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公(gong)司簡介：

深圳(zhen)市顯盈(ying)科技(ji)股份有限公司成立于2011年，是專業從事高(gao)清音視頻轉接(jie)線、轉接(jie)器產品(pin)研發、設計、制造、銷售的高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企業，產品(pin)包(bao)括DisplayPort轉接(jie)系(xi)列(lie)(lie)、Mini DisplayPort轉接(jie)系(xi)列(lie)(lie)、HDMI轉接(jie)系(xi)列(lie)(lie)、USB2.0/3.0/3.1 USB-C轉接(jie)系(xi)列(lie)(lie)、SlimPort轉接(jie)系(xi)列(lie)(lie)、HDMI分配器系(xi)列(lie)(lie)等。

 

 

公司擁(yong)有一(yi)支專(zhuan)業的(de)設計開(kai)發團隊，并與知(zhi)名的(de)芯片方案供(gong)應商如ST、Parade、Analogix、NXP、Silicon Image、Displaylink、Cypress、Via、Fresco、TI、Explore、Chrontel等建立了長期良好的(de)合作關系。為滿足公司發展，更好的(de)服務客戶(hu)需求(qiu)，2015年(nian)10月惠州工廠成立。

 

公司(si)于2011年通(tong)過TUV的ISO9001質量管(guan)(guan)理體系認證(zheng)，2015年通(tong)過BSCI管(guan)(guan)理體系，2016年通(tong)過ISO14001環境管(guan)(guan)理體系。

 

“立(li)足創(chuang)新、專注品質、誠信服務(wu)、共(gong)同發展”是(shi)我們奉行的(de)經營理念，為(wei)客戶提供優質、安(an)全、可靠的(de)產品和服務(wu)是(shi)顯盈永恒的(de)指導方(fang)針。面對充(chong)滿機(ji)遇，富于挑(tiao)戰(zhan)的(de)未來(lai)，我們將熱切期待與您(nin)真誠合作，共(gong)鑄新的(de)輝(hui)煌。

 

改善動作：

1、集成運營管理模式打造：

(1) 經營小(xiao)組(zu)建立與管理模式；

(2) 日運(yun)營數據監控模式；

(3) 周經營例會管理模式；

(4) 月目標規劃與總結模式；

(5) 產品與(yu)運營季度分析模式；

(6) 運營目標發布會與管理模式。

 

2、柔性生產模式：

 

 

(1) 組包(bao)一體化，流(liu)動生產模式(shi)；

(2) 水蜘蛛管理(li)手持量數量模式；

(3) 水蜘蛛+專用(yong)臺(tai)車成套(tao)供應物料模式；

(4) 作業員只(zhi)從(cong)事標準作業模式；

(5) 工作臺標(biao)準(zhun)化(hua)、拉線標(biao)準(zhun)化(hua)模(mo)式；

(6) 基(ji)層(ceng)班組長【選、育、留(liu)】模式；

(7) 班(ban)組目標績(ji)效(xiao)與激(ji)勵(li)模式。

 

3、柔性計劃模式：

(1) 主計劃訂單評審(shen)模式(shi)；

(2) 四周(zhou)滾動計(ji)劃及物(wu)料需求(qiu)模式；

(3) 兩滾一冷日(ri)生產計劃模(mo)式；

(4) 物料齊(qi)套(tao)及安全備料模式；

(5) 生產計劃協調會模式；

(6) 月度訂單及產能規(gui)劃模(mo)式。

 

4、庫存優化與管控模式：

(1) 庫存(cun)分析及(ji)定位模式；

(2) 物(wu)料(liao)滾動需(xu)求到(dao)料(liao)模式；

(3) 物(wu)料(liao)損耗(hao)及備損模式；

(4) 在制工單清理(li)模式(shi)；

(5) 成(cheng)品SO齊套出貨模(mo)式；

(6) 庫(ku)存(cun)處理專項例會(hui)模式(shi)。

 

改善效果：

1、管理效果：

(1) 培養了人員管理能(neng)力(li)，從管人管事日(ri)常管理，向量、本、利經(jing)營管理轉變；

(2) 沉淀及完(wan)善了管理模式、團隊職能及組織架構。

 

2、運營指標：

(1) 交付達成(cheng)率提升(sheng)17.1%；

(2) 采購及時率提升(sheng)12.6%；

(3) 物料齊套率提升(sheng)28.1%；

(4) 訂單周(zhou)期縮(suo)短44%。

 

3、經營指標：

(1) 總產值提升430萬(wan)元/月；

(2) 人均產值提(ti)升57.4%；

(3) 人員精減149人；

(4) 庫存降低1980萬元；

(5) 庫(ku)存周(zhou)轉提升18.9天；

(6) 運營中心工資占比減少47.6%。