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自改(gai)革(ge)(ge)開(kai)放(fang)以來，我(wo)國消費(fei)(fei)領域發(fa)生歷史性巨變(bian)，市場(chang)化(hua)改(gai)革(ge)(ge)成(cheng)效顯著，消費(fei)(fei)品市場(chang)規模(mo)持續擴大，結構優化(hua)調整，借助互(hu)聯網尤其移動終端的迅猛發(fa)展(zhan)，零(ling)售新(xin)模(mo)式新(xin)業態蓬勃興起，線上線下深度融合，網絡消費(fei)(fei)規模(mo)擴大，加上資本的入駐使(shi)得競爭更加激烈；于是創新(xin)、降(jiang)本、提能增(zeng)效成(cheng)了電子(zi)商務型(xing)企業的管理核心。

2021年5月27日，上海悅(yue)目(mu)(mu)(mu)化妝品有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“悅(yue)目(mu)(mu)(mu)”）攜手(shou)遠大方略啟動(dong)《組織(zhi)系(xi)統管理》咨詢(xun)項目(mu)(mu)(mu)，協(xie)助悅(yue)目(mu)(mu)(mu)優化管理組織(zhi)系(xi)統，提高經營效率及團隊執行力，使公(gong)司的經營管理更上一(yi)個新臺(tai)階。

01項(xiang)目啟動(dong)會(hui)

上海(hai)悅目黃(huang)董

啟動會上(shang)，黃總表示這些年公司的(de)(de)業(ye)績(ji)平(ping)平(ping)，經(jing)過(guo)疫情(qing)的(de)(de)洗禮(li)較過(guo)往還(huan)有所下滑，隨著行(xing)業(ye)發展(zhan)市場環境不斷變化(hua)，公司現階段的(de)(de)組織已(yi)然跟(gen)不上(shang)市場發展(zhan)的(de)(de)腳步；此次邀請遠大(da)方(fang)略(lve)老師(shi)來對企業(ye)進行(xing)改(gai)善，其(qi)目(mu)的(de)(de)就是(shi)為(wei)企業(ye)做內部治理、優化(hua)組織，包(bao)括內部人才盤(pan)點（秉(bing)承(cheng)著能者(zhe)上(shang)庸者(zhe)下），團隊工作效(xiao)率(lv)和執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)提(ti)升，最(zui)終讓企業(ye)輕裝上(shang)陣，高效(xiao)率(lv)達成戰略(lve)目(mu)標和工作計劃。變革(ge)的(de)(de)過(guo)程(cheng)是(shi)艱(jian)難(nan)的(de)(de)，但是(shi)也必須要變，希望團隊全方(fang)位配(pei)合(he)指導老師(shi)的(de)(de)組織系統管理變革(ge)工作，執(zhi)(zhi)行(xing)決(jue)(jue)策、善于發現問題、敢于面對問題、主動解決(jue)(jue)問題，發揚艱(jian)苦奮斗的(de)(de)悅目(mu)精神，為(wei)悅目(mu)長(chang)期高效(xiao)發展(zhan)、為(wei)自身快速(su)成長(chang)而拼搏。

上海(hai)悅(yue)目張總裁

改革和(he)新(xin)(xin)思路都是(shi)(shi)從這(zhe)些核心層先開(kai)始的(de)(de)，這(zhe)不單(dan)是(shi)(shi)一個項(xiang)目的(de)(de)啟(qi)動會(hui)議，也(ye)是(shi)(shi)一次學習和(he)接受(shou)培訓的(de)(de)好機會(hui)，管(guan)理(li)(li)改善的(de)(de)內(nei)容或者(zhe)說(shuo)是(shi)(shi)新(xin)(xin)思路，可能會(hui)顛覆我們以(yi)前管(guan)理(li)(li)的(de)(de)方法和(he)理(li)(li)念，希(xi)望(wang)大家認真聽認真學，有疑問(wen)或不理(li)(li)解的(de)(de)地方要勇于(yu)提(ti)問(wen)，跟大家一起探討和(he)交流，在碰撞的(de)(de)過(guo)程中總結出(chu)的(de)(de)經驗，理(li)(li)解才(cai)會(hui)更深，也(ye)便于(yu)以(yi)后更好的(de)(de)落(luo)地執(zhi)行。

遠(yuan)大方略(lve)項目組

遠大方略項(xiang)目(mu)(mu)(mu)老師首先(xian)對悅目(mu)(mu)(mu)給予遠大方略的(de)認可表(biao)示感謝！通(tong)過前(qian)期深(shen)入(ru)調研(yan)，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)老師為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)制定了專項(xiang)改(gai)善(shan)(shan)計劃(hua)，啟動會(hui)上項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)老師針(zhen)對此(ci)次《組(zu)(zu)(zu)織系統管(guan)理改(gai)善(shan)(shan)》項(xiang)目(mu)(mu)(mu)落地(di)實施計劃(hua)進(jin)行了詳(xiang)細講解。同(tong)時(shi)(shi)為了更(geng)高效更(geng)穩妥(tuo)的(de)推動項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實施，計劃(hua)從電商中心直播運(yun)營(ying)組(zu)(zu)(zu)開始(shi)試點，并成(cheng)立項(xiang)目(mu)(mu)(mu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)改(gai)善(shan)(shan)委員會(hui)，明確委員會(hui)的(de)職責及分工。同(tong)時(shi)(shi)對試點項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實行項(xiang)目(mu)(mu)(mu)制管(guan)理（含激勵機制），從“人”和”事“兩(liang)個維度(du)同(tong)時(shi)(shi)進(jin)行梳理；希(xi)望(wang)通(tong)過此(ci)次改(gai)善(shan)(shan)能夠(gou)優化組(zu)(zu)(zu)織、提升經營(ying)效率(lv)及管(guan)理執(zhi)行力(li)，助力(li)悅目(mu)(mu)(mu)經營(ying)目(mu)(mu)(mu)標的(de)實現。

會上(shang)，遠大方(fang)略項目總監針對接下來的戰役，提出了三個方(fang)面小要求(qiu)，第(di)一是(shi)聚(ju)焦變革(ge)，在變革(ge)的內(nei)容里(li)面一個是(shi)人，一個是(shi)經(jing)營(ying)結果；第(di)二(er)是(shi)聚(ju)焦目標(biao)、擁抱痛苦；第(di)三是(shi)堅(jian)持(chi)做法、不(bu)斷復盤、持(chi)續改善！希望大家在圍繞(rao)著主線(xian)，圍繞(rao)著初心的過程中(zhong)，堅(jian)持(chi)以(yi)上(shang)三個要求(qiu)，使目標(biao)更明(ming)確、團(tuan)隊更優秀。

02輔導項目簡介

上海悅目(mu)化妝(zhuang)品(pin)有(you)限公司(si)，是(shi)一家(jia)集產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)、生(sheng)產(chan)、包(bao)裝(zhuang)配套(tao)、銷售與服務為一體化的科技創(chuang)新公司(si)。總部位于中國廣州， 擁(yong)有(you)在國內按(an)照歐盟gmpc萬(wan)級凈化生(sheng)產(chan)車間標準興建的配料、乳化、靜(jing)置、洗瓶、灌裝(zhuang)、包(bao)裝(zhuang)車間，整個生(sheng)產(chan)流程(cheng)做到(dao)零接觸、無菌操作。 

現公司(si)總人數約700人，年(nian)營業(ye)額約13億。旗下核心品(pin)牌有(you)膜(mo)法世家 ，創(chuang)立于2007年(nian)，專(zhuan)注于"天(tian)然(ran)膜(mo)護(hu)理領域(yu)"， 致(zhi)力(li)于為消費者提供天(tian)然(ran)有(you)效(xiao)的膜(mo)類護(hu)膚品(pin)， 其產品(pin)涵蓋了貼(tie)膜(mo)、泥膜(mo)、水洗膜(mo)、免洗膜(mo)等護(hu)理品(pin)類。