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一、公司信息

 

　　帝京環保新材料(liao)有(you)限公司(si)是一(yi)(yi)家集中、高端環保涂料(liao)產品與(yu)工(gong)業(ye)(ye)新材料(liao)的(de)研(yan)發(fa)、生產、銷售及服務于(yu)一(yi)(yi)體的(de)現代(dai)化高新技術企(qi)業(ye)(ye)。自(zi)2000年發(fa)展至(zhi)今，公司(si)通過ISO9001:2015質量(liang)管(guan)理體系(xi)、ISO14001：2015環境(jing)管(guan)理體系(xi)認證，現擁(yong)有(you)發(fa)明及實用新型(xing)專利18項，獲得(de)了“湖南(nan)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)技術中心”殊(shu)榮。

 

　　

二、項目背景

 

　　1、營業額下滑，利潤下滑

　　2、產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類多(duo)，產(chan)品(pin)(pin)毛利(li)低(di)，

　　3、老產(chan)品拼價格，新產(chan)品又不能按期上市

　　4、客(ke)戶流失率(lv)高(gao)

　　5、庫(ku)存金額(e)越來(lai)越大；

　　6、物(wu)料種類多，供應商能力參差不齊(qi)

　　7、中高層管理能力跟(gen)不(bu)上

　　

三、項目實施過程

 

　　1、公(gong)司戰略分析選擇

　　2、產品分(fen)析，客戶分(fen)析，找到業績增長點(dian)

　　3、組織(zhi)能力提升(sheng)設計

　　4、業(ye)務模式復制

　　5、市場需(xu)求管理

　　6、開發流程體系

　　7、項目管理體系

　　8、薪酬(chou)體系優化

　　9、績效體系優化

　　

四、項目實施成效

 

　　1、營業額提(ti)升27.3%

　　2、公司利潤提升1.63%

　　3、庫存周轉天數下降40.2%；

　　4、培養公司中高(gao)層(ceng)管理干部(bu)25名

　　5、構建了項目管理體系

　　6、構(gou)建薪酬、績(ji)效體系

　　7、構(gou)建人才(cai)培養體(ti)系