工廠總體布(bu)局規劃(hua)(hua)是制(zhi)造業工廠設施規劃(hua)(hua)的核心(xin),也是物流系統規劃(hua)(hua)的重要環節(jie)。
我(wo)們主要選取具代表性(xing)的(de)布局(ju)方法--系統(tong)布置設計SLP法,通過如下階(jie)段的(de)策劃與落地來開展項(xiang)目:
輔導案例
3.數(shu)據增(zeng)長:①消除原材料、在制品跨廠區大幅搬運浪費;②減(jian)少過程斷點(dian);③物流人員(yuan)減(jian)少50%以上。
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規(gui)劃系統
3.數據增(zeng)長:①人力成本(ben)節省30%以上,生產效率(lv)大幅提升(sheng);②產能大幅提升,滿足公司供應需求(qiu);
2.輔(fu)導模塊(kuai):2020年導入工業規劃(hua)系統
3.數據增(zeng)長:①制造周期(qi)L/T縮短1/3;②人(ren)均生(sheng)產效率(lv)提升1/4;③單位(wei)面積產出提升30%。
2.輔(fu)導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統(tong)
3.數據增長(chang):①實(shi)現了產能(neng)的完(wan)整轉移;②對生產(chan)、物流模式(shi)做了大幅(fu)優(you)化。
2.輔(fu)導(dao)模塊:2020年導(dao)入(ru)工業規劃(hua)系(xi)統
3.數(shu)據增(zeng)長:①精益成熟度提升,為實現智能制造打下堅實基礎;②人均產值超(chao)過(guo)目標值約30%。
1.所屬行(xing)(xing)業:家裝家具(ju)行(xing)(xing)業
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業(ye)規劃系統
3.數據(ju)增長:①比現有工(gong)廠產能擴(kuo)展50%以上;②單位面(mian)積產值提升(sheng);③良好的公司形(xing)象。
1.所屬行(xing)業(ye)(ye):連接器行(xing)業(ye)(ye)
2.輔導模塊(kuai):2020年導入工(gong)業規劃(hua)系統
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統
3.數(shu)據(ju)增長:①解決了跨區大物流量搬運的問題;②大幅(fu)產業升級改造(zao),成為(wei)一個現(xian)代化制造(zao)基地(di)。
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入(ru)工(gong)業(ye)規劃系(xi)統
3.數據增長:實現數(shu)現化生產車間,所(suo)有產品可追溯(su),成為(wei)深圳(zhen)市數(shu)字化工廠建設樣板項目
1.所(suo)屬行(xing)業(ye):電子行(xing)業(ye)
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統