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五株集團東莞HDI-PCB事業部的精益生產之路
2021-04-01
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精益生產

 

 

客戶簡介(jie):

五株(zhu)科技股(gu)份(fen)是五洲電路集團公司(si)通過重組改制的國內擬(ni)上市公司(si),現擁(yong)有梅(mei)州、深圳、東莞三個(ge)生(sheng)產基地、六(liu)個(ge)PCB事業(ye)群,員工達6000多人。

東(dong)莞(guan)生產(chan)(chan)基地:2011至2012年共計投(tou)資10億元人民幣,已完成基礎設(she)(she)施(shi)和高端設(she)(she)備的安(an)裝、生產(chan)(chan)線的布(bu)局改造等,工業園廠(chang)房面積達20多萬(wan)(wan)平方(fang)米。主要(yao)生產(chan)(chan)高多層、HDI電路板及柔性線路板(FPC),月(yue)產(chan)(chan)能達15萬(wan)(wan)平米。

 

 

實施過程:

 

精益生產

 

2013年4月開始進駐五株集(ji)團東莞HDI事業(ye)部,項目(mu)由集(ji)團蔡(cai)志浩董事長(chang)親自掛(gua)帥(shuai)擔任項目(mu)組長(chang),遠大方(fang)略項目(mu)組由雷志軍(jun)、雷紅鋒、徐興(xing)濤老師經過6個(ge)月的長(chang)期駐廠分別導入了(le)精益生產的以下工(gong)具,為東莞HDI事業(ye)部提(ti)升(sheng)了(le)整體制造(zao)能力(li)、運作效率、沉淀(dian)了(le)精益生產模式、培養了(le)精益生產管理人才;

 

工具(ju)一:5S與目視化管理

工(gong)具二:快速換(huan)板(文字(zi)、鉆孔、測試(shi)等)

工具三(san):精益布局(減少搬運浪費)

工具四:TPM(設(she)備保養、維護、稼動率提(ti)升)

工具五:PMC(日(ri)(ri)計日(ri)(ri)考,縮短交貨周期)

工(gong)具六(liu):標準化(搬拿取放(fang)等作業標準化)

工具七:基層班(ban)組長培(pei)訓(沉(chen)淀系統)

 

 

項目效果:

 

精益生產

 

 

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