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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣州酒家集團利口福(湘潭)食品有限公司“薪酬績效考核體系建設” 項目案例
2022-01-21
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一、公司信息

廣(guang)州(zhou)酒(jiu)家(jia),始創于1935年(nian)。廣(guang)州(zhou)酒(jiu)家(jia)(股(gu)票代碼:603043)于1991年(nian)組建集團(tuan)。2009年(nian)改制為(wei)(wei)廣(guang)州(zhou)酒(jiu)家(jia)集團(tuan)股(gu)份有(you)限公司;2017年(nian)6月在上海證券交易所(suo)掛牌上市,成為(wei)(wei)廣(guang)東省上市的(de)飲食集團(tuan),現有(you)員工超5千人,年(nian)營銷收入達到(dao)40億(yi)左右(you)。

 

二、 改善內容

一、薪酬管理

1、崗位職系優化

2、崗位價值評估

3、薪酬策略優化

4、薪酬結構優化

5、薪酬標準設計

6、福利體系優化

7、薪酬預算管理

 

二、績效管理

1、績效運營(ying)支撐體(ti)系(xi)

2、目標(biao)設計與(yu)路(lu)徑(jing)規劃

3、績效評價體系

4、過程輔導體系

5、績效監督體系

6、績效應用體系

 

三、 項目成果

1、 《公司崗位體系(xi)和(he)薪酬體系(xi)現狀調研診斷報告》;

2、 《公司崗位價值(zhi)評估報(bao)告》;

3、 《公司寬帶薪酬設計方案》;

4、 《公司績(ji)效(xiao)考核KPI指標》;

5、 《公司績效考核方案》。

6、 《公司薪酬管(guan)理(li)制度(du)》;

 

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