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企(qi)業(ye)作為經濟運(yun)行體，經營是(shi)企(qi)業(ye)發展的(de)核心。在激烈的(de)市場(chang)(chang)競爭中，企(qi)業(ye)必(bi)須根據內部資源狀況和所處的(de)市場(chang)(chang)環境對企(qi)業(ye)發展進行戰略性規劃和部署，明確遠景目標和方針，并(bing)對內外(wai)資源進行有效(xiao)的(de)配(pei)置，才能實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)效(xiao)益最大(da)化，推動業(ye)績(ji)持續(xu)增長。

 

 

與時俱(ju)進的(de)經營管理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，是支撐企業(ye)持續發展的(de)核心動力。深圳(zhen)市恒天偉焱科(ke)技股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司（以(yi)下簡稱“恒天偉焱”）攜(xie)手遠大方(fang)略落(luo)地《經營管理(li)系(xi)(xi)統改善》咨詢項目。打(da)造優秀管理(li)團隊，持續優化(hua)企業(ye)經營管理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，助推企業(ye)突破發展獲取增量業(ye)績。

 

01項目啟動會

恒天偉焱何總

 

啟(qi)動會上，何總表(biao)示在前(qian)期的(de)精益管理(li)(li)改善(shan)項目中(zhong)，公(gong)司(si)(si)上下深刻認識到公(gong)司(si)(si)經營管理(li)(li)上的(de)不足(zu)(zu)，也意識到企(qi)業不應該一(yi)味追求利益，還需要在發(fa)展中(zhong)形成特有的(de)企(qi)業價值和企(qi)業文化。因此，為了補足(zu)(zu)公(gong)司(si)(si)發(fa)展的(de)短板(ban)，加快發(fa)展步(bu)(bu)伐，公(gong)司(si)(si)高層決定與遠大方(fang)略合作，借助專業老師的(de)力量(liang)幫助公(gong)司(si)(si)快速進步(bu)(bu)。

 

希望各(ge)部(bu)門(men)能(neng)夠堅定信(xin)念，將(jiang)此次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的每一項(xiang)(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為自己分內的事，把握時間節(jie)點，強(qiang)化執行，珍惜此次(ci)學(xue)習的機會，積極配(pei)合老師的專業動作(zuo)(zuo)，在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)提升(sheng)自我價(jia)值，幫助(zhu)公司建立(li)完善科學(xue)的經營(ying)管(guan)理(li)體系。

 

 

會上，公(gong)司高層還為項目老師和各部門(men)負(fu)責人(ren)進行了(le)授權和任命(ming)，極(ji)大地鼓(gu)舞(wu)了(le)公(gong)司上下全身心投入變革的士氣。

 

 

遠大方略項目組

 

會上，遠大方(fang)略總裁雷志軍老師(shi)表(biao)示，恒天偉焱是一(yi)家(jia)非常注重員工成長(chang)和(he)社會責任的企(qi)業(ye)。企(qi)業(ye)發展到(dao)一(yi)定階段(duan)，通(tong)過(guo)經營(ying)客(ke)戶逐漸無法(fa)實(shi)現增(zeng)量(liang)目(mu)標，也不能只(zhi)依靠一(yi)個(ge)人來(lai)做(zuo)增(zeng)量(liang)，而是應該通(tong)過(guo)經營(ying)組織(zhi)(zhi)管理人員來(lai)支(zhi)撐企(qi)業(ye)的業(ye)績(ji)增(zeng)量(liang)。因(yin)此(ci)(ci)，此(ci)(ci)次項目(mu)將會從(cong)組織(zhi)(zhi)管理體系搭建(jian)與經營(ying)管理改善兩(liang)方(fang)面同(tong)步進行(xing)，用組織(zhi)(zhi)的力量(liang)保障(zhang)變革(ge)效果。

 

老(lao)師(shi)表(biao)示(shi)，開啟項(xiang)目(mu)(mu)并不是否定(ding)大(da)家(jia)的(de)過去，老(lao)師(shi)也不是來提要求的(de)，而是站在(zai)客(ke)觀(guan)的(de)角度(du)，幫助(zhu)大(da)家(jia)更快進步。此次項(xiang)目(mu)(mu)成立了(le)項(xiang)目(mu)(mu)組，結合(he)(he)恒(heng)天偉焱實際發展情況制定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)計劃，相信在(zai)公司高(gao)(gao)層的(de)大(da)力支持和全員配合(he)(he)中(zhong)，項(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)的(de)各項(xiang)措施(shi)能夠(gou)盡快落地產生價(jia)值，幫助(zhu)企業定(ding)制一套切(qie)合(he)(he)自身發展的(de)經營(ying)管理體(ti)系，支撐業績(ji)持續高(gao)(gao)效增長。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

 

深圳市恒(heng)天偉焱科技股份有(you)限公司(si)是一(yi)家專注激光(guang)測距(ju)、新能源，醫療器械、汽車(che)電(dian)子、工控(kong)(kong)、消費(fei)電(dian)子等產品研發，生產制造(zao)的(de)(de)OEM/ODM服(fu)務商。公司(si)經過(guo)多(duo)年發展積(ji)(ji)累，在全球擁有(you)5家工廠，分別位于中國、美國和越南，生產車(che)間面(mian)積(ji)(ji)超過(guo)75000㎡，有(you)超過(guo)1200名(ming)專業(ye)員(yuan)工，面(mian)向海(hai)內外客戶提(ti)供包括激光(guang)技術(shu)、醫美器械、工業(ye)控(kong)(kong)制、汽車(che)電(dian)子、體育娛樂等領(ling)域(yu)的(de)(de)電(dian)子產品的(de)(de)設計制造(zao)服(fu)務。

 

（生產車間）

 

公(gong)司擁(yong)有一支(zhi)實(shi)力雄(xiong)厚的研發團隊，包括結構(gou)/機械、電子線(xian)路設計、光(guang)學設計、嵌入式軟(ruan)件開(kai)發、 EVT/DVT/PVT 驗證(zheng)中心(xin)以及 EMC 測試中心(xin)在內的完整研發體系，擁(yong)有高標(biao)配 SMT 貼片車間，十(shi)余條 DIP生(sheng)產(chan)線(xian)、成品組(zu)裝(zhuang)線(xian)，同時(shi)也已形成測試組(zu)裝(zhuang)的激光(guang)測距、新能源，醫(yi)療器械、汽車電子等終端產(chan)品的生(sheng)產(chan)能力。

 

（部分產品及應用）