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2018年5月，遠大方略企(qi)業管(guan)理(li)(li)咨詢團(tuan)隊項目(mu)總監姚南洲老師(shi)，駐廠董明濤老師(shi)、萬建軍老師(shi)進(jin)駐深圳(zhen)市海盈線材科技有限(xian)公(gong)司，正式啟動第二期卓越(yue)運(yun)營系(xi)統管(guan)理(li)(li)改善項目(mu)，針對企(qi)業現狀進(jin)行實地考察(cha)調研(yan)，與(yu)所有高層、中層以及基層員(yuan)工進(jin)行訪談，梳理(li)(li)總結了企(qi)業目(mu)前的(de)困惑與(yu)改善方向，制定詳細的(de)推行方案，從而提升內部卓越(yue)運(yun)營管(guan)理(li)(li)水(shui)平。

 

▲項目啟動會合照

 

公司簡介：

深圳市海盈線材科(ke)技(ji)有(you)限公司成立于2008年(nian)，是(shi)深圳市綠(lv)聯(lian)科(ke)技(ji)有(you)限公司旗下制(zhi)造中(zhong)心之一，是(shi)一家(jia)集數碼配件、充電設(she)備等產(chan)品的(de)自主研發、設(she)計、生產(chan)、銷售于一體的(de)高新技(ji)術企業。

公司以(yi)追求用戶體驗為出發點，提(ti)供消費(fei)者新穎的產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)與(yu)服務體驗，生產(chan)(chan)(chan)(chan)出了一系(xi)(xi)列獨具綠聯風格的優秀產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)以(yi)“UGREEN綠聯”品(pin)牌(pai)背(bei)書行銷大(da)部分國(guo)家(jia)和地區，并且在(zai)亞洲和歐美市(shi)場(chang)積(ji)累了良好的口碑(bei)。 海盈(ying)主要產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線包含了HDMI系(xi)(xi)列、DP系(xi)(xi)列、USB系(xi)(xi)列3大(da)系(xi)(xi)列近50個產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。

 

▲部分產品展示

 

企業管理咨詢改善項目：

重點(dian)打造“三力(li)化”提升企業競爭力(li)：

1、服務競爭力：

(1) “新(xin)品開發(fa)速度與可量產性(xing)＋供應交付速度＋專業技術水(shui)平＋微(wei)笑”

(2) 新產品開發速度與可量產性－“ＰＤＴ團隊共(gong)同開發、責任共(gong)擔”。

(3) 供(gong)應(ying)交付(fu)速度－“可量(liang)產性問題關閉＋采(cai)購與供(gong)應(ying)商管(guan)理”。

(4) 專業(ye)技術水平(ping)－“提升開(kai)發專業(ye)技術人員的匹配度＋加強差(cha)異化(hua)產品開(kai)發”。

 

2、聚集成本競爭力：

生產方式改為(wei)流線(xian)化生產方式，提升生產效率。

 

3、打造團隊執行力與解決問題能力：

(1) “瓶(ping)頸問(wen)題＋領導時間(jian)＋流程管控”

(2) 解脫(tuo)經營者與內部運營者的瓶頸問(wen)題(ti)（項目進度＋可量(liang)產性(xing)遺留問(wen)題(ti)關閉＋模式固化＋培(pei)養助手）；

(3) 關(guan)鍵流程稽核人員組成（關(guan)鍵會議＋可量產(chan)流程＋生產(chan)計劃(hua)＋物料齊套(tao)）；

(4) 應用案例分(fen)析(xi)模(mo)式（提升問(wen)題分(fen)析(xi)與解(jie)決問(wen)題的能力）

 

▲全體成員宣誓

 

“不(bu)(bu)謀萬(wan)世(shi)者(zhe)，不(bu)(bu)足謀一(yi)時(shi)；不(bu)(bu)謀全(quan)局者(zhe)，不(bu)(bu)足謀一(yi)域”。遠大(da)方略(lve)企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢小編認(ren)(ren)為(wei)對未來市場(chang)發(fa)展時(shi)刻保持高(gao)度的清醒認(ren)(ren)識(shi)，是一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)源源不(bu)(bu)斷發(fa)展的動力；對制造行業(ye)日(ri)新月異(yi)的變化時(shi)刻保持快(kuai)速的感(gan)知和應(ying)對，是每一(yi)位管理者(zhe)不(bu)(bu)可忽視的責任。