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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
江蘇拓米洛環境試驗設備有限公司“研發與供應鏈管理項目”項目案例
2021-05-19
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一、公司信息

 

  江(jiang)蘇拓米洛(luo)環境試驗(yan)(yan)設備有限公司(si)專注于(yu)高端環境試驗(yan)(yan)設備的(de)研發、生產(chan)(chan)及銷(xiao)售。公司(si)已在南京、武漢、合肥(fei)、上海、杭(hang)州(zhou)、重慶、成都(dou)、深(shen)圳等地,分(fen)設辦事機構和營銷(xiao)服(fu)務中心。主要產(chan)(chan)品包(bao)括:恒溫恒濕試驗(yan)(yan)箱、冷熱沖(chong)擊試驗(yan)(yan)箱、快速溫變試驗(yan)(yan)箱、步入式溫濕度(du)試驗(yan)(yan)箱、鹽霧試驗(yan)(yan)箱、沙塵雨淋試驗(yan)(yan)箱等。產(chan)(chan)品主要應用于(yu)消(xiao)費(fei)類(lei)電(dian)子(zi)、汽(qi)車電(dian)子(zi)、軍(jun)工制(zhi)造三大(da)行(xing)業。

 

  

二、項目背景

 

  1、非標定制下(xia)的產品銷售(shou)結構,引發(fa)系(xi)統(tong)層面的忙中出亂、忙中出錯

  2、速(su)度慢、質(zhi)量(liang)與運營成本高,經營利(li)潤走鋼絲

  3、內部協同信息鏈(lian)、數量鏈(lian)構建缺乏協同,造成組(zu)織效(xiao)率低下(xia);

  4、訂單(dan)準(zhun)交率低,產出與需(xu)求不匹(pi)配

  5、工(gong)序問題,作業(ye)工(gong)藝規范缺(que)失

  6、成品入庫檢(jian)驗合(he)格(ge)率低

  7、設備交付(fu)驗收合格率(lv)低

  

三、項目實施過程

 

  ① 研發項目管理體系(xi)設(she)計(ji)方案(an)

  ② 市場需求管理(li)與產(chan)品規劃方案

  ③ 產品流程設計(ji)方案(an)

  ④ 研(yan)發績效考(kao)核與(yu)激勵體系設(she)計方案(an)

  ⑤ 采購供應端整合(he)

  ⑥ 生(sheng)產管理的(de)精細化(hua)改善(shan)

  ⑦ 關鍵(jian)經(jing)營數據庫與檢討機制的搭建(jian)

  ⑧ 交付(fu)鏈信息(xi)流整合管理(li)體系(xi)的搭建(jian)

  ⑨ 訂單交付鏈計劃(hua)運營系統管理改善(shan)

  ⑩ 物料(liao)控(kong)制管(guan)理

  

四、項目實施成效

 

  1、人均產(chan)值提升47.4%

       2、訂(ding)單準(zhun)交率:從(cong)43%提升至88%

  3、客戶(hu)交付達成率提升(sheng)21%

  3、設備交付驗收合格(ge)率:從71%提升至93%

  4、成(cheng)品入庫檢驗合格率:從(cong)64%提升至(zhi)91%

  5、培養中基層干(gan)部(bu)28人

  6、沉(chen)淀了(le)一(yi)套符合(he)公司(si)發展的研發項目(mu)管理模式

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