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一、公司介紹

　　百利(li)蓮皮(pi)具有限公司(si)創建于(yu)1992年初，是一家專業(ye)生產及(ji)加(jia)工(gong)真皮(pi)PVC料、PV料、牛仔布(bu)等各款中高檔時(shi)裝(zhuang)袋，公文(wen)包(bao)、旅行箱、證件袋、錢包(bao)等產品的(de)企業(ye)。公司(si)實力(li)雄厚、配置有全套意大利(li)、日(ri)本進口先進設備，同時(shi)擁有幾百名具有多年工(gong)作經驗(yan)，技術、手工(gong)精密的(de)生產工(gong)人。

　　百利蓮皮具有限公(gong)司多年來(lai)不斷精(jing)益求精(jing)，力求為客(ke)戶提供(gong)更(geng)“質優、價廉”的產品(pin)，現已獲(huo)得由法國國際質量認證(zheng)有限公(gong)司（BVQI）認證(zheng)的社會責任管理體系（SA 8000）認證(zheng)證(zheng)書(shu)。本公(gong)司產品(pin)出(chu)口內銷并全，國內市場主要自產自銷專利品(pin)牌，出(chu)口業(ye)務以歐(ou)美(mei)等國家為主。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1公司毛利率持續下降

　　2項目(mu)延期(qi)情(qing)況嚴重，客戶滿意(yi)度差

　　3缺少項(xiang)目節點管控機制

　　4物料使用不(bu)規范、物料種類多，管理難度大

　　5開發沒有計劃，沒有目(mu)標(biao)

　　6缺(que)少激勵(li)機制、研發人員工作氛圍差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研產品開發體系構建

　　產品規劃體系構建

　　產品組織體系建立

　　產品管理體系建立

　　1產品(pin)(pin)(pin)戰略(lve)理(li)解(jie)產品(pin)(pin)(pin)開發團隊建立(li)產品(pin)(pin)(pin)規劃團隊建立(li)柔(rou)性產線復制推廣技術體系建立(li)

　　2產品線分(fen)類(lei)分(fen)析人才盤點與引(yin)進需求管理設計技術晉(jin)升(sheng)通道(dao)設計項目經(jing)理培養

　　3開發組織分析開發主流程建立產品規劃設(she)計(ji)(ji)任職資格設(she)計(ji)(ji)產品經理培養(yang)

　　4產(chan)品(pin)KPI分析開(kai)發評審機制建立產(chan)品(pin)立項管理設計技術培訓體系設計產(chan)品(pin)線獨立運作模式

　　5方案設計(ji)與研(yan)討研(yan)發關(guan)鍵數據體(ti)系建立產(chan)品生命周期管理薪酬激勵(li)機制設計(ji)產(chan)品管理體(ti)系與其他體(ti)系融合(he)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項目準(zhun)時結(jie)案率(lv)提升42.8%

　　2研發人(ren)員人(ren)均效率(lv)提升39.3%

　　3新(xin)品(pin)銷售占比47.8%

　　4研(yan)發人(ren)員流失(shi)率下降(jiang)41.8%

　　5沉(chen)淀一套研(yan)(yan)發項目節點管(guan)理機制，培(pei)養研(yan)(yan)發管(guan)理人員10人

　　6沉淀一套研發項目激勵機制