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任(ren)何企(qi)業(ye)(ye)做強做大，離(li)不(bu)(bu)開戰略(lve)選擇(ze)和組織(zhi)能(neng)力這(zhe)兩方面的(de)(de)(de)成功。通(tong)常我(wo)們企(qi)業(ye)(ye)所選擇(ze)的(de)(de)(de)細分行業(ye)(ye)都是具備很大的(de)(de)(de)潛力，但為(wei)什么企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)到一定階段，業(ye)(ye)績徘徊不(bu)(bu)前(qian)，組織(zhi)效(xiao)能(neng)低下，究其(qi)原因(yin)就(jiu)在于(yu)組織(zhi)能(neng)力的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，致使企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模(mo)受制于(yu)市場(chang)競爭，內部面臨新老(lao)員(yuan)工“青黃不(bu)(bu)接”，發展(zhan)(zhan)后(hou)勁堪憂的(de)(de)(de)局(ju)面。因(yin)此，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)組織(zhi)系統升級，苦練內功，在企(qi)業(ye)(ye)可(ke)持續發展(zhan)(zhan)過程中(zhong)起(qi)到至關重要的(de)(de)(de)作用。

近日，廣東和鑫達(da)電子股(gu)份(fen)有限(xian)公司（以下簡稱“和鑫達(da)”）攜(xie)手遠(yuan)大方略啟動《組織系統升級(ji)》咨(zi)詢項目(mu)，加強企(qi)業經(jing)理管理能力，激(ji)發組織活(huo)力，推動企(qi)業突破瓶頸快速成(cheng)長。

01項目啟動會

和鑫達董事長喻董

公司成立十(shi)一年(nian)(nian)來(lai)，始(shi)終(zhong)堅(jian)持以變(bian)(bian)應萬變(bian)(bian)的經(jing)營(ying)策略，實現(xian)了三(san)年(nian)(nian)一小變(bian)(bian)，五(wu)年(nian)(nian)一大(da)變(bian)(bian)的經(jing)營(ying)目標，現(xian)在我們迎來(lai)第二個十(shi)年(nian)(nian)，我們邀(yao)請了遠大(da)方(fang)略項目組(zu)入(ru)駐，借外部智慧來(lai)進行組(zu)織(zhi)變(bian)(bian)革，此次組(zu)織(zhi)變(bian)(bian)革有 三(san)個關(guan)鍵詞：重構、改革、蛻變(bian)(bian)。接下來(lai)，我們的管理團隊要積極配合遠大(da)方(fang)略的老師(shi)們，將科學的策略和實用方(fang)法結合企業(ye)的實際情況落地實施，并(bing)能學會舉一反(fan)三(san)，讓項目成果可(ke)承(cheng)接并(bing)長期產生價(jia)值。

遠大方略項目組

啟動(dong)會上，遠大(da)方略項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)(zu)老(lao)師(shi)首先向和(he)鑫達(da)對遠大(da)方略的(de)認可表示感謝，和(he)鑫達(da)是一家(jia)非常優秀的(de)公司，相信通過此(ci)(ci)次《組(zu)(zu)(zu)(zu)織系(xi)統升級》咨詢項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)開展，做好組(zu)(zu)(zu)(zu)織體系(xi)建(jian)設(she)，強化組(zu)(zu)(zu)(zu)織能(neng)力(li)輸出。會議上，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)(zu)老(lao)師(shi)對此(ci)(ci)次給和(he)鑫達(da)定制的(de)改(gai)善計劃也(ye)進行了講解，此(ci)(ci)次項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)兩(liang)大(da)核心在于以(yi)組(zu)(zu)(zu)(zu)織系(xi)統重(zhong)塑推動(dong)團(tuan)隊執行力(li)和(he)團(tuan)隊氛圍改(gai)善，以(yi)生產(chan)計劃鏈(lian)拉(la)動(dong)品質和(he)生產(chan)交付能(neng)力(li)改(gai)善。遠大(da)方略有專業(ye)的(de)老(lao)師(shi)，但是整個計劃的(de)落地實(shi)施還(huan)需(xu)要大(da)家(jia)的(de)共同配合(he)，希望大(da)家(jia)能(neng)夠支持老(lao)師(shi)的(de)工作，推動(dong)此(ci)(ci)次《組(zu)(zu)(zu)(zu)織系(xi)統升級》項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順利開展。

02輔導項目簡介

廣東(dong)和(he)鑫達電(dian)子股(gu)份有(you)限(xian)公司(si)是一家(jia)專(zhuan)業(ye)生產 PCB 制造(zao)廠(chang)商，公司(si)主(zhu)要以雙面及多層板為主(zhu)，內層月產能(neng)130萬ft2，壓(ya)合(he)月產能(neng)100萬ft2。公司(si)具有(you)先進的進口生產設備(bei)，擁有(you)豐(feng)富管理經(jing)營的團隊(dui)(dui)，團隊(dui)(dui)骨干成員在行業(ye)內工(gong)作經(jing)歷均已超過(guo)十年，是一支專(zhuan)業(ye)性強，管理先進，體系優良(liang)的管理團隊(dui)(dui)。

公(gong)司(si)(si)以較(jiao)大限度滿(man)足客戶(hu)的(de)要求(qiu)，不斷(duan)開發(fa)和改(gai)進產(chan)(chan)品(pin)，以“和諧，效益、發(fa)展” 為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)宗旨，以客戶(hu)滿(man)意度作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)衡量一切工作(zuo)(zuo)的(de)標準(zhun)。經過(guo)全(quan)員努力(li)，質(zhi)量管理體系運行通(tong)過(guo)ISO/TS16949 認證(zheng)，產(chan)(chan)品(pin)安全(quan)性能通(tong)過(guo)UL專(zhuan)屬認證(zheng)。公(gong)司(si)(si)堅持以高端(duan)的(de)品(pin)質(zhi)、快捷(jie)的(de)交期、完(wan)善的(de)服務、良好的(de)信譽、靈活的(de)營銷作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)贏得(de)客戶(hu) 的(de)根本；公(gong)司(si)(si)憑著持續改(gai)進、缺陷預防、減(jian)少變差、滿(man)足客戶(hu)產(chan)(chan)品(pin)需求(qiu)，實現合(he)作(zuo)(zuo)共贏！

△公司產品（部分）