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深圳(zhen)市協(xie)源(yuan)塑膠五金模具有限公司（以下簡稱“協(xie)源(yuan)”）攜手遠(yuan)大方(fang)略(lve)啟動第(di)六期改善項(xiang)目——《精益生(sheng)產&研(yan)發(fa)項(xiang)目管理》。遠(yuan)大方(fang)略(lve)項(xiang)目經理胡(hu)老師，遠(yuan)大方(fang)略(lve)咨詢師賀老師入(ru)駐協(xie)源(yuan)，通過對(dui)協(xie)源(yuan)公司的深入(ru)調研(yan)，第(di)六期項(xiang)目主要圍繞(rao)精益生(sheng)產與(yu)項(xiang)目開(kai)發(fa)精進兩(liang)大模塊展開(kai)改善。

◇◇◇第五期項目驗收成果◇◇◇

01、超目標完成銷售(shou)業績；

02、注塑車間(jian)人均產(chan)值(zhi)增長11%；

03、絲印車間人均產能增長17.6%；

04、組裝人均產值增長(chang)10.2%；

05、庫存周轉天數由1月(yue)的(de)27天降到6月(yue)的(de)13.66天，達到公司14天周轉的(de)目標。

◇◇◇第六期項目啟動◇◇◇

啟動會(hui)上，協(xie)源(yuan)公(gong)司創(chuang)始人(ren)(ren)黃總致辭表示：“協(xie)源(yuan)公(gong)司創(chuang)業(ye)6個年頭(tou)，搬到龍(long)城工(gong)業(ye)園(yuan)5個年頭(tou)，搬過(guo)來(lai)的(de)(de)(de)時候40-50人(ren)(ren)，公(gong)司發(fa)展(zhan)到今天(tian)，200多人(ren)(ren)規(gui)模，產值過(guo)億，大家(jia)付出了很(hen)(hen)(hen)多，值得認可(ke)！管(guan)(guan)理(li)者更多的(de)(de)(de)是發(fa)展(zhan)團(tuan)隊(dui)，培(pei)養(yang)(yang)人(ren)(ren)才。今天(tian)參(can)與會(hui)議的(de)(de)(de)都是公(gong)司核心管(guan)(guan)理(li)干(gan)部，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)同(tong)時也要(yao)反(fan)問，自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)內部是否(fou)有可(ke)以承接自(zi)己(ji)工(gong)作的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員？如(ru)何加(jia)強團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)？這些都是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)仍需(xu)提(ti)升的(de)(de)(de)地方。今年疫情很(hen)(hen)(hen)多工(gong)廠都訂單(dan)量不(bu)足，無(wu)班可(ke)上，但協(xie)源(yuan)訂單(dan)量飽滿，而(er)且還(huan)(huan)在持續增長和發(fa)展(zhan)，所以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)管(guan)(guan)理(li)者也要(yao)跟(gen)上發(fa)展(zhan)，培(pei)養(yang)(yang)人(ren)(ren)是公(gong)司持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)動力(li)。目前為什(shen)么(me)要(yao)推行精(jing)益生產和5S，從管(guan)(guan)理(li)上講如(ru)果(guo)5S做不(bu)好(hao)，其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)事情很(hen)(hen)(hen)難做好(hao)，所以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還(huan)(huan)有很(hen)(hen)(hen)大的(de)(de)(de)提(ti)升空間。請(qing)遠大方略的(de)(de)(de)老師過(guo)來(lai)，是幫我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)梳理(li)流程，培(pei)訓管(guan)(guan)理(li)方法，更多還(huan)(huan)是要(yao)靠(kao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)己(ji)努力(li)學(xue)習和推進。公(gong)司不(bu)斷的(de)(de)(de)投入，就是想(xiang)讓(rang)協(xie)源(yuan)活得更久，走得更穩！”

遠大(da)方略項目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)胡(hu)老(lao)師(shi)在啟(qi)動會上分(fen)(fen)享：“隨著(zhu)協源(yuan)(yuan)的(de)(de)快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)業績增(zeng)長(chang)，組裝車(che)(che)間(jian)成(cheng)立與擴大(da)，精益制(zhi)造能力的(de)(de)重要性(xing)，注塑車(che)(che)間(jian)、組裝車(che)(che)間(jian)、絲印(yin)車(che)(che)間(jian)、倉(cang)儲部(bu)、綜合辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)等相關部(bu)門的(de)(de)現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力，5S、生產品質(zhi)提升(sheng)，各(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)干部(bu)積極配合，學(xue)習上進，尤其是(shi)(shi)基層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)干部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力提升(sheng)，消除現(xian)場(chang)浪費(fei)，為(wei)公(gong)(gong)司(si)創造更大(da)價值(zhi)，提升(sheng)公(gong)(gong)司(si)利潤率，可(ke)讓利給客(ke)戶，增(zeng)加客(ke)戶對(dui)(dui)我們(men)協源(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)認(ren)同和(he)信任。新(xin)品項目(mu)開發(fa)(fa)，客(ke)戶評(ping)價60分(fen)(fen)（100分(fen)(fen)滿分(fen)(fen)），協源(yuan)(yuan)在一級(ji)(ji)客(ke)戶評(ping)分(fen)(fen)都是(shi)(shi)80-90分(fen)(fen)，所(suo)以在新(xin)品項目(mu)開發(fa)(fa)方面(mian)還有很大(da)的(de)(de)提升(sheng)空間(jian)。新(xin)品意味著(zhu)新(xin)的(de)(de)商(shang)機和(he)新(xin)的(de)(de)增(zeng)長(chang)，目(mu)前我們(men)在價值(zhi)率轉化(hua)和(he)報價合理(li)(li)(li)性(xing)都有需要提升(sheng)。今年(nian)大(da)環境不好，疫情導致(zhi)很多(duo)做外貿(mao)的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)轉做內(nei)貿(mao)，競爭對(dui)(dui)手越來越多(duo)，客(ke)戶不斷要求降低成(cheng)本，要實現(xian)降本，就(jiu)要先減少內(nei)部(bu)浪費(fei)，就(jiu)是(shi)(shi)考驗企業內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)時候，初級(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做業績，中級(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做標準(zhun)，優秀管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做團隊，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做文(wen)化(hua)，實現(xian)文(wen)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人。2020是(shi)(shi)協源(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司(si)快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)元年(nian)，公(gong)(gong)司(si)在快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，各(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員要跟上公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)速(su)度，快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)學(xue)習，快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)行動，快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)，把老(lao)師(shi)資源(yuan)(yuan)用好，老(lao)師(shi)給的(de)(de)是(shi)(shi)方法和(he)思路，老(lao)師(shi)引進門，修(xiu)身在個人，希望(wang)協源(yuan)(yuan)的(de)(de)各(ge)位管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員，快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)，快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)進步，跟上公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，遇見更優秀的(de)(de)自己。”

◇◇◇第六期項目改善內容◇◇◇

精益生產：

1、新(xin)搬工廠精益規劃，實現價值流（VSM）；

2、生產效(xiao)率目標(biao)提升10%（挑(tiao)戰值15%）；

3、基層班組(zu)建(jian)設，班組(zu)長學會效(xiao)率管(guan)理及IE改善手法(fa)；

4、提升生產現場5S水平，打(da)造可參觀型工廠。

項目開發精進：

1、完善項目開發的管(guan)理體系(xi)；

2、完善項目模具(ju)開(kai)發的管理體(ti)系；

3、提升(sheng)項目質量、周期(qi)、客戶滿(man)意度、轉換率；

4、提(ti)升團隊項目開(kai)發自主運作能力。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市協源塑(su)膠五金模具(ju)有限公司(si)成立于2015年6月，注冊資金100萬(wan)元人(ren)民幣。公司(si)目前有注塑(su)部、絲印部、模具(ju)部、組裝(zhuang)部等(deng)生產車(che)間，職(zhi)員(yuan)工約230人(ren)，其(qi)中產品開發(fa)設計師與(yu)模具(ju)開發(fa)設計等(deng)工程師23人(ren)。     

公司(si)擁(yong)有注塑機(ji)27臺、CNC機(ji)臺、銑床、磨床等(deng)其它精密(mi)塑膠五金模具加工設備(bei)共約35臺。主(zhu)要按客戶要求設計、生產藍牙(ya)、電腦周邊(bian)、充電器、等(deng)塑膠產品，以及塑膠模具設計制造，五金加工等(deng)領域。

深圳市(shi)協(xie)源塑(su)膠五金模具有限公(gong)司是(shi)一(yi)(yi)家年輕充滿活力的(de)民營獨資企業(ye)，公(gong)司自成立(li)以來在經營過程中(zhong)以誠信為本，以質量求生存，本著一(yi)(yi)切按客戶(hu)實際需求經營。與客戶(hu)建立(li)良(liang)好的(de)合作關系，公(gong)司已進入了綠(lv)聯科技、中(zhong)覓、致一(yi)(yi)科技、樂(le)尊等知名企業(ye)的(de)供應鏈體(ti)系。