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倉儲物流規劃
2021-07-01
4006

我們在倉(cang)儲物(wu)流(liu)規(gui)劃項目上遵循(xun)如下核(he)心思路進行開展:

1.系統簡化   

要根據物(wu)(wu)流(liu)標準(zhun)化做(zuo)好包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)和(he)物(wu)(wu)流(liu)容(rong)器的(de)(de)(de)標準(zhun)化,把散裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)貨物(wu)(wu)、外形不規則貨物(wu)(wu)的(de)(de)(de)組(zu)成標準(zhun)的(de)(de)(de)儲(chu)(chu)運(yun)集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)單元,實現集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)單元與(yu)運(yun)輸車輛的(de)(de)(de)載重量、有效(xiao)空間尺寸的(de)(de)(de)配(pei)(pei)合、集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)單位與(yu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)卸(xie)設(she)備的(de)(de)(de)配(pei)(pei)合、集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)單位與(yu)倉(cang)儲(chu)(chu)設(she)施的(de)(de)(de)配(pei)(pei)合,這樣做(zuo)會有利于倉(cang)儲(chu)(chu)系統(tong)(tong)中的(de)(de)(de)各個環(huan)節的(de)(de)(de)協調配(pei)(pei)合,在異地(di)中轉等作(zuo)業(ye)(ye)時(shi),不用換裝(zhuang)(zhuang)(zhuang),提高(gao)通用性,減(jian)少搬運(yun)作(zuo)業(ye)(ye)時(shi)間、減(jian)輕物(wu)(wu)品的(de)(de)(de)損失、損壞,從(cong)而節約費用,同(tong)時(shi)也簡化了(le)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)卸(xie)搬運(yun)子系統(tong)(tong),降低系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)操作(zuo)和(he)維(wei)護成本,提高(gao)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)可靠(kao)性,提高(gao)倉(cang)儲(chu)(chu)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)率。        

 

2.物流(liu)和信息流(liu)的分(fen)離    

現(xian)代物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)是在(zai)計算機網絡(luo)支持下(xia)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu),物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)和信(xin)息(xi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)結合(he)(he)解決了物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)流(liu)(liu)(liu)向的(de)(de)(de)(de)控制問題(ti),提高了系(xi)(xi)統(tong)作業的(de)(de)(de)(de)準確(que)率,從而提高了系(xi)(xi)統(tong)作業效(xiao)率。如(ru)果(guo)不能(neng)實現(xian)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)和信(xin)息(xi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)盡早(zao)分離(li),就要求在(zai)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)每個分、合(he)(he)節點均(jun)設置相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)信(xin)息(xi)識讀裝置,這勢必(bi)造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)冗余(yu)度,增加系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本;如(ru)果(guo)能(neng)實現(xian)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)和信(xin)息(xi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)盡早(zao)分離(li),將所需信(xin)息(xi)一次(ci)識別出來,再通過計算機網絡(luo)傳到各個節點,即(ji)可降低系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本。    

 

3.柔性化    

倉(cang)庫(ku)的建設和(he)(he)(he)(he)倉(cang)儲(chu)(chu)設備的購置,需(xu)要大量的資金(jin)。為了保證倉(cang)儲(chu)(chu)系統高效工作(zuo),需(xu)要配置針對性(xing)較強的設備;而社會物流環境的變化,又有可(ke)能使倉(cang)儲(chu)(chu)貨物品種、規(gui)格和(he)(he)(he)(he)經(jing)營(ying)規(gui)模發生改變。因(yin)此(ci),規(gui)劃時,我(wo)們注重機(ji)械和(he)(he)(he)(he)機(ji)械化系統的柔性(xing)和(he)(he)(he)(he)倉(cang)庫(ku)擴(kuo)大經(jing)營(ying)規(gui)模的可(ke)能性(xing)。   

 

4.成本與效益  

在建設倉庫和(he)(he)選擇(ze)倉儲(chu)設備時,充分考(kao)慮(lv)投(tou)資成本和(he)(he)系統效益原則。在滿足(zu)作業需求的(de)條(tiao)件下,盡量降(jiang)低(di)投(tou)資。   

 

輔導(dao)案例(li)

 

 

萬邦塑業

1.所(suo)屬行業(ye):塑膠行業(ye)

2.輔導模(mo)塊:2020年導入工業規劃系統(tong)

3.數據增長(chang):①消(xiao)除原(yuan)材料、在制品跨廠區大幅搬運(yun)浪費;②減少(shao)過程(cheng)斷點(dian);③物流人員(yuan)減少(shao)50%以上。

 

 

高昱電子

1.所屬行業:電子行業

2.輔導模塊:2020年導入(ru)工(gong)業規劃系統

3.數(shu)據增長:①人力成本節省(sheng)30%以上,生產(chan)效率大幅提升;②產能(neng)大幅(fu)提升,滿足公司供應需求;

 

 

金洋電子

1.所屬行(xing)(xing)業:連接器行(xing)(xing)業

2.輔(fu)導模塊:2020年(nian)導入工(gong)業規劃系(xi)統(tong)

3.數據增長:①制造(zao)周期L/T縮短1/3;②人均(jun)生產效(xiao)率提升(sheng)1/4;③單位面積(ji)產出(chu)提升30%。

 

 

歐輝照明

1.所屬行(xing)業:LED照明行(xing)業

2.輔導模塊:2020年(nian)導入(ru)工(gong)業規劃系統

3.數據增(zeng)長(chang):①實(shi)現了(le)產(chan)能的完整(zheng)轉移;②對生產(chan)、物流模式做(zuo)了(le)大幅優(you)化。

 

 

登豐電氣

1.所屬行業:設備行業

2.輔導(dao)模(mo)塊(kuai):2020年(nian)導(dao)入(ru)工業規劃(hua)系統

3.數據增長:①精益成(cheng)熟度(du)提升,為(wei)實現智能制(zhi)造(zao)打下堅實基(ji)礎;②人均產值超過目標值約30%。

 

 

倍加潔集(ji)團

1.所屬行(xing)業:家(jia)裝家(jia)具行(xing)業

2.輔(fu)導模(mo)塊:2020年導入工(gong)業規劃系統(tong)

3.數據增長(chang):①比現有工廠產能擴展50%以上(shang);②單位面積(ji)產(chan)值提升;③良好(hao)的公司形象。

 

 

和宏實(shi)業(ye)

1.所屬行(xing)業:連接器行(xing)業

2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工(gong)業(ye)規劃系統

3.數(shu)據增長(chang):①平均搬運距離縮短49%;②人均(jun)效率(lv)提升27%;③現場規范、有(you)序,客戶(hu)滿(man)意度提(ti)升。

 

 

金智(zhi)捷(jie)

1.所(suo)屬(shu)行業(ye):設備行業(ye)

2.輔(fu)導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統

3.數(shu)據增(zeng)長(chang):①解(jie)決了跨區(qu)大物流量(liang)搬運的問題;②大幅產業升級改造,成為一個現代化(hua)制造基(ji)地。

 

 

湘凡科技

1.所(suo)屬行業(ye):3c數碼行業(ye)

2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統(tong)

3.數據增長:實現(xian)(xian)數現(xian)(xian)化(hua)生產車(che)間,所有產品可追(zhui)溯,成為(wei)深圳市數字(zi)化(hua)工廠建設樣板(ban)項目

 

 

旭(xu)程電子

1.所屬行(xing)業:電子行(xing)業

2.輔(fu)導(dao)模塊:2020年(nian)導(dao)入工業規劃(hua)系統

3.數據增長:通(tong)過(guo)科學布局,精益(yi)化產(chan)線規劃(hua),合(he)理(li)規劃(hua)人流(liu)、物流(liu)、產(chan)品流(liu),從源頭規避因布局不(bu)合(he)理(li)帶來重復搬運、作業難度加大(da)、產(chan)出效率低、物流(liu)混亂、安全隱(yin)患(huan)大(da)等(deng)不(bu)利(li)因素。

 

 

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