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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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遠大方略助力PCB企業——惠州市緯德電路落地《經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-01
2602

2019年8月,惠州(zhou)市緯德電路(lu)(lu)有限公司(si)(以(yi)下簡稱(cheng)“緯德電路(lu)(lu)”)攜手(shou)遠大方略管理(li)咨詢公司(si)啟(qi)動《經營計(ji)(ji)劃與(yu)(yu)預(yu)算管理(li)》改善(shan)項目(mu)(mu)。遠大方略經理(li)吳老(lao)師,遠大方略咨詢師郭老(lao)師入駐緯德電路(lu)(lu)。通過前期對緯德電路(lu)(lu)公司(si)的(de)深入調研與(yu)(yu)探討,本期項目(mu)(mu)主要以(yi)構建“先(xian)算后做”的(de)月度經營計(ji)(ji)劃與(yu)(yu)預(yu)算管理(li)模式(shi),從盈利(li)模式(shi)的(de)理(li)解、盈利(li)關鍵控(kong)制(zhi)點(dian)識別、資源的(de)配置與(yu)(yu)盤(pan)點(dian)、行(xing)動計(ji)(ji)劃的(de)制(zhi)定與(yu)(yu)落實,經營的(de)角度運行(xing)機制(zhi)完善(shan)幾方面,與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)執行(xing)力組織的(de)打造,推動企(qi)業(ye)(ye)降(jiang)本增效,實現企(qi)業(ye)(ye)盈利(li)水平的(de)提(ti)升(sheng)為改善(shan)重點(dian)。

 

 

(▲項目啟動會)

緯(wei)(wei)德(de)電路公司總經理歐(ou)總在啟動會上表(biao)示:“我(wo)(wo)(wo)們對自己要有(you)(you)(you)(you)(you)清(qing)晰的(de)(de)認識,公司請咨詢老師(shi)(shi)(shi)過來目的(de)(de)很明(ming)確,到今天為止我(wo)(wo)(wo)們緯(wei)(wei)德(de)還(huan)很弱小(xiao),我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)管(guan)理團(tuan)(tuan)隊(dui)目前沒有(you)(you)(you)(you)(you)清(qing)晰概(gai)念,我(wo)(wo)(wo)們經常只(zhi)是埋(mai)頭干事(shi)(shi)情,而沒有(you)(you)(you)(you)(you)抬頭看(kan)事(shi)(shi)情,去分析(xi),去思考,去改(gai)變。公司的(de)(de)變革(ge)改(gai)善不光要借助(zhu)外力(li),還(huan)要自身的(de)(de)努力(li),咨詢老師(shi)(shi)(shi)來就是要改(gai)變我(wo)(wo)(wo)們這種觀念,我(wo)(wo)(wo)期望通(tong)過遠大方(fang)略老師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)加以(yi)指(zhi)導(dao),培訓和通(tong)過我(wo)(wo)(wo)們自己的(de)(de)努力(li)學(xue)習與(yu)改(gai)善,將(jiang)緯(wei)(wei)德(de)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)打造成(cheng)一個有(you)(you)(you)(you)(you)執(zhi)行力(li),善于(yu)學(xue)習,能團(tuan)(tuan)結協(xie)作,有(you)(you)(you)(you)(you)能力(li)把正(zheng)確的(de)(de)事(shi)(shi)情做正(zheng)確的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui),把緯(wei)(wei)德(de)做大做強。”

 

 

(▲緯德電路公司總經理歐(ou)總)

 

 

真(zhen)誠服務和(he)雙贏(ying)合作,是遠大方略一如既(ji)往的(de)追求。項(xiang)目經理吳老師代(dai)表遠大方略項(xiang)目組為緯德團隊分享了(le)“變”“合”兩(liang)個變革內容(rong)點:

“變”

(1) 因勢而變:經營環境(jing)的(de)變化,致(zhi)使企業的(de)競爭更(geng)加復雜,我們要因(yin)變而變,順(shun)勢而為(wei)。

(2) 簡變的思維:用經營的思路降低管理的復雜度,一切以公司經營為(wei)根本出發。

(3) 改變自己:改(gai)變(bian)自(zi)己(ji)(ji)是(shi)痛苦的,改(gai)變(bian)自(zi)己(ji)(ji)的習(xi)慣也是(shi)痛苦的,但你能(neng)奈何(he)得了(le)自(zi)己(ji)(ji),改(gai)變(bian)從自(zi)己(ji)(ji)開始,是(shi)一定有效果的。

 

“合”

(1) 戰友關系:從今天開始,遠大方略與(yu)我們緯德公司不(bu)僅僅是合作伙伴,更是戰友,是命(ming)運共同體。

(2) 形成合力:我們(men)都學(xue)過物理,力(li)往(wang)不同的方向(xiang)使(shi),會互相抵消,起反作用,我們(men)要力(li)往(wang)一個方向(xiang)使(shi),形成合力(li)。

 

 

(▲項目經理吳(wu)老師(shi))

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

 

惠州(zhou)市緯(wei)德電(dian)路有限公司(si)成立于(yu)2004年(nian),工廠(chang)位于(yu)廣東省惠州(zhou)市博羅縣,總投資額1億元(yuan)人(ren)民幣,廠(chang)房占地面積約2萬平方米(mi),員工總人(ren)數(shu)500人(ren)。緯(wei)德線路主要致力于(yu)單雙面、多層以(yi)及鋁基板和銅基板的生產(chan)(chan)(chan),總產(chan)(chan)(chan)能約3萬平方米(mi)/月,產(chan)(chan)(chan)品廣泛使用(yong)在通(tong)信、醫療器(qi)械、工控(kong)產(chan)(chan)(chan)品、航空、軍工產(chan)(chan)(chan)品、測(ce)試儀(yi)器(qi)、汽(qi)車、計算機周邊產(chan)(chan)(chan)品、電(dian)子消費(fei)品以(yi)及大(da)專院校等(deng)科(ke)技領域。目前,公司(si)已(yi)通(tong)過(guo)ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009質量(liang)管理(li)體系、ISO14001:2004環境管理(li)體系認(ren)證(zheng),產(chan)(chan)(chan)品獲得美國UL認(ren)證(zheng)。

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