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企(qi)業想要(yao)永遠立于不(bu)敗之地，首先要(yao)明確自(zi)身的發展重點，從而制定可(ke)實施(shi)性強(qiang)的戰(zhan)略規劃，并培養(yang)支撐(cheng)戰(zhan)略落地的高效組織，才(cai)能(neng)擁有持(chi)久(jiu)的核心競(jing)爭優勢。

 

海花集團攜手遠大方略《戰略與組(zu)織能力建設》咨(zi)詢(xun)項目圓滿收官(guan)。戰略規(gui)劃(hua)與組(zu)織系統兩手抓，優化企業內(nei)部資源配置，強化組(zu)織結構設計，持續增(zeng)強公(gong)司內(nei)部凝聚力和向心力，更(geng)大程度激發組(zu)織實(shi)現戰略目標的(de)積極性，實(shi)現資源價值更(geng)大化。

 

01項目總結

 

項(xiang)目開啟前，遠大方(fang)略老(lao)師對(dui)海(hai)花集(ji)團進行專業、全面的(de)(de)調研，發現海(hai)花科(ke)技面臨戰略規劃欠清(qing)晰，組織職能不明確，人才(cai)晉升無機制(zhi)，薪酬(chou)績效缺激勵(li)等問題(ti)，造成公司組織內部積極性和凝聚力(li)不足，導致發展(zhan)后勁不足。因此，此次項(xiang)目結(jie)合海(hai)花集(ji)團多品牌(pai)運營，產(chan)品多型(xing)號小批量(liang)的(de)(de)特點，充分考慮到公司的(de)(de)核心需求，量(liang)身制(zhi)定了項(xiang)目計劃方(fang)案(an)。

 

 

項目(mu)老(lao)師駐場與(yu)項目(mu)核心成(cheng)(cheng)員，分(fen)階段(duan)、分(fen)模塊推進項目(mu)，完(wan)成(cheng)(cheng)從(cong)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃、戰(zhan)略(lve)制(zhi)定，到(dao)搭(da)建(jian)能夠支(zhi)撐戰(zhan)略(lve)實現的組(zu)織(zhi)；組(zu)織(zhi)能力(li)建(jian)設主要是從(cong)組(zu)織(zhi)架構(gou)優(you)化、職能職責(ze)梳理(li)、晉升通道(dao)/培訓體(ti)系搭(da)建(jian)、薪酬與(yu)激勵設計、到(dao)績效(xiao)落(luo)地實施等方面(mian)進行(xing)了全面(mian)梳理(li)和布(bu)局(ju)，并在全公司范圍內推行(xing)，取得了較好的落(luo)地成(cheng)(cheng)果。

 

 

此(ci)次項目(mu)(mu)梳(shu)理了(le)公司中(zhong)長期發(fa)展戰略(lve)(lve)，制(zhi)定(ding)業績增長規(gui)劃，導入PDM、ISC、CRM系(xi)統；建立新的(de)(de)職能(neng)(neng)組(zu)織架構(gou)（總裁辦(ban)、人力(li)(li)行政中(zhong)心(xin)(xin)、財務中(zhong)心(xin)(xin)、IT部(bu)、采(cai)購部(bu)、產品中(zhong)心(xin)(xin)、營銷中(zhong)心(xin)(xin)、制(zhi)造(zao)中(zhong)心(xin)(xin)）；明(ming)(ming)確了(le)各部(bu)門職責和關(guan)鍵(jian)崗(gang)位，搭建部(bu)門職能(neng)(neng)矩陣，并量身(shen)制(zhi)定(ding)一套內部(bu)選拔(ba)任用人才(cai)的(de)(de)方法和人才(cai)培(pei)訓體系(xi)；還結合市場發(fa)展和同(tong)行業情況，制(zhi)定(ding)有(you)效(xiao)激勵的(de)(de)薪(xin)酬績效(xiao)制(zhi)度，進(jin)一步激發(fa)員工積極性和凝(ning)聚力(li)(li)。通過此(ci)次變革項目(mu)(mu)，公司戰略(lve)(lve)逐(zhu)步明(ming)(ming)確到每一個關(guan)鍵(jian)崗(gang)位，進(jin)一步激發(fa)全體員工圍繞同(tong)一個戰略(lve)(lve)目(mu)(mu)標努力(li)(li)的(de)(de)積極性，助推公司戰略(lve)(lve)目(mu)(mu)標的(de)(de)達成。

 

 

02輔導項目簡介

 

 

海(hai)花集(ji)團母公司(si)中(zhong)山市海(hai)花電(dian)器(qi)有限公司(si)，是以消毒柜、電(dian)蒸烤箱、電(dian)壓力鍋系列(lie)產品(pin)(pin)為主導的現代化生活電(dian)器(qi)專(zhuan)業制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業。海(hai)花集(ji)團擁有較(jiao)為完善的產品(pin)(pin)制(zhi)造(zao)(zao)鏈，集(ji)模(mo)具制(zhi)造(zao)(zao)、注(zhu)塑、五金(jin)加(jia)(jia)工、玻璃深加(jia)(jia)工、門封制(zhi)造(zao)(zao)、層架加(jia)(jia)工、發(fa)泡、紙(zhi)箱、成(cheng)品(pin)(pin)組(zu)裝于一體，擁有專(zhuan)利40余項。

 

 

（公司環境展示）

 

 

 

 

經過多(duo)年(nian)發展，集團先后成立了六家公司(si)，旗(qi)下擁有(you)海花、YIUGHI兩個(ge)自主(zhu)品牌(pai)，并(bing)牽手廣(guang)州萬寶、深圳先科，進行產(chan)、供(gong)、銷一(yi)體(ti)的深度合作。同時也是消毒柜鼻祖(zu)“康寶”、廚電先驅“華帝”、老(lao)牌(pai)家電“高路華、美菱”等品牌(pai)的授權生產(chan)商。

 

 

（部分產品展示）