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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
遠大方略助力PCB企業——惠州市緯德電路落地《經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-01
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2019年8月(yue),惠州市緯(wei)德電(dian)(dian)路有限公(gong)司(si)(si)(以下簡(jian)稱(cheng)“緯(wei)德電(dian)(dian)路”)攜手遠大(da)方(fang)略(lve)管(guan)理(li)咨詢(xun)公(gong)司(si)(si)啟動(dong)(dong)《經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)》改(gai)善(shan)項目。遠大(da)方(fang)略(lve)經(jing)理(li)吳老(lao)師,遠大(da)方(fang)略(lve)咨詢(xun)師郭老(lao)師入駐緯(wei)德電(dian)(dian)路。通過前期對緯(wei)德電(dian)(dian)路公(gong)司(si)(si)的(de)深(shen)入調研(yan)與(yu)(yu)探(tan)討,本期項目主要以構建“先算(suan)后做”的(de)月(yue)度經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)模式,從盈利模式的(de)理(li)解(jie)、盈利關鍵控(kong)制點識別、資源的(de)配置與(yu)(yu)盤點、行動(dong)(dong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)制定(ding)與(yu)(yu)落實(shi),經(jing)營(ying)的(de)角度運行機制完(wan)善(shan)幾方(fang)面,與(yu)(yu)企業(ye)執行力組織的(de)打造,推動(dong)(dong)企業(ye)降本增效(xiao),實(shi)現企業(ye)盈利水平的(de)提升為改(gai)善(shan)重點。

 

 

(▲項目啟動會)

緯(wei)德(de)(de)電路(lu)公(gong)司總(zong)經理歐總(zong)在啟(qi)動會上表示:“我(wo)們(men)對自(zi)己要有(you)(you)(you)清晰的(de)(de)(de)認識,公(gong)司請咨詢(xun)(xun)老師(shi)(shi)過(guo)來目(mu)的(de)(de)(de)很明確,到今天為止我(wo)們(men)緯(wei)德(de)(de)還(huan)很弱小,我(wo)們(men)的(de)(de)(de)管理團隊目(mu)前沒有(you)(you)(you)清晰概念(nian),我(wo)們(men)經常只是埋(mai)頭干事(shi)情(qing),而沒有(you)(you)(you)抬頭看事(shi)情(qing),去分析(xi),去思(si)考(kao),去改(gai)(gai)變(bian)。公(gong)司的(de)(de)(de)變(bian)革改(gai)(gai)善(shan)不光(guang)要借助外(wai)力,還(huan)要自(zi)身的(de)(de)(de)努力,咨詢(xun)(xun)老師(shi)(shi)來就是要改(gai)(gai)變(bian)我(wo)們(men)這種觀念(nian),我(wo)期望(wang)通過(guo)遠大(da)方略(lve)老師(shi)(shi)的(de)(de)(de)加以(yi)指導(dao),培訓和通過(guo)我(wo)們(men)自(zi)己的(de)(de)(de)努力學習(xi)與(yu)改(gai)(gai)善(shan),將(jiang)緯(wei)德(de)(de)的(de)(de)(de)團隊打造成一個有(you)(you)(you)執行力,善(shan)于學習(xi),能團結協(xie)作,有(you)(you)(you)能力把正(zheng)確的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)做正(zheng)確的(de)(de)(de)團隊,把緯(wei)德(de)(de)做大(da)做強(qiang)。”

 

 

(▲緯德電(dian)路公司(si)總經理(li)歐總)

 

 

真誠(cheng)服務和雙贏(ying)合(he)作,是遠(yuan)大方略一如既往的追求。項(xiang)目(mu)經理吳(wu)老師(shi)代表遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)組(zu)為緯(wei)德(de)團隊分(fen)享了(le)“變(bian)”“合(he)”兩個變(bian)革內(nei)容點:

“變”

(1) 因勢而變:經營環境的變化,致(zhi)使企(qi)業的競爭(zheng)更加復雜,我(wo)們要因變而變,順勢而為。

(2) 簡變的思維:用經營(ying)的思路降低管(guan)理的復雜度(du),一切以公司經營(ying)為根(gen)本出(chu)發。

(3) 改變自己:改變(bian)自己是痛苦的(de)(de),改變(bian)自己的(de)(de)習慣也是痛苦的(de)(de),但你(ni)能奈(nai)何得了(le)自己,改變(bian)從自己開(kai)始,是一定有效果的(de)(de)。

 

“合”

(1) 戰友關系:從今天開始,遠大方略與我們緯德(de)公(gong)司不僅僅是合(he)作伙伴,更是戰友,是命運共同體(ti)。

(2) 形成合力:我們(men)都學過物理,力往不同的方向使,會互(hu)相抵消(xiao),起反作用,我們(men)要力往一(yi)個方向使,形成(cheng)合力。

 

 

(▲項(xiang)目經理吳(wu)老師)

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

 

惠州(zhou)市緯(wei)德電路(lu)有限公司成立(li)于2004年(nian),工(gong)(gong)廠位于廣東(dong)省惠州(zhou)市博(bo)羅縣,總投資(zi)額1億元人民(min)幣,廠房(fang)占(zhan)地(di)面(mian)積約2萬平方米,員工(gong)(gong)總人數500人。緯(wei)德線路(lu)主要致力于單雙面(mian)、多層以(yi)及鋁基板(ban)和銅基板(ban)的生(sheng)產(chan)(chan),總產(chan)(chan)能約3萬平方米/月,產(chan)(chan)品廣泛使用在(zai)通(tong)信、醫療器(qi)械、工(gong)(gong)控產(chan)(chan)品、航空、軍工(gong)(gong)產(chan)(chan)品、測(ce)試儀器(qi)、汽(qi)車、計(ji)算(suan)機(ji)周邊產(chan)(chan)品、電子(zi)消費品以(yi)及大專院校(xiao)等(deng)科技領域。目(mu)前(qian),公司已通(tong)過ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009質量管理體系(xi)、ISO14001:2004環(huan)境(jing)管理體系(xi)認(ren)(ren)證,產(chan)(chan)品獲得美國(guo)UL認(ren)(ren)證。

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