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隨著市場競爭的不斷激烈，很多中小企業內部組織系統管理不規范的弊端逐漸暴露，影響公司正常運營，甚至會導致企業走向沒落。強化組織系統管理，是凝聚士氣、激發活力的有效手段，也是企業實現持續增長的必經之路。

內外雙突破能夠讓企業在改善的路上少走彎路，更快進步。江蘇鼎寶建材科技有限公司（以下簡稱“江蘇鼎寶”）攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目，建立組織系統管理體系，實現組織管理規范化，促進企業業績持續增長。

1.項目啟動會

江蘇鼎寶李總

啟動會上，李總表示公司成立多年以來，也取得了不錯的成績。但是，面臨復雜的市場環境，公司內部組織系統管理逐漸跟不上發展的步伐，企業發展后勁越來越不足。為了提升公司的市場競爭力，公司高層決定借助外力，內外雙突破強化組織系統管理。希望公司上下正確認識此次項目的重要性，積極配合項目實施，共同努力讓公司的內部管理走向規范化，推動企業持續發展。

遠大方略項目組

項目老師表示，通過前期的調研診斷，發現了企業在管理機制建設和人才體系等方面的缺失，影響了公司的進一步發展。此次項目成立了專門的項目組，制定項目計劃書，將會結合鼎寶的實際發展情況，建立一套基礎管理機制。從目標管理、組織部門、運營模式等方面進行改善，為公司搭建科學的人力資源體系，強化組織能力，更重要的是為企業培養有組織、高效率的管理人才，推動企業管理向規范化發展，助力企業持續健康增長。

2.輔導項目簡介

江蘇鼎寶建材科技有限公司，是一家專業研發、生產與銷售各類環保塑膠管道系統的國內塑料管道企業。公司秉持“以品牌統領營銷、以服務支撐品牌、以品牌提升價值”的經營理念，創建自有品牌“志幫”，先后通過了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001國際環境管理體系認證。

（部分合作）

公司產品包含給水管、排水管、穿線管、PPR水管、地暖管、采暖管等，產品種類齊全，產品線豐富，廣泛應用于給水、排水、排污、燃氣、采暖、礦山、農業灌溉等領域。

（部分產品展示）