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改(gai)善是制造型企業(ye)(ye)需(xu)要長期堅持的事(shi)業(ye)(ye)，成功的企業(ye)(ye)會在發展過程中不(bu)斷實(shi)踐優秀(xiu)的生產運營模式，夯實(shi)核心競爭(zheng)力(li)，在市場競爭(zheng)中處于(yu)不(bu)敗之地。

創維(wei)(wei)集團智能裝備有(you)限公司（以下簡(jian)稱“創維(wei)(wei)智能裝備”）攜手遠大方(fang)略一期《精益(yi)管理》咨詢項目圓滿(man)完成(cheng)。幫助公司全員提升精益(yi)思維(wei)(wei)，培養精益(yi)人(ren)才，優化生產管理流程，搭(da)建科學(xue)合理的精益(yi)管理體(ti)系，實現人(ren)效(xiao)、利潤與產值的持續增長。

部分項目成果展示

月人均(jun)產值提升54.28%↑

電極加工合(he)格率(lv)提升31.3%↑

EDM加工合格率(lv)提升(sheng)10.95%↑

項目計劃節點達成率(lv)19.5%↑

打造(zao)精益樣板示范區4個(ge)

培養核(he)心經營人(ren)才、業務骨干和中基層管(guan)理(li)25人(ren)

01項目總結會

創維智能裝備李董

李(li)董表示，經(jing)過遠大方(fang)略的(de)(de)(de)駐廠輔導，公(gong)司內(nei)部生產管(guan)理流程(cheng)和外部公(gong)司形象(xiang)都有了明顯改善，極大的(de)(de)(de)提(ti)升了全(quan)員(yuan)精益(yi)思維(wei)，為(wei)公(gong)司埋下了持續改善的(de)(de)(de)種子。希望公(gong)司上下能夠將市(shi)場的(de)(de)(de)壓力，轉化(hua)為(wei)改善的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)和動力，讓變革成(cheng)果發(fa)揮出更(geng)大的(de)(de)(de)價值，持續提(ti)升核心競爭(zheng)力，助力公(gong)司在市(shi)場競爭(zheng)中脫(tuo)穎而出。

創維智能裝備田總

田總在聽取(qu)總結匯報后表示，項目開展以(yi)來(lai)，公(gong)司(si)的(de)(de)變(bian)化明顯。通過(guo)流程(cheng)疏導(dao)(dao)減少(shao)了(le)許多無(wu)效(xiao)的(de)(de)動作和程(cheng)序，同時現場精益(yi)改善，大(da)大(da)提升(sheng)了(le)公(gong)司(si)形(xing)象，大(da)客戶審(shen)廠體驗感(gan)更(geng)好(hao)。更(geng)重要的(de)(de)是，老師的(de)(de)輔導(dao)(dao)培(pei)訓，讓公(gong)司(si)全員提升(sheng)了(le)精益(yi)思維，培(pei)養了(le)一批優秀的(de)(de)精益(yi)人才(cai)，搭(da)建了(le)一套(tao)能夠高效(xiao)落地的(de)(de)先算后做體系。

田總(zong)強(qiang)調(diao)總(zong)結(jie)不(bu)是結(jie)束，而是新的的開始。希望公(gong)司上(shang)下積極聽取老師對公(gong)司未來發展的建(jian)議，堅(jian)持將老師教給大(da)家的科學方法實踐應(ying)用(yong)，幫助大(da)家處理生產(chan)管理過程(cheng)中(zhong)遇到(dao)的問題(ti)。

總(zong)結會上，公司(si)向遠大(da)方(fang)略授(shou)予錦(jin)旗，為項目老師頒發了榮譽證書，并對變(bian)革中表現優異的(de)成員(yuan)進(jin)行(xing)表彰和獎(jiang)勵，鼓勵大(da)家堅持(chi)變(bian)革，超越自我(wo)。

遠大方略項目組

總結會上，項(xiang)目總監向創維集團(tuan)高層對遠大(da)方略的認可與(yu)信任，公司全員的積極配合表示(shi)感(gan)謝。

改善(shan)是制造(zao)型企(qi)業的(de)永恒(heng)話題，要從(cong)思(si)維、現場、工作的(de)每一(yi)個流程去(qu)深入實踐。企(qi)業的(de)持續(xu)(xu)競爭力，在(zai)于(yu)將常識的(de)道理、工具，持續(xu)(xu)嚴格的(de)執行(xing)，保持高(gao)效執行(xing)力。相信(xin)公司(si)(si)(si)上下(xia)能(neng)夠(gou)在(zai)高(gao)層的(de)正確領導(dao)下(xia)，能(neng)夠(gou)快速建立專(zhuan)屬(shu)于(yu)公司(si)(si)(si)的(de)精益管理體(ti)系(xi)，為公司(si)(si)(si)的(de)高(gao)速發展(zhan)夯實基礎。

02輔導項目簡介

創維集團(tuan)有限公司(si)是“中(zhong)國(guo)制造2025”首批示范單(dan)位，連續多(duo)年位列中(zhong)國(guo)電子百(bai)強(qiang)企業前列，是“2022中(zhong)國(guo)企業500強(qiang)”。

創維(wei)(wei)集團智能裝備有限公司是創維(wei)(wei)集團全資子公司，是為3C家(jia)電(dian)、醫療器械、新(xin)能源(yuan)、智能制造等(deng)行(xing)業(ye)提供產品和服務的國家(jia)級高新(xin)技術企業(ye)、深圳(zhen)市專精特新(xin)企業(ye)，擁(yong)有深圳(zhen)、廣州(zhou)和東莞(guan)三(san)個基地。

（部分產品展示）

公司(si)業務由(you)模(mo)具、注塑以及智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)裝備三大板(ban)塊構成，主要產品包括：模(mo)具、注塑、五金沖壓(ya)、壓(ya)鑄、機加工、表面處(chu)理、工業機器人、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)設備、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)產線、整機組裝等。