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任何(he)一個組(zu)織，在任何(he)環境下，都有改進的余地，企(qi)業(ye)運(yun)營也是如此。只(zhi)有企(qi)業(ye)內部各系統都發(fa)展完備(bei)并且充分配合(he)以達到(dao)促(cu)進企(qi)業(ye)健康(kang)發(fa)展的目的，企(qi)業(ye)才是真正實現(xian)集成運(yun)營。

 

隨著市場環境的不斷變化，企業的內部運營也要跟隨市場環境進行調整，不斷優化改善，才能讓企業運營持續在良好的狀態。近期，福建省喬光電子科技有限公司（以下簡稱“喬光電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目，優化企(qi)業運營系統(tong)，賦能企(qi)業持續發展。

 

NO.1項目啟動會

喬光電子(zi)顏總 

 

啟動會(hui)上(shang)，顏總指(zhi)出，公司的改善團隊要(yao)清(qing)楚我(wo)們邀請遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)目(mu)組老師(shi)來(lai)做輔導(dao)的目(mu)的，要(yao)明(ming)白(bai)項(xiang)目(mu)改善的每一(yi)項(xiang)內容(rong)。要(yao)明(ming)確我(wo)們現在(zai)的問(wen)(wen)題(ti)是(shi)部門之間銜接交付與生(sheng)產環節的問(wen)(wen)題(ti)。

 

顏總強調，遠大方略(lve)項目組進駐(zhu)輔導，首(shou)先要依據現(xian)狀把關鍵急(ji)迫的問題解決(jue)掉(diao)，然后團隊盡力去配合(he)，把企業內部存在的隱患問題反(fan)饋出來并解決(jue)，再圍繞我們(men)更長遠的目標去努力實現(xian)。

喬(qiao)光電子查總 

 

查總表示，通過(guo)前(qian)段時間遠(yuan)大(da)方(fang)略兩位(wei)老(lao)(lao)師對公司(si)的數據收集和調研以及今天的啟(qi)動會，我(wo)們能(neng)夠(gou)看出(chu)遠(yuan)大(da)方(fang)略對每次合作項(xiang)目(mu)的重視。遠(yuan)大(da)方(fang)略的老(lao)(lao)師帶(dai)來(lai)(lai)的一些新的理(li)念(nian)、做事方(fang)式都是(shi)在企(qi)業運(yun)營實(shi)(shi)戰中總結出(chu)來(lai)(lai)的，值得我(wo)們企(qi)業團(tuan)隊借(jie)鑒(jian)學(xue)(xue)習。我(wo)們的團(tuan)隊也要與項(xiang)目(mu)老(lao)(lao)師多交流(liu)學(xue)(xue)習，更多的結合喬光的實(shi)(shi)際(ji)發展，將(jiang)老(lao)(lao)師的理(li)念(nian)、工(gong)具、方(fang)法落(luo)實(shi)(shi)到位(wei)并舉一反三，形成長效機制，產生長遠(yuan)效益(yi)。

遠大方略項目組

 

會上，遠大(da)方(fang)略項(xiang)(xiang)目(mu)組老(lao)師(shi)表示，要(yao)保(bao)證咨詢項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)成功，除了需要(yao)核心領導的(de)認同配合(he)，還需要(yao)企業的(de)廠長、團隊員工(gong)都(dou)關注項(xiang)(xiang)目(mu)，關注我們(men)的(de)團隊、老(lao)師(shi)的(de)輸出、雙方(fang)的(de)融合(he)。因為(wei)只有(you)大(da)家通力合(he)作，我們(men)才能達到事半(ban)功倍的(de)效(xiao)果。

 

遠大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)老(lao)師(shi)指出(chu)，此(ci)(ci)次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)成立了(le)(le)專(zhuan)門(men)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)，根據對(dui)公(gong)司調研發現的(de)問題擬定了(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)計劃表。項(xiang)(xiang)目(mu)將圍繞企(qi)業的(de)6S管(guan)(guan)理(li)、TPM管(guan)(guan)理(li)、SMED(快速(su)轉模換線）、品(pin)質改(gai)(gai)善(shan)、供應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)及人(ren)員培養等各個方面進行改(gai)(gai)善(shan)。將改(gai)(gai)善(shan)目(mu)標和(he)方法策略(lve)細化分解到(dao)周、月、季(ji)度，最(zui)終致力(li)(li)于完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)總目(mu)標。相(xiang)信通過遠大方略(lve)老(lao)師(shi)的(de)專(zhuan)業指導與企(qi)業團隊的(de)配合，此(ci)(ci)次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)一定能夠圓滿完(wan)成，為企(qi)業發展提供強勁動力(li)(li)。

NO.2輔導(dao)項目(mu)簡(jian)介

 

福(fu)建省(sheng)喬(qiao)(qiao)光電(dian)子(zi)科技有限公司(si)，是(shi)一家專門從事過(guo)壓(ya)、過(guo)流保護元器件研發、生產(chan)(chan)和銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)高新(xin)技術企業(ye)。公司(si)在(zai)福(fu)建和東莞設有生產(chan)(chan)基地(di)，其中福(fu)建廠占(zhan)地(di)43畝(mu)，各類產(chan)(chan)品月產(chan)(chan)能480KK。喬(qiao)(qiao)光電(dian)子(zi)在(zai)全球布局銷(xiao)售(shou)(shou)網絡，上海(hai)和深圳設置了銷(xiao)售(shou)(shou)公司(si)；在(zai)韓國、印度、新(xin)加坡、巴西、意大利等地(di)分布銷(xiao)售(shou)(shou)點。

喬光電(dian)子(zi)的(de)(de)產(chan)(chan)品應用領域含(han)工(gong)控、電(dian)力、家電(dian)、低壓(ya)電(dian)器(qi)、醫(yi)療、新(xin)能源等領域；還包括各EMS、ODM、OEM工(gong)廠和(he)經銷商。擁有廣泛的(de)(de)全球(qiu)體系認證(zheng)和(he)先進的(de)(de)EMC實驗(yan)室(shi)，致力于為(wei)客戶(hu)提供從產(chan)(chan)品定制開(kai)發(fa)到全球(qiu)標準測試(shi)的(de)(de)全系列研發(fa)和(he)品控保障。

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