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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
東莞市賽侖特實業_遠大方略科技ERP智造信息化案例
2021-05-18
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  東莞市賽侖特(te)實業(ye)(ye)有限(xian)公司創立(li)于2006年12月,是一(yi)家(jia)集(ji)開(kai)(kai)發(fa)、生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)微(wei)型減(jian)(jian)速電機(ji)、行(xing)(xing)星直(zhi)流減(jian)(jian)速電機(ji)、正(zheng)齒(chi)輪箱(xiang)(xiang)(xiang)減(jian)(jian)速電機(ji)、行(xing)(xing)星減(jian)(jian)速箱(xiang)(xiang)(xiang),正(zheng)齒(chi)輪箱(xiang)(xiang)(xiang)及多(duo)(duo)種材質正(zheng)齒(chi)輪、斜齒(chi)輪及齒(chi)輪軸的(de)(de)公司,同(tong)時,可根據(ju)客戶的(de)(de)需求進行(xing)(xing)設計、開(kai)(kai)發(fa)制(zhi)作。遠大(da)方略(lve)科技五(wu)(wu)金(jin)(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)ERP系(xi)統(tong)(tong)(tong)是在標準版(ban)基礎上,結合五(wu)(wu)金(jin)(jin)制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)特(te)點(dian)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)定制(zhi)版(ban)本(ben)。主要由樣板、采(cai)購、銷(xiao)售(shou)、庫存、工單、委外、物料需求、生(sheng)產排程(cheng)、車間MES、質量控制(zhi)、應收應付、工單成本(ben)等10多(duo)(duo)個子系(xi)統(tong)(tong)(tong)組成。系(xi)統(tong)(tong)(tong)于2005年成功應用(yong)于家(jia)具五(wu)(wu)金(jin)(jin)、沖壓五(wu)(wu)金(jin)(jin)、精密五(wu)(wu)金(jin)(jin)、箱(xiang)(xiang)(xiang)包(bao)五(wu)(wu)金(jin)(jin)、螺(luo)絲五(wu)(wu)金(jin)(jin)等五(wu)(wu)金(jin)(jin)細分制(zhi)造(zao)工業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye),10年以來,為全國各(ge)地(di)的(de)(de)五(wu)(wu)金(jin)(jin)制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)管理咨(zi)詢服(fu)務(wu)。本(ben)系(xi)統(tong)(tong)(tong)為Internet分布式多(duo)(duo)層(ceng)網絡版(ban),支持(chi)ADSL等Internet上網環境下(xia)的(de)(de)異地(di)遠程(cheng)登錄,保(bao)證系(xi)統(tong)(tong)(tong)穩定性及擴展(zhan)性。特(te)別(bie)適合集(ji)團(tuan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、連鎖經營企(qi)(qi)業(ye)(ye)使用(yong)。

 

  

一、主要作業流程

 

  遠大(da)方略科技(ji)MES從優化企業管理流(liu)程、提升生(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率、縮短制造(zao)周期、優化產(chan)品質量、降低生(sheng)產(chan)成本、實現高交付要求等(deng)各個方面實現MES系(xi)統價值,提升賽侖特的運營效(xiao)(xiao)能。

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二、項目實施重點

 

  1、精益管理(li)需(xu)求帶動信息化革命

  隨著成本上升,五金零部件行業必須(xu)加強生產計劃,降低成本,減少庫存,人工、運營以及各(ge)種間接(jie)成本,逐步實現(xian)精益管理模(mo)式。

  2、制定(ding)可(ke)行性(xing)的編(bian)碼(ma)規(gui)則,實現BOM按(an)工(gong)(gong)序(xu)分層管理,以(yi)利(li)于可(ke)以(yi)監控(kong)各(ge)工(gong)(gong)序(xu)入庫、結單情(qing)況。

  3、簡化工(gong)作流(liu)程,實現無紙化審批(pi)。采購核價單(dan)等單(dan)據,全部(bu)由各部(bu)門(men)掃描(miao)后,再逐層(ceng)遞交(jiao)給領導部(bu)門(men)審批(pi)。

  4、提供主生(sheng)產計劃系(xi)統(tong)和批(pi)次需求計劃系(xi)統(tong),系(xi)統(tong)計算的物料和刀(dao)具需求,直接下達給采購部門采購。

  5、車(che)間生產(chan)進度實時(shi)監控,工廠管(guan)理透(tou)明化

  1)與生(sheng)產排程系統聯機,PMC制作(zuo)的排程,可以動態推送至生(sheng)產車間。

  2)通過布(bu)署于各車間的設(she)備實(shi)時(shi)(shi)采集器,實(shi)時(shi)(shi)采集注塑(su)、裝(zhuang)配車間設(she)備生產、質量等(deng)數(shu)據。

  3)生(sheng)(sheng)產報(bao)工(gong)數據(ju)可以直接用(yong)于OEE達成(cheng)率(lv),生(sheng)(sheng)產排程達成(cheng)率(lv)、成(cheng)本計算等。

  6、工(gong)單成本(ben)系統(tong)助財務實(shi)現成本(ben)核算自動化,各(ge)部(bu)門(men)流程(cheng)數據準確

  

三、項目實施過程

 

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