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項目背景：

　　東莞(guan)市(shi)永晟(sheng)電(dian)線(xian)科技股份有限公(gong)司(si)成立于(yu)2004年5月，并于(yu)2015年1月登陸新三板；公(gong)司(si)專業研(yan)發、生產、銷售新能源汽車(che)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)、電(dian)子(zi)線(xian)、電(dian)纜(lan)線(xian)、電(dian)源線(xian)等各(ge)類電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)。

　　公司先后(hou)榮(rong)獲"高新技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)"、“廣(guang)(guang)東省(sheng)民(min)營科技(ji)企(qi)業(ye)(ye)”、“中國信用(yong)企(qi)業(ye)(ye)認證體(ti)系示范(fan)單位”等多項(xiang)(xiang)榮(rong)譽稱號，現為廣(guang)(guang)東省(sheng)電線電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)協會副(fu)會長單位，擁(yong)有產品發(fa)明專利7項(xiang)(xiang)，實用(yong)新型專利16項(xiang)(xiang)。

項目實施內容：

　　本(ben)次實施項目總體上(shang)包含了產品數據管理模塊(kuai)以(yi)及研發管理體系建(jian)設的部分內容，具體為(wei)：

　　1、物(wu)料管(guan)理體(ti)系

　　2、BOM管理體系

　　3、文檔管理(li)體系

　　4、變(bian)更管理體(ti)系(xi)

　　5、產品配置管理體系

　　6、CBB業務管理

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料管理規范化：

　　優化物料/零部件(jian)信(xin)息管(guan)理，定義不(bu)同類(lei)型物料屬性，優化物料管(guan)理流程，促進零部件(jian)標準(zhun)化管(guan)理和復用(yong)；

　　2、BOM管理結(jie)構化：

　　優化BOM管理(li)機制，建立標準(zhun)的BOM結構模版和BOM搭(da)建指導，規范(fan)從設計到制造的BOM全業務過程；

　　3、文檔管理統(tong)一化：

　　使得團隊(dui)成(cheng)(cheng)員快(kuai)速、準(zhun)確(que)地識(shi)別研發(fa)及(ji)(ji)研發(fa)與生(sheng)產相關的文(wen)檔(dang)屬性，優化研發(fa)文(wen)檔(dang)管理機制，針對項目和(he)物(wu)料建立標準(zhun)的文(wen)檔(dang)結(jie)構樹以及(ji)(ji)文(wen)檔(dang)裁(cai)剪規范(fan)，促(cu)進員工成(cheng)(cheng)長和(he)公司技術、經驗沉淀，研發(fa)與生(sheng)產之間文(wen)檔(dang)的快(kuai)速、準(zhun)確(que)、規范(fan)發(fa)放；

　　4、變更管理規范(fan)化(hua)：

　　結合他(ta)們企業的(de)(de)特點，確定不同類(lei)型的(de)(de)變(bian)(bian)更(geng)定義，規范(fan)不同類(lei)型變(bian)(bian)更(geng)的(de)(de)管理機制，促進變(bian)(bian)更(geng)實施操(cao)作的(de)(de)高效、快速、準確；

　　5、團(tuan)隊建設專業化：

　　優化(hua)現有產(chan)品(pin)(pin)數據(ju)管理團隊(dui)工作(zuo)職責和分(fen)工，促進專業化(hua)產(chan)品(pin)(pin)數據(ju)管理團隊(dui)建設，更好地支持產(chan)品(pin)(pin)研發。