2020年10月22日,由環(huan)球資源主(zhu)辦的”立足(zu)雙(shuang)循(xun)環(huan)。贏取新機(ji)遇”智勝未來出口論壇,在深圳科興(xing)ECO國際(ji)會議(yi)中心(xin)舉行。本屆論壇以疫(yi)情下(xia)世界經濟大變(bian)局,中國供(gong)應商應如何融入“國內國際(ji)雙(shuang)循(xun)環(huan)”戰略為背景,匯(hui)聚了近200家(jia)制造、出口商代表,共(gong)同探尋于危機(ji)中贏取新機(ji)遇,于變(bian)局中開拓新格局之(zhi)道。
在論壇(tan)上(shang),遠大(da)方(fang)略(lve)(lve)聯(lian)合創(chuang)始(shi)人、咨詢顧問雷志(zhi)軍老師受(shou)邀發表了主題(ti)為《戰略(lve)(lve)轉型。增長(chang)之道》的(de)演講。
通過一個(ge)由戰(zhan)(zhan)略(lve)轉(zhuan)(zhuan)型走(zou)上健康(kang)良(liang)性增長、實現“國內(nei)國際雙循環”的(de)企業咨詢案例,雷老師深(shen)入(ru)淺出地闡述了(le)企業在面臨經營挑戰(zhan)(zhan)和危機時,如(ru)何(he)結合自身(shen)的(de)“基因、資源、優(you)勢、客戶、對手、產品(pin)”,選擇一條適合企業的(de)發展方(fang)向(xiang),逐(zhu)步完成轉(zhuan)(zhuan)型升級。
“企業轉型增長是有規律可循的,我們要善于發現、總結、運用規律,從而事半功倍!”
針對這個(ge)案(an)例,雷志(zhi)軍老師建議企業(ye)在經營(ying)中在做(zuo)客戶(hu)結構性的(de)調整時要遵循“鎖定終身(shen)用戶(hu)的(de)大鯨規(gui)律(lv)”,重視針對重點客戶(hu)的(de)深度服(fu)務。在產品結構布局中遵循“打(da)造鉆井規(gui)律(lv)”,用1米寬1000米深的(de)思維做(zuo)產品。
世界經濟格局不斷變化,國內外競爭愈演愈烈(lie)。在危機(ji)(ji)中(zhong)企(qi)業認(ren)清自己、打破(po)慣性的思(si)維,聚焦資源(yuan)做突破(po),則更有機(ji)(ji)會轉型成功,實(shi)現(xian)健康持續(xu)增長!雷老師強調。
遠(yuan)大方略(lve)作(zuo)為一家專注(zhu)于實(shi)體企(qi)業(ye)的管理(li)咨詢(xun)公司,一直(zhi)致力于用(yong)實(shi)踐、實(shi)效的增長方案(an)幫助企(qi)業(ye)發現并放大價(jia)值,促進中國(guo)實(shi)體企(qi)業(ye)更成功!
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