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一、公司信息

廣州巨隆紡(fang)織(zhi)科技有(you)(you)限公(gong)司從創始至今(jin)30余(yu)年，位于廣州國際輕紡(fang)城，注(zhu)冊資金500萬(wan)元，現(xian)有(you)(you)員工50余(yu)人。公(gong)司有(you)(you)著 30多年如一日的匠人精神，專注(zhu)的從事(shi)紡(fang)織(zhi)面料梭織(zhi)領(ling)域， 公(gong)司產(chan)品(pin)品(pin)種有(you)(you)純(chun)(chun)亞(ya)麻(ma)、純(chun)(chun)苧麻(ma)、亞(ya)麻(ma)棉、滌麻(ma)、薄麻(ma)、粘(zhan) 亞(ya)麻(ma)、竹節麻(ma)、斜(xie)紋麻(ma)、提花及印花系(xi)列等紡(fang)織(zhi)面料。

二、項目背景

1.人才(cai)流(liu)失較(jiao)多，且人才(cai)引進難度大

2.員工(gong)積極性較低，人均(jun)效能低

3.公司組織架構不清晰，職(zhi)能不明(ming)確

4.薪酬、績效體系不完善(shan)

三、項目實施過程

1. 分析客戶產(chan)品(pin)市(shi)場，制定銷售目標及經營層(ceng)關鍵KPI

2. 梳理部(bu)門職能、編(bian)制，制定(ding)崗位說明書

3. 薪酬管理體系設計

4. 績效管理體(ti)系設計

5. 構建人才培養體系

6. 完(wan)善員工職業發展(zhan)晉升(sheng)路(lu)徑(jing)

四、項目實施成效

1.人(ren)員流失(shi)率下降52.3%

2.人(ren)均(jun)效能提升(sheng)51.2%

3.明(ming)確了(le)公司戰略發展和業績目(mu)標(biao)

4.梳理了一套(tao)組織(zhi)架構(gou)和崗(gang)責分工協作(zuo)機制

5.沉淀(dian)了一套績效(xiao)、薪酬激勵體(ti)系(xi)

6.構(gou)建(jian)了關鍵人才(cai)培養(yang)體系(xi)

7.培養中高層管理人(ren)才14人(ren)