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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
惠州市恒曄科技有限公司“集成運營 ”項目案例
2021-06-15
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一、公司信息

惠(hui)州(zhou)市恒曄(ye)科技有(you)限公司為能(neng)源科技類企業,成立于2008年(nian)12月,位(wei)于有“粵東門戶(hu)”之稱的(de)惠(hui)州市,地(di)處(chu)廣東省東南部,珠江(jiang)三角洲東北端,毗鄰深圳、香港,西鄰東莞市和(he)廣州市,位(wei)置優(you)越(yue)、交通便利。優(you)越(yue)的(de)地(di)理環境(jing)為(wei)公(gong)司蓬勃發展提供(gong)了良好的(de)基礎(chu)。公(gong)司為(wei)鋁(lv)殼/聚合物電(dian)芯、電(dian)池專業生產廠家。擁有專業的研發、技術、品質及制造管理人員(yuan)30名,員工(gong)300名以上,及日產5萬(wan)鋰離子電(dian)芯規模及電(dian)池PACK加(jia)工線,更全面地滿(man)足(zu)客戶對產品的需求。

 

一、項目背(bei)景(jing)

1. 生產效率低,人均產值低

2. 訂單準交率低(di)

3. 中高層管理能力不足,無(wu)法(fa)達到(dao)管理效能

4. 高(gao)層整(zheng)體(ti)忙于(yu)本(ben)職事(shi)物,不關系(xi)公司經營目(mu)標

5. 產品品質不穩定,客戶滿(man)意度越來(lai)越差

6. 跨門之間的協同工作效率極低,經常沒有結果

7. 庫存周轉(zhuan)慢(man)

8. 員工流失率高

 

三、項(xiang)目實(shi)施過程

1. 組織架構優化(hua)

2. PMC計劃管理(li)構(gou)建

3. 品質體(ti)系改善

4. 數據體系(xi)構建(jian)

5. 管理流程制度的優化(hua)完善

6. 激勵機制構建(jian)

7. 人才培養體系構建

8. 關鍵流程優(you)化

 

四、項目實施(shi)成效(xiao)

1. 人均產值提升(sheng)23.6%

2. 利(li)潤提升20.3%

3. 訂單準交率(lv)提升了62.4%

4. 客戶滿意(yi)度上升65.8%

5. 庫存(cun)周轉率提升(sheng)52%

6. 培養了9名(ming)經營管理人才,18名基層班(ban)組(zu)長

7. 沉(chen)淀了一套人(ren)才培養復制模式

8. 建立一套保證經營目標(biao)達成的激(ji)勵機制體系

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