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湖南長沙中聯(lian)恒通(tong)(tong)機(ji)械有限公司(si)（以下簡稱“中聯(lian)恒通(tong)(tong)機(ji)械”）攜手遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)啟動《經營(ying)管理系統(tong)》改善項目。遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目總監羅老師(shi)入駐(zhu)中聯(lian)恒通(tong)(tong)機(ji)械，通(tong)(tong)過對中聯(lian)恒通(tong)(tong)機(ji)械公司(si)的深(shen)入調研，本期項目主要圍(wei)繞經營(ying)復盤體(ti)(ti)系、組織體(ti)(ti)系構建、流程體(ti)(ti)系優(you)化、內部(bu)運營(ying)提升等展開改善。

 

 

 

◇◇◇項目啟動◇◇◇

 

項目(mu)啟動會上中(zhong)聯恒通總經(jing)理楊總致辭表示：“我(wo)(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立到現在(zai)近十年(nian)，今(jin)年(nian)在(zai)常(chang)德也構(gou)建好(hao)了全新(xin)到工業(ye)園區。目(mu)前我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)經(jing)營管理上遇到了一些瓶頸，我(wo)(wo)們(men)(men)需要(yao)借助專業(ye)的(de)(de)力(li)量到團(tuan)隊(dui)(dui)來指導，剛好(hao)我(wo)(wo)們(men)(men)引進遠大方(fang)略老師團(tuan)隊(dui)(dui)。所以這(zhe)次變(bian)革(ge)(ge)對我(wo)(wo)們(men)(men)團(tuan)隊(dui)(dui)和公(gong)(gong)司(si)來說是一次很好(hao)的(de)(de)機會，是大家快(kuai)速成(cheng)長(chang)和企業(ye)快(kuai)速增長(chang)的(de)(de)機會，我(wo)(wo)們(men)(men)都要(yao)把握好(hao)。期(qi)望我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)接下來的(de)(de)變(bian)革(ge)(ge)過程中(zhong)不(bu)要(yao)抱(bao)怨、積極參與(yu)、要(yao)堅持(chi)變(bian)革(ge)(ge)。”

 

 

董(dong)事長(chang)楊總針(zhen)對此次項目(mu)啟動提到：“公司產品從代(dai)工延伸(shen)到后勤裝備再延伸(shen)到現(xian)在，我(wo)(wo)們(men)需(xu)要(yao)(yao)的(de)是持續提升改善，時不我(wo)(wo)待(dai)；我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)從游(you)擊隊向正規軍轉變，“老師請進門，修行靠個人”，希望在遠大(da)方略老師的(de)輔導(dao)下，大(da)家(jia)要(yao)(yao)主動求變，一(yi)起(qi)練好內功；接下來變革過程(cheng)中(zhong)，大(da)家(jia)要(yao)(yao)清晰目(mu)標、方法、要(yao)(yao)過程(cheng)考核，我(wo)(wo)們(men)既要(yao)(yao)有(you)精神上(shang)激勵也要(yao)(yao)物質(zhi)上(shang)到激勵。”

 

 

遠(yuan)大方(fang)略項目總監羅老師發言分享：“在我(wo)們(men)老師和(he)與中聯恒通團隊深(shen)入交流與一起策劃(hua)下(xia)，我(wo)們(men)開啟了接下(xia)來(lai)6個月(yue)對變革(ge)之旅，在接下(xia)來(lai)變革(ge)過(guo)程(cheng)中，我(wo)希望(wang)大家(jia)牢記三點：

《1》變革(ge)是痛苦(ku)的(de)(de)，需要改變一些我們(men)已經習慣了的(de)(de)常識，但改變后的(de)(de)結果是可喜的(de)(de)，高(gao)效的(de)(de)，希望大(da)家做(zuo)好吃苦(ku)的(de)(de)準備；

《2》變革需(xu)要協同，我(wo)們(men)(men)每一個過(guo)程片(pian)斷、每一個階段性目(mu)標都離(li)不(bu)開老(lao)師(shi)與大家的協同，離(li)不(bu)開部門之間(jian)的協同，離(li)不(bu)開公司高層(ceng)的支持，只要我(wo)們(men)(men)大家協同作戰，結果肯定可期(qi)；

《3》這次(ci)的(de)變革(ge)任務很(hen)多(duo)，我們在座的(de)需(xu)要準(zhun)備至(zhi)少平時150%精力來開展(zhan)工作(zuo)，保障正常業務同(tong)時加(jia)快變革(ge)的(de)步伐。

“因為相信，所以看(kan)見”，我相信在我們大家(jia)協同下，這次變(bian)革(ge)會取得圓滿成功。”

 

 

 

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

 

經營復盤體系

月度經營會議模式

周管理例會模式

質量體(ti)系落地周復盤會議

 

組織體系落地周復盤

組織體系構建

組織結構優化

 

人才招聘與培訓體系構建

薪酬福利優化

績效體系優化

 

流程體系優化

公司關鍵跨部門流(liu)程優化(hua)

軍標體系落地

 

內部運營提升

模式優化

稽核模式導入

 

 

◇◇◇輔導(dao)企業(ye)簡介◇◇◇

 

長(chang)沙(sha)中聯恒(heng)通(tong)機械(xie)有限公(gong)司是(shi)一家(jia)專業從事應急交通(tong)運輸裝備的(de)研發、制(zhi)造、營(ying)銷的(de)企業。公(gong)司成立于2011年(nian)3月28日(ri)，公(gong)司注冊資本為10800萬元。公(gong)司注冊地(di)址(zhi)為長(chang)沙(sha)經濟技(ji)術開(kai)發區(qu)東六(liu)路南段(duan)88號(hao)，現主要有榔梨和泉塘(tang)兩個生產(chan)區(qu)域(yu)。公(gong)司現有員工300多人，年(nian)產(chan)值(zhi)3-5億元，現正在常德高新區(qu)建新的(de)產(chan)業園，建成之后(hou)將達到(dao)年(nian)產(chan)值(zhi)15億規模產(chan)能。

 

 

公司具(ju)有(you)豐富的制造經驗(yan)(yan)及先(xian)進的生(sheng)產能力(li)，擁有(you)湖南省(sheng)工(gong)程技術(shu)研究(jiu)(jiu)中(zhong)心(xin)-國家(jia)應急交通工(gong)程技術(shu)研究(jiu)(jiu)中(zhong)心(xin)分(fen)中(zhong)心(xin)暨產業化(hua)基地。公司擁有(you)精細(xi)等(deng)(deng)離子切割機(ji)(ji)、校平機(ji)(ji)、數控彎(wan)管(guan)機(ji)(ji)、超聲波探傷(shang)儀(yi)、油液污染度檢測儀(yi)、數控鏜床、折彎(wan)機(ji)(ji)、材料(liao)拉伸試驗(yan)(yan)機(ji)(ji)、材料(liao)沖擊試驗(yan)(yan)機(ji)(ji)、涂裝線等(deng)(deng)等(deng)(deng)各類先(xian)進制造和檢測設備(bei)（設施）200余臺套，能滿足各類中(zhong)大型結構件、精密加(jia)工(gong)件的加(jia)工(gong)制造要求。