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　　精益生產管理系統在廠家生產和發展時候的作用是很多廠家管理者都知道的，但是，有的管理者并不清楚在實施這樣的管理系統時候應該要注意什么。那么，精益生產管理系統廠家實(shi)施的五(wu)要素分別是什么呢？下面就有小編來對相關內容(rong)做(zuo)了了解。

 

 

1、畫出相關的價值流程圖

 

　　所(suo)謂的(de)(de)價值流程圖指的(de)(de)是通過物流和信息流的(de)(de)方法來繪制出(chu)的(de)(de)團，它是一個關于精益化生產(chan)的(de)(de)遠(yuan)景圖，所(suo)以，在繪制遠(yuan)景圖時(shi)候(hou)，要注意根據情況來做對應標注，從而讓(rang)生產(chan)得到拉動，降低(di)生產(chan)時(shi)間(jian)。

 

2、對相關流程進行合理調整

 

　　精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)并不是(shi)一蹴而就的，它需要根(gen)據(ju)情(qing)況做合理(li)調整，尤其是(shi)相(xiang)關的關鍵性流(liu)程，要根(gen)據(ju)情(qing)況建立成對(dui)應的樣板線，從(cong)而讓精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)的成效相(xiang)對(dui)好一些。

 

3、營造出對應企業文化

 

　　雖然(ran)是在車(che)間現場來做改變(bian)(bian)，這(zhe)些改變(bian)(bian)也可能(neng)(neng)會讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)出現變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)，但是，如(ru)果企(qi)(qi)(qi)業(ye)從管理層(ceng)到(dao)基(ji)層(ceng)不能(neng)(neng)夠有相關(guan)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)意識，那(nei)么(me)，就可能(neng)(neng)會因為這(zhe)個原(yuan)因而讓(rang)管理成效受(shou)到(dao)影響，故，建議根據情況來做好宣傳和企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)營造，從而讓(rang)大家可以在相對輕(qing)松(song)的(de)氛圍當中接受(shou)新的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)。

 

 

4、開展對應的會議

 

　　在精益生產(chan)管理(li)系統(tong)廠家實施相關(guan)管理(li)方(fang)案的(de)時候(hou)，可(ke)能會出(chu)現一些(xie)問題(ti)，所以，在這時候(hou)要(yao)根(gen)據情況(kuang)做(zuo)好應對，而應對方(fang)案可(ke)以通過(guo)對應的(de)會議來找，當然(ran)，也可(ke)以根(gen)據員工的(de)反饋來做(zuo)調整。

 

5、整體推廣

 

　　在精(jing)(jing)益生產(chan)管理(li)的(de)時候(hou)，往往并不會全廠實(shi)施(shi)(shi)，要(yao)結合情(qing)況做局(ju)部(bu)實(shi)施(shi)(shi)，然后根據實(shi)施(shi)(shi)的(de)效(xiao)果來看要(yao)不要(yao)全方(fang)面(mian)推進(jin)(jin)，進(jin)(jin)行全方(fang)面(mian)推進(jin)(jin)的(de)時候(hou)也可(ke)能會遇到(dao)一些問題，相關(guan)的(de)導師還(huan)要(yao)結合反(fan)饋來做方(fang)案調整，否則就可(ke)能會因為沒(mei)有(you)調整方(fang)案而讓企業的(de)精(jing)(jing)益生產(chan)效(xiao)果受到(dao)影響。

 

　　以(yi)上就(jiu)是精益(yi)生(sheng)產管理系統廠家實施的(de)(de)五要素簡單(dan)說明，做精益(yi)生(sheng)產需要有長時間實施方(fang)案的(de)(de)打算，如(ru)(ru)果在(zai)實施方(fang)案時候遇到什么問題，要注(zhu)意聯系導師，請(qing)導師根據情況對方(fang)案做出合理調整(zheng)，在(zai)選(xuan)擇精益(yi)生(sheng)產管理公司(si)(si)時候，可以(yi)選(xuan)擇口(kou)碑好(hao)的(de)(de)公司(si)(si)，目前(qian)，遠大方(fang)略(lve)管理咨詢有限公司(si)(si)的(de)(de)市場口(kou)碑不(bu)錯，如(ru)(ru)果想要找合適的(de)(de)精益(yi)生(sheng)產管理公司(si)(si)不(bu)妨考慮一下它。

 

 

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