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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
2022-04-14
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       實踐證明,選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被越(yue)來越(yue)多企業(ye)(ye)采用,特別是在疫情常(chang)態化的情況下,想要將(jiang)疫情帶(dai)來的危機轉(zhuan)變為發(fa)展的機遇,就要堅持精益改善,實現企業(ye)(ye)生產(chan)管(guan)理模式不斷升級。

 

精益管理

 

     “破局重生,精(jing)(jing)益(yi)賦能”,中(zhong)國五礦集團公司旗下(xia)(xia)(xia)中(zhong)鎢高(gao)(gao)新材料(liao)股份(fen)有限公司(以(yi)下(xia)(xia)(xia)簡稱“中(zhong)鎢高(gao)(gao)新”)下(xia)(xia)(xia)屬(shu)企業(ye)(ye)——江(jiang)西(xi)省修水贛北鎢業(ye)(ye)有限公司(以(yi)下(xia)(xia)(xia)簡稱“贛北鎢業(ye)(ye)”)攜手遠大方略(lve)落(luo)地《精(jing)(jing)益(yi)管理(li)》咨(zi)詢項目,升級(ji)生產管理(li)模式,助推(tui)企業(ye)(ye)再創佳績(ji)。

 

01

項目(mu)啟動會

 

贛(gan)北鎢業王(wang)總(zong)

       啟動會上,王(wang)總(zong)表示,公司從(cong)成立發(fa)(fa)展到現在,在大家的(de)(de)共同努力(li)下很(hen)好的(de)(de)完成了集團的(de)(de)任(ren)務,也(ye)取(qu)得了不小的(de)(de)成績,但是在發(fa)(fa)展中也(ye)暴(bao)露出了公司的(de)(de)短(duan)板。精益管(guan)(guan)理就是現代化企業的(de)(de)客觀要求、是高質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)(de)內在要求、是解(jie)決當(dang)前(qian)許多(duo)具體問題(ti)的(de)(de)“一把(ba)鑰(yao)匙”,開(kai)啟精益管(guan)(guan)理變革是公司解(jie)決問題(ti),實現生產管(guan)(guan)理方式(shi)升級的(de)(de)有效舉措。

 

精益管理

 

       王(wang)總強調,在(zai)項(xiang)目(mu)啟動后(hou)(hou),公司(si)上下(xia)要善于發(fa)現問(wen)題,敢于承擔(dan)責(ze)任,積極配合項(xiang)目(mu)老師逐漸吸納精(jing)(jing)益(yi)(yi)思維,團結一心建(jian)立(li)精(jing)(jing)益(yi)(yi)文化,確保項(xiang)目(mu)中的各項(xiang)措施落地(di)(di)實施。項(xiang)目(mu)團隊要以(yi)“進步指數”為核心,結合公司(si)生產經營情(qing)況,持續對標(biao)、對表推(tui)進項(xiang)目(mu)落地(di)(di)。希望在(zai)項(xiang)目(mu)結束后(hou)(hou),公司(si)能夠(gou)實現“指標(biao)、現場、人才、流程”精(jing)(jing)益(yi)(yi)目(mu)標(biao),打(da)造一支清楚精(jing)(jing)益(yi)(yi)理論、實踐精(jing)(jing)益(yi)(yi)方法的精(jing)(jing)益(yi)(yi)人才團隊,為建(jian)設具(ju)有全球競爭力的鎢產業集團奠定堅實的基(ji)礎。

 

精益管理

 

      會上,王(wang)總對精益辦成(cheng)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)了授權和聘用(yong),各(ge)實施小組簽訂了項目責(ze)任書后,在簽名墻簽字(zi)并(bing)進(jin)(jin)行(xing)宣(xuan)誓,更加堅定(ding)了大家變革的決心,鼓舞了士氣。

 

授權聘用

精益管理

精益管理

精益管理

精益管理

 

贛北鎢業姚總(zong)

      會上,姚(yao)總以“破局重(zhong)生,精益賦能”為出(chu)發(fa)點,闡述了(le)全面推行精益改革、構(gou)建適合贛北鎢業發(fa)展的精益體系的重(zhong)要性(xing),并發(fa)布了(le)精益管理項(xiang)目激(ji)勵制(zhi)度。

      姚(yao)總表(biao)示,公司(si)(si)針對(dui)此次項(xiang)目(mu)的激勵(li)力度(du),在集團各分(fen)、子公司(si)(si)都是前(qian)所未有的。這就表(biao)明了公司(si)(si)高層對(dui)精益項(xiang)目(mu)變革的決心和(he)重視(shi)程(cheng)度(du),希(xi)望各項(xiang)目(mu)小組帶領公司(si)(si)上下,積極配合項(xiang)目(mu)老(lao)師開展工作,向著實現(xian)精益目(mu)標不斷奮進。

 

精益管理

 

遠大方略項(xiang)目組(zu)

       項目(mu)老(lao)師圍繞精(jing)益(yi)化(hua)管(guan)理(li)實(shi)施方(fang)(fang)法,闡(chan)述了“精(jing)益(yi)運營的管(guan)理(li)架構(gou)、理(li)念與能(neng)力建設三(san)方(fang)(fang)面融合、未來精(jing)益(yi)工廠六大特征”等內容。并結合公司發展(zhan)情況,詳(xiang)細(xi)介紹(shao)了《精(jing)益(yi)管(guan)理(li)》項目(mu)計劃(hua),項目(mu)將從公司日常管(guan)理(li)、業(ye)績提(ti)升(sheng)、標準(zhun)化(hua)作業(ye)、5S與可(ke)視化(hua)、TPM、內部物流、庫存優化(hua)以及(ji)精(jing)益(yi)人才培(pei)養等方(fang)(fang)面進(jin)行改(gai)善(shan)。

      老師(shi)表示,高(gao)層重視是項目成功(gong)的(de)重要因素。贛北鎢業(ye)高(gao)層高(gao)瞻(zhan)遠矚,支持(chi)項目推進(jin),再加(jia)上公司(si)上下的(de)積(ji)極配合與項目老師(shi)的(de)精誠合作,此次項目一定能順(shun)利進(jin)行,取得(de)圓滿成功(gong)。在項目結束后,為(wei)公司(si)培養更多的(de)精益人才,讓(rang)精益思維深入人心,助(zhu)推企業(ye)實現跨越式發展(zhan)。

 

精益管理

 

02

輔導項目簡(jian)介

 

精益管理

 

       江西省修水(shui)贛(gan)北鎢業(ye)(ye)(ye)有限(xian)(xian)公(gong)司隸屬世界(jie)500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)——中(zhong)(zhong)國(guo)五礦集團公(gong)司下屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)鎢高新材(cai)料股份有限(xian)(xian)公(gong)司,多次(ci)獲得 “企(qi)業(ye)(ye)(ye)貢獻獎(jiang)”、“企(qi)業(ye)(ye)(ye)技術獎(jiang)”、“企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模獎(jiang)”、“企(qi)業(ye)(ye)(ye)納稅貢獻獎(jiang)”等榮譽,以及省、市級“技術中(zhong)(zhong)心(xin)”。

 

精益管理

精益管理

精益管理

精益管理

精益管理

(公司環境)

公司專注于(yu)鎢制品的開發、生產(chan)和銷售(shou),主要(yao)生產(chan)仲鎢酸銨(APT)、氧化鎢(藍鎢、黃(huang)鎢),年生產(chan)能(neng)力均已(yi)達到萬噸,年銷售(shou)收入(ru)數十億(yi)元。產(chan)品廣泛應用于(yu)合(he)金(jin)、軍工、電子、采礦(kuang)和機械(xie)等領域,產(chan)品遠(yuan)銷國(guo)內外(wai)市場。公司堅持(chi)以“零缺陷”作為質量目標,已(yi)通過ISO9001質量管(guan)理體系(xi)(xi)、ISO14001環(huan)境管(guan)理體系(xi)(xi)、ISO45001職業健(jian)康安全管(guan)理體系(xi)(xi)等認證。

(部分產品展示)

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