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一、公司信息

 

　　深圳(zhen)市(shi)藍之洋科技科技有限公(gong)司(si)創建于1999年，是一(yi)家專業(ye)從事移動(dong)電源(yuan)、高清(qing)網絡多媒體硬盤(pan)播(bo)放器、移動(dong)硬盤(pan)盒(he)等(deng)數(shu)碼存儲產品、通訊設備的(de)高科技民營(ying)企業(ye)。

 

 

二、項目背景

 

　　1、公(gong)司組織設計為(wei)扁平化設計，總(zong)經理花(hua)了很(hen)多時(shi)間(jian)在內(nei)部管理

　　2、公(gong)司內部的管(guan)控部門職能弱化，沒有起到真正的管(guan)控作用

　　3、現有的(de)車(che)間布局和產線(xian)形(xing)態與少量多樣的(de)業務模式(shi)匹配度低

　　4、公(gong)司發(fa)展過程中，部份供應(ying)商的供應(ying)能(neng)力(li)沒有(you)跟(gen)上公(gong)司的發(fa)展速度，瓶頸(jing)供應(ying)商沒有(you)得到有(you)效解決

　　5、缺乏核心團隊對企業發展(zhan)的支撐作(zuo)用(yong)

　　6、供(gong)應(ying)鏈體系薄弱，訂單交(jiao)付率、生(sheng)產(chan)計劃(hua)達成率需要提升

　　7、公司定位(wei)做(zuo)中(zhong)高端客戶，現有的質量管控體系無法有效支撐大客戶的要求

　　8、缺乏成本(ben)(ben)管控能力，需要提升(sheng)生(sheng)(sheng)產效率，降低(di)生(sheng)(sheng)產成本(ben)(ben)，提升(sheng)人均產值

　　

三、項目實施過程

 

　　1、公司組(zu)織(zhi)架構設計和優化(hua)；

　　2、根據(ju)訂(ding)單特(te)點優化車(che)間布局(ju)；

　　3、根(gen)據(ju)訂單特點(dian)優(you)化產線生產方(fang)式；

　　4、根據產(chan)線生產(chan)方式優化物(wu)料配送(song)模式；

　　5、根據產線(xian)生產方式優化計劃(hua)模(mo)式；

　　6、構建產品質(zhi)量管理體(ti)系，提升產品質(zhi)量控(kong)制水平(ping)；

　　7、根(gen)據產(chan)線(xian)生產(chan)方式構(gou)建快(kuai)速換線(xian)模(mo)式；

　　8、根據產線生產方式建立異常快速處(chu)理機(ji)制。

　　

四、項目實施成效

 

　　1、營業額提升(sheng)21.9%

　　2、人均產值提升49.4%

　　3、訂(ding)單準(zhun)交率(lv)：從26%提升至98%

　　4、物料準時交付率提升(sheng)至96%

　　5、來(lai)料檢驗合格率提(ti)升(sheng)至97%

　　6、培養中(zhong)基層干部19人

　　7、沉淀了一套符合公司發展(zhan)的精益稽核管(guan)理模式(shi)