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運營管(guan)理(li)是(shi)在現(xian)代商業社(she)會里一個不可(ke)忽視的話題(ti)。它是(shi)所(suo)有企業的關(guan)鍵，可(ke)以幫助企業把資源(yuan)有效(xiao)地管(guan)理(li)起來，避(bi)免(mian)資源(yuan)浪費。持續(xu)增長的企業，往往越(yue)重視卓越(yue)運營管(guan)理(li)。

 

 

 

 

深化變(bian)革成果，優化運(yun)營(ying)管(guan)理。惠州(zhou)市米芯(xin)科(ke)技(ji)有限公司(si)（以下簡稱“米芯(xin)科(ke)技(ji)”）攜(xie)手遠(yuan)大方略啟動《卓(zhuo)越運(yun)營(ying)管(guan)理》咨詢(xun)項目。加強內部運(yun)營(ying)管(guan)理體系建設，提升生產管(guan)理效率和水平，助推企業發展再上新臺階。

 

 

01項目啟動會

米芯科技侯董

 

啟動會(hui)上(shang)，侯董首先對(dui)遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)(lve)老師在(zai)前(qian)(qian)幾期(qi)項目(mu)中的(de)(de)辛苦付出表示感謝。前(qian)(qian)期(qi)，遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)(lve)在(zai)正(zheng)合(he)電(dian)子的(de)(de)輔(fu)導(dao)(dao)，對(dui)公司管理團隊(dui)的(de)(de)成(cheng)長和(he)培(pei)養成(cheng)效明顯(xian)，讓公司在(zai)運(yun)營管理上(shang)基本實現了(le)自運(yun)營。遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)輔(fu)導(dao)(dao)和(he)之前(qian)(qian)接觸的(de)(de)一些公司不同，遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)老師在(zai)項目(mu)中親自帶領大家一起去解(jie)決問題(ti)，讓組(zu)織團隊(dui)成(cheng)長進步。

 

希望公司上(shang)下(xia)(xia)能夠積極(ji)配(pei)合(he)老(lao)師、嚴格執行完成(cheng)各項(xiang)工作任務、提高團隊配(pei)合(he)度，在老(lao)師的(de)帶領下(xia)(xia)迅速(su)成(cheng)長，讓內部組織團隊更有(you)奮斗力和積極(ji)性，持續提升生產管理效率(lv)和水(shui)平，與(yu)公司共同成(cheng)長進(jin)步。

 

米芯科技金總

 

金(jin)總表示，此次合作是基于正(zheng)合電子與遠大方(fang)略合作成(cheng)果之上的(de)(de)，充分證明(ming)了遠大方(fang)略的(de)(de)專(zhuan)業(ye)性(xing)(xing)和實效性(xing)(xing)，相信(xin)米芯(xin)科技團隊也會(hui)在老師的(de)(de)輔導下(xia)快(kuai)速(su)成(cheng)長。

 

金總強(qiang)調，米(mi)芯(xin)科技處于快速發(fa)展階(jie)段，公(gong)司(si)(si)內部在效率、成本(ben)、生產模式(shi)等各方面都需要(yao)持續(xu)精進，才能更好支撐企業發(fa)展的步伐。因(yin)此(ci)公(gong)司(si)(si)高(gao)層(ceng)引入專業的老師來幫(bang)助組織團隊節約變革成本(ben)，希(xi)望公(gong)司(si)(si)全員(yuan)積極參與變革，配合老師將各項(xiang)任務落到實(shi)(shi)處，夯實(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)發(fa)展基礎的同時努力提升自我(wo)管理(li)水平，實(shi)(shi)現更大的價值(zhi)。

 

 

會上(shang)(shang)，公司高層還為項目老師和(he)各(ge)部門負責人進行了授權和(he)任命，極大地鼓舞了公司上(shang)(shang)下(xia)全身心投入變革的士氣。

 

 

 

遠大方略項目組

 

會(hui)上，項目(mu)老(lao)師首先感謝侯董、金(jin)總(zong)及(ji)米(mi)(mi)芯科技的(de)管(guan)理團隊，對(dui)遠(yuan)大(da)方略的(de)認可(ke)與信任。表示(shi)，正合(he)電子和米(mi)(mi)芯科技是重視團隊成(cheng)長的(de)企業，擁有高(gao)效的(de)執(zhi)行力和良好的(de)企業文化。相信在大(da)家的(de)共(gong)同努力下，本(ben)期項目(mu)也會(hui)一如既(ji)往的(de)取得圓滿成(cheng)功(gong)，為米(mi)(mi)芯科技的(de)戰略發展奠定堅實的(de)基(ji)礎(chu)。

 

老師指出，此次變革將會(hui)按項(xiang)目制的方(fang)式推進(jin)和匯報，各子項(xiang)目會(hui)組建項(xiang)目團隊，建立共(gong)同的改善目標，著力(li)提(ti)升內(nei)部(bu)生產管(guan)(guan)理效(xiao)率，構建標準化、流(liu)程化、正(zheng)規化的運營管(guan)(guan)理體系，助推企業良性(xing)高效(xiao)增長(chang)。

 

 

02輔導項目簡介

 

 

 

惠州(zhou)市米芯科(ke)技(ji)有限公司原系正合電子汽車事(shi)業(ye)部(bu)，是一家專(zhuan)業(ye)的(de)線束(shu)連接器生產(chan)加工(gong)和(he)鋰電池材料(liao)貿易的(de)企(qi)業(ye)。

 

（部分產品展示）

 

 

 

公司產品聚焦于(yu)汽車(che)線束和儲能設(she)備相(xiang)關線束，包括新能源(yuan)汽車(che)接插(cha)件、儲能連接線以及各類汽車(che)高、低壓線束。