)名電(dian)子商(shang)務(wu)品牌“Sheii蘇(su)茵(yin)茵(yin)”。在(zai)2019年，銷售額突破6億，增長率高達300%，，預計(ji)2020年完成(cheng)(cheng)(cheng)2-3倍的(de)增長。目前，公司(si)正在(zai)進一步(bu)飛速發展，在(zai)女鞋項目的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功基(ji)礎上做多元(yuan)化業務(wu)拓展，陸續新增了“曼點吃(chi)”食品項目、達人(ren)直播帶貨業務(wu)等，都取得了非常不錯(cuo)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績。