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營銷是指企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)現或發(fa)(fa)(fa)掘準消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)需(xu)求，讓消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)了解該產品(pin)(pin)進而購(gou)買該產品(pin)(pin)的(de)(de)過程。在企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展中，大(da)部分營銷部門把更多的(de)(de)精(jing)力和預算(suan)放在想(xiang)方設法(fa)地(di)銷售企(qi)業(ye)已經事(shi)先(xian)決定的(de)(de)市場供給品(pin)(pin)上，忽視了營銷活動與產品(pin)(pin)研發(fa)(fa)(fa)之間的(de)(de)內在聯系，導致(zhi)營銷與研發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)真正潛能無法(fa)發(fa)(fa)(fa)揮出來。

2020年以來，受全(quan)球(qiu)疫情影響，許多企業面臨(lin)原材(cai)料價格(ge)上(shang)漲(zhang)、產品價格(ge)提升困難的局(ju)面，最終導致企業利潤無法提升。面臨(lin)這種狀況(kuang)，綜(zong)合行業發(fa)展(zhan)實(shi)際(ji)，找到企業新的增長(chang)點至(zhi)關重(zhong)要。

近日，東(dong)莞(guan)富美(mei)康(kang)電器(qi)科技有(you)限(xian)公司（以下簡稱“富美(mei)康(kang)”）攜手遠大(da)方略開啟《營銷研(yan)發組織系統》咨詢項目，打通營銷與(yu)研(yan)發的內在聯系，精準定位企(qi)業發展新的增長點，助(zhu)推富美(mei)康(kang)電器(qi)的發展再(zai)上新臺(tai)階。

NO.1項目啟動會

富美康胡總(zong)

啟動會(hui)上(shang)，胡總指出：從(cong)去年到現在，公(gong)司為了更好的(de)(de)(de)與客戶(hu)談(tan)價，提升(sheng)產(chan)品利潤，根據企業發展情況，選擇了“從(cong)1到9”的(de)(de)(de)微創新(xin)，從(cong)產(chan)品的(de)(de)(de)顏色、包(bao)裝等方面去變(bian)化，提升(sheng)產(chan)品本身的(de)(de)(de)附加價值。但(dan)是，由于(yu)缺乏(fa)專(zhuan)業的(de)(de)(de)變(bian)革手段(duan)和(he)團隊，變(bian)革過程(cheng)走了許多彎(wan)路，變(bian)革效(xiao)果并不(bu)明顯(xian)。

胡(hu)總表示，遠大方(fang)略《營銷研發(fa)(fa)(fa)(fa)組織(zhi)系統》咨詢項目，能(neng)夠(gou)更好的貼合(he)公(gong)司(si)(si)(si)的實(shi)(shi)際發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)情況，發(fa)(fa)(fa)(fa)現公(gong)司(si)(si)(si)內外部發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)弊端，培養優秀的營銷和研發(fa)(fa)(fa)(fa)團隊，助力公(gong)司(si)(si)(si)變(bian)革，找(zhao)到公(gong)司(si)(si)(si)新(xin)的增(zeng)長(chang)點促進公(gong)司(si)(si)(si)高效發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。希望(wang)團隊成員(yuan)全力配合(he)項目組老師們，積極學習方(fang)法策略，加強落地實(shi)(shi)施(shi)，推動企業更快更好發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

會上，胡總向遠大(da)方(fang)略老師頒發了授(shou)權書；團隊成(cheng)員現場進行集體宣誓。

遠大方略項目組

遠大(da)方略總經理雷志軍老(lao)(lao)師(shi)參加了(le)啟(qi)動會(hui)(hui)。會(hui)(hui)上(shang)，雷老(lao)(lao)師(shi)結合企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)實際指出(chu)：營(ying)銷(xiao)與研(yan)發(fa)在本質上(shang)是(shi)(shi)一體的(de)，營(ying)銷(xiao)一定是(shi)(shi)產品(pin)、推廣、價格、渠(qu)道的(de)系統(tong)組(zu)成。企(qi)業(ye)要做(zuo)好營(ying)銷(xiao)研(yan)發(fa)組(zu)織系統(tong)的(de)變(bian)革，就要清楚定位自己有哪些產品(pin)。在此(ci)次《營(ying)銷(xiao)研(yan)發(fa)組(zu)織系統(tong)》咨詢項目中，遠大(da)方略將(jiang)會(hui)(hui)結合行業(ye)發(fa)展(zhan)現狀，以營(ying)銷(xiao)的(de)時間節點(dian)為中心推動研(yan)發(fa)進(jin)度，對富美康的(de)產品(pin)結構和(he)營(ying)銷(xiao)手段(duan)進(jin)行調整(zheng)。

項(xiang)(xiang)目(mu)組老師(shi)表示，此次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)將會(hui)對企業進(jin)(jin)行深度診斷(duan)，找到影(ying)響企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)問題，聚(ju)焦營(ying)銷(xiao)與研發(fa)兩個(ge)中心(xin)，以業績(ji)增(zeng)長突破、毛利(li)提(ti)升(sheng)、團隊(dui)打造和(he)優化流程(cheng)機(ji)制(zhi)為核(he)心(xin)進(jin)(jin)行改善。老師(shi)指出(chu)，項(xiang)(xiang)目(mu)做(zuo)得好(hao)與壞，取決(jue)于企業領導(dao)的(de)(de)(de)重視(shi)程(cheng)度，項(xiang)(xiang)目(mu)組的(de)(de)(de)專業能(neng)力和(he)改善團隊(dui)，三(san)者缺一不可。相信通過(guo)大家的(de)(de)(de)共同努力和(he)積極配合，《營(ying)銷(xiao)研發(fa)組織系統》咨詢項(xiang)(xiang)目(mu)一定(ding)能(neng)夠高效落地，為富(fu)美(mei)(mei)康的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)賦(fu)能(neng)，助力富(fu)美(mei)(mei)康再上新臺階。

NO.2輔導(dao)項目介紹

東莞富美康電器科技(ji)有(you)限公司(si)成立于2005年(nian),公司(si)占地面積達20000平方(fang)米，員工1000余人(ren),擁(yong)有(you)一支由20多名工程師組(zu)成的技(ji)術力量雄(xiong)厚的研發(fa)隊伍。公司(si)擁(yong)有(you)模(mo)具(ju)制造、注塑、移印、噴油(you)、組(zu)裝、裝配、包裝等多個生產車(che)間，擁(yong)有(you)各式(shi)先進生產設備及(ji)檢驗儀器。

公司先后自主(zhu)研發(fa)了多(duo)款直(zhi)發(fa)器、卷發(fa)棒、吹風筒、理(li)發(fa)剪產品(pin)，獲得多(duo)項國(guo)(guo)家專利(li)；產品(pin)通過TUV/GS、ETL/CETL、UL、ROHS等多(duo)項產品(pin)認證，遠銷美國(guo)(guo)、日(ri)本、歐洲等多(duo)個發(fa)達國(guo)(guo)家，并深受各國(guo)(guo)好評。富(fu)美康著眼于創立自主(zhu)品(pin)牌(pai)，充分利(li)用自身優勢，實(shi)施全球化經(jing)營戰略，在電器科技行業不斷做專做強。