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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣州洛麗奇化妝品有限公司“經營系統”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣州洛(luo)麗奇化妝品(pin)有限公司是一(yi)家從事美(mei)甲產品(pin)生產、研(yan)發(fa)、銷售運營為(wei)一(yi)體的品(pin)牌型(xing)企業,旗下有RONIKI (中文名(ming):洛(luo)麗奇)、STAR TALK (中文名(ming):星(xing)語)、GELSTYLE(凝膠風尚)等(deng)品(pin)牌,是國(guo)內美(mei)甲產品(pin)齊全且高品(pin)質的生產型(xing)廠家,能(neng)充分(fen)滿(man)足各(ge)類美(mei)甲市場需求。

二、項目背景

1. 客戶群分類不(bu)清晰,無系統管理

2. 產(chan)品優勢(shi)不突出,業績增長方(fang)向較為模糊

3. 干部組織能力薄弱

4. 訂單準交率低

5. 員工執行力差

6. 關鍵(jian)人員招聘難度大,團(tuan)隊組(zu)建慢

 

三、項目實施過程

1. 建立產品定位(wei)與分類管理

2. 產品分(fen)析(xi)、客(ke)戶(hu)分(fen)析(xi),找(zhao)到業績(ji)增(zeng)長(chang)點

3. 組織能力提升

4. 優(you)化生產計劃管理

5. 制定稽核管控機制

6. 人力資源招聘管理

 

四、項目實施成效

1.營(ying)業額提升(sheng)42.2%

2.利(li)潤提升36.5%

3.訂單準交(jiao)率提升68.6%

4.團隊執(zhi)行力提(ti)升70.3%

5.關鍵人員(yuan)到崗率提升65.2%

6.建立(li)一套完整的人才培養體系

7.培養中層干部12人

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