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競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)勢是企業(ye)贏(ying)得(de)競(jing)爭(zheng)的(de)門檻，優(you)(you)(you)秀的(de)企業(ye)都具備一(yi)定的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)勢，巴(ba)菲特稱其為(wei)“護城河”。競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)勢能讓企業(ye)獲得(de)利潤，保障企業(ye)生存和發展(zhan)。一(yi)家企業(ye)體現其競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)勢的(de)是它對外的(de)市場能力和對內的(de)成(cheng)本控制(zhi)，而(er)精益(yi)化管(guan)(guan)理(li)就為(wei)企業(ye)提供了一(yi)套關于降本增效(xiao)的(de)有(you)效(xiao)的(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念和方法。

 

 

應對(dui)市場變(bian)化，構筑(zhu)持(chi)續的(de)競(jing)爭優(you)勢(shi)。近日(ri)，湖(hu)南(nan)萬容科技(ji)股份有限公(gong)司(si)（以下簡稱(cheng)“萬容科技(ji)”）旗下子公(gong)司(si)汨(mi)羅萬容電子廢棄(qi)物處理有限公(gong)司(si)攜手(shou)遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目(mu)，學習精益思維，落地精益方法(fa)，消滅(mie)浪費(fei)，縮(suo)減(jian)成本，實現企業增利(li)、員工增收(shou)。

 

 

01項目啟動會

 

萬容科技明董

 

國際局勢動蕩(dang)，市場(chang)持續低迷。隨著市場(chang)的變(bian)(bian)化，我們原(yuan)有(you)的經營思維(wei)已經跟不上市場(chang)的發(fa)展(zhan)，企(qi)業(ye)必須要(yao)進(jin)行變(bian)(bian)革，所以(yi)此次(ci)公(gong)司邀(yao)請(qing)遠大方(fang)略來幫助我們改善，借(jie)助“外腦(nao)”的力量(liang)，突破發(fa)展(zhan)瓶頸。

 

 

 

遠大方(fang)略老師有(you)一(yi)套科學、系統地方(fang)法，希望大家都能保(bao)持學習的心態(tai)，轉變(bian)思維，全員參與，把(ba)精益管理的思想運用到每項工作中。精益求精,改善(shan)永無(wu)止(zhi)境(jing)，需要(yao)大家持續堅持，不(bu)斷(duan)提升(sheng)自(zi)(zi)身能力(li)，讓自(zi)(zi)己增(zeng)值，助(zhu)力(li)企業(ye)蓬勃發(fa)展。

 

 

萬容科技汨羅公司許(xu)總(zong)

 

啟動會上，許(xu)總首先對遠大(da)方(fang)(fang)(fang)略(lve)老師(shi)的(de)進駐表示歡(huan)迎，同時(shi)闡釋了(le)此(ci)次引進咨(zi)詢公(gong)司做《精益(yi)管(guan)理(li)》改善(shan)的(de)原因。精益(yi)管(guan)理(li)符(fu)合公(gong)司的(de)長期發展戰略(lve)，可以保障(zhang)企業(ye)長久進步與發展。遠大(da)方(fang)(fang)(fang)略(lve)的(de)老師(shi)很專業(ye)，眼光獨到(dao)，在(zai)前期調研時(shi)，一眼就看出了(le)公(gong)司目前存在(zai)的(de)問題，同時(shi)制定了(le)專業(ye)改善(shan)方(fang)(fang)(fang)案。

 

 

精(jing)益管(guan)理是一種先進(jin)地(di)管(guan)理方(fang)(fang)式，我(wo)們要打破固(gu)化思(si)維(wei)，學(xue)習(xi)(xi)精(jing)益思(si)維(wei)，全(quan)方(fang)(fang)位進(jin)行精(jing)益變革，全(quan)力配合老師(shi)工作。老師(shi)擁(yong)有科學(xue)、系統地(di)管(guan)理方(fang)(fang)法和手段，希望大(da)家把握此次學(xue)習(xi)(xi)機會，提升管(guan)理水平，助力公司(si)發展再上(shang)新臺階。

 

 

 

 

啟動會上，許(xu)總為遠大(da)方略(lve)項(xiang)目組老(lao)師(shi)和(he)公司(si)項(xiang)目團隊核心成(cheng)員頒發了(le)聘書，帶領大(da)家(jia)宣誓，鼓舞大(da)家(jia)全身(shen)心投入變(bian)革中(zhong)，努力開(kai)創(chuang)新局面。

 

 

遠大方略項目組

 

啟動會(hui)上，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組老師首先(xian)向萬容對遠大(da)方略的信任表示(shi)感謝，通過(guo)前(qian)期調研(yan)，梳理了公(gong)司目(mu)(mu)前(qian)存在(zai)的問題(ti)，同(tong)時根據(ju)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的情況(kuang)制定了專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)改(gai)善方案(an)，組建了改(gai)善項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組老師表示(shi)，想要(yao)有(you)好的改(gai)善結(jie)果首先(xian)是要(yao)端正態度，要(yao)相信精益能(neng)為公(gong)司創造價值，對于每項(xiang)(xiang)(xiang)工作、每個細節都要(yao)一絲不(bu)茍(gou)的完(wan)成。

 

 

此次精(jing)(jing)益改(gai)善(shan)將為(wei)客戶創造更高(gao)價值(zhi)；為(wei)企業(ye)提升生(sheng)產效(xiao)率、減少浪(lang)費(fei)，提高(gao)企業(ye)競(jing)爭(zheng)力；為(wei)員工提供更好的(de)發(fa)展機會，更高(gao)的(de)收入，提高(gao)自身能力。全員參(can)與精(jing)(jing)益改(gai)善(shan)，建(jian)立精(jing)(jing)益思維，樹立成(cheng)本意識，構建(jian)打敗競(jing)爭(zheng)對手的(de)核(he)心能力。

 

 

02輔導項目簡介

 

萬容科技(ji)創立于2006年，定(ding)位(wei)于固體廢物資(zi)源化利用(yong)產業(ye)，致(zhi)力構建從(cong)技(ji)術研發(fa)(fa)、裝備制造、工程服務到(dao)項目(mu)投資(zi)、建設、運營(ying)的低(di)碳產業(ye)體系(xi)。公司(si)一直秉(bing)持“技(ji)術研發(fa)(fa)”與(yu)(yu)“運營(ying)實(shi)踐”相互促進的創新(xin)基因，實(shi)施“裝備技(ji)術系(xi)統服務”與(yu)(yu)“投資(zi)運營(ying)”雙主營(ying)業(ye)務策略，努力創建世界一流的資(zi)源再生利用(yong)企業(ye)。

 

 

 

 

公司本部以技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)、核(he)心(xin)(xin)(xin)裝備(bei)制造(zao)及(ji)系(xi)(xi)統服務為主(zhu)營業(ye)務，由營銷中心(xin)(xin)(xin)、研(yan)究設(she)計院、裝備(bei)制造(zao)中心(xin)(xin)(xin)、工程中心(xin)(xin)(xin)構(gou)成(cheng)完整服務產業(ye)鏈；通過自主(zhu)研(yan)發(fa)與引進、吸收(shou)相結合的(de)產業(ye)技(ji)術(shu)開發(fa)構(gou)建(jian)起“機(ji)械破碎分(fen)選”、“無氧熱解”、“快速好氧腐熟”三大系(xi)(xi)列(lie)核(he)心(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)，并相應創建(jian)了(le)城市廢(fei)舊物(wu)資(zi)物(wu)理回(hui)收(shou)“藍島”模(mo)式(shi)、低值混雜固廢(fei)化學回(hui)收(shou)“能源(yuan)島”模(mo)式(shi)、農林(lin)有機(ji)物(wu)生態回(hui)收(shou)“綠島”模(mo)式(shi)，開創了(le)一條(tiao)“讓垃圾變資(zi)源(yuan)”的(de)低碳(tan)發(fa)展之(zhi)路(lu)。

 

 

△企業產品（部分）