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       實踐證明，選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被(bei)越來(lai)越多企(qi)業(ye)(ye)采用，特別是在(zai)疫(yi)情常(chang)態(tai)化的(de)情況下，想(xiang)要將(jiang)疫(yi)情帶來(lai)的(de)危機(ji)轉變為發展的(de)機(ji)遇(yu)，就要堅持精益(yi)改善，實現企(qi)業(ye)(ye)生產管理模式不(bu)斷升級。

 

 

     “破局重生，精益賦(fu)能”，中(zhong)(zhong)國五(wu)礦(kuang)集團公司旗下中(zhong)(zhong)鎢(wu)高新材料股份有限公司（以下簡(jian)稱“中(zhong)(zhong)鎢(wu)高新”）下屬企業——江西省(sheng)修(xiu)水贛(gan)北鎢(wu)業有限公司（以下簡(jian)稱“贛(gan)北鎢(wu)業”）攜手(shou)遠大方(fang)略落地《精益管(guan)理(li)》咨詢項(xiang)目(mu)，升級生產管(guan)理(li)模式，助推企業再創(chuang)佳績。

 

01

項目啟動會(hui)

 

贛北(bei)鎢業王總

       啟(qi)動會上，王總表示，公司從成立(li)發(fa)展(zhan)到現在，在大(da)家的(de)(de)(de)(de)共同努力下很好的(de)(de)(de)(de)完成了(le)(le)集團的(de)(de)(de)(de)任務(wu)，也(ye)(ye)取(qu)得了(le)(le)不(bu)小的(de)(de)(de)(de)成績，但是(shi)在發(fa)展(zhan)中也(ye)(ye)暴露出了(le)(le)公司的(de)(de)(de)(de)短(duan)板。精(jing)益管理(li)(li)就是(shi)現代化(hua)企業的(de)(de)(de)(de)客觀要求、是(shi)高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)內(nei)在要求、是(shi)解決當(dang)前許(xu)多具(ju)體問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)“一把鑰匙”，開啟(qi)精(jing)益管理(li)(li)變(bian)革是(shi)公司解決問(wen)(wen)題，實現生產管理(li)(li)方式升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)有效舉措。

 

 

       王總強(qiang)調，在項(xiang)(xiang)目啟動后，公(gong)司上下要善于(yu)發現問題，敢于(yu)承擔責任，積極配(pei)合項(xiang)(xiang)目老(lao)師逐漸吸(xi)納精益思維，團結一(yi)(yi)心建(jian)立精益文化，確保項(xiang)(xiang)目中的(de)各項(xiang)(xiang)措施(shi)落地(di)實施(shi)。項(xiang)(xiang)目團隊要以(yi)“進步指數”為(wei)核心，結合公(gong)司生(sheng)產(chan)經營(ying)情況，持續對標(biao)、對表推進項(xiang)(xiang)目落地(di)。希望在項(xiang)(xiang)目結束后，公(gong)司能夠實現“指標(biao)、現場、人才、流程”精益目標(biao)，打造一(yi)(yi)支清楚精益理論、實踐精益方法的(de)精益人才團隊，為(wei)建(jian)設具有全球競爭力的(de)鎢產(chan)業(ye)集團奠(dian)定堅實的(de)基礎。

 

 

      會上，王總對精(jing)益辦成員進(jin)行(xing)了(le)(le)授權和(he)聘(pin)用，各(ge)實施小(xiao)組簽訂了(le)(le)項目責任書(shu)后，在(zai)簽名墻簽字(zi)并進(jin)行(xing)宣誓，更加堅定了(le)(le)大家變革的決心，鼓舞了(le)(le)士氣(qi)。

 

授權聘用(yong)

 

贛北鎢業姚總(zong)

      會上，姚總以“破局重(zhong)(zhong)生，精益賦能”為出(chu)發點，闡(chan)述(shu)了(le)全面推(tui)行精益改革(ge)、構建適合贛北鎢業發展的精益體系的重(zhong)(zhong)要性，并發布了(le)精益管理項目激勵制(zhi)度。

      姚總表示，公(gong)司(si)針對此次項(xiang)目的(de)激勵力(li)度，在(zai)集(ji)團各分、子公(gong)司(si)都(dou)是前(qian)所未有的(de)。這就表明了公(gong)司(si)高層對精益項(xiang)目變革的(de)決心(xin)和(he)重(zhong)視程度，希望各項(xiang)目小組(zu)帶領(ling)公(gong)司(si)上下，積極配合項(xiang)目老師開展工作(zuo)，向著實現精益目標(biao)不斷奮進。

 

 

遠(yuan)大(da)方略(lve)項目(mu)組

       項目(mu)老師圍繞精(jing)(jing)(jing)益化(hua)管理(li)實施(shi)方法，闡述了“精(jing)(jing)(jing)益運營(ying)的管理(li)架構、理(li)念與(yu)能(neng)力建設三方面融合、未來精(jing)(jing)(jing)益工廠六大特征(zheng)”等(deng)內容。并結合公司發展情(qing)況，詳細(xi)介(jie)紹了《精(jing)(jing)(jing)益管理(li)》項目(mu)計劃，項目(mu)將從公司日常管理(li)、業績提升、標準化(hua)作業、5S與(yu)可視化(hua)、TPM、內部物(wu)流、庫存優化(hua)以及精(jing)(jing)(jing)益人才培(pei)養(yang)等(deng)方面進行(xing)改善(shan)。

      老(lao)師(shi)表示，高層重視是項(xiang)目(mu)成功(gong)的(de)(de)重要(yao)因素。贛北(bei)鎢業(ye)高層高瞻遠矚(zhu)，支持項(xiang)目(mu)推進，再加(jia)上(shang)公(gong)司上(shang)下的(de)(de)積(ji)極配合與項(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)的(de)(de)精(jing)誠合作，此次(ci)項(xiang)目(mu)一定能順利進行，取得圓滿成功(gong)。在項(xiang)目(mu)結束(shu)后，為公(gong)司培(pei)養更多的(de)(de)精(jing)益人才，讓精(jing)益思維深(shen)入(ru)人心，助推企業(ye)實(shi)現跨(kua)越式(shi)發展。

 

 

02

輔導項(xiang)目簡介

 

 

       江西省(sheng)修(xiu)水(shui)贛北鎢業(ye)有限(xian)公司隸屬世界500強企業(ye)——中國五(wu)礦集(ji)團公司下屬企業(ye)中鎢高新(xin)材(cai)料(liao)股份有限(xian)公司，多次獲得 “企業(ye)貢(gong)獻獎(jiang)(jiang)”、“企業(ye)技術(shu)獎(jiang)(jiang)”、“企業(ye)規模(mo)獎(jiang)(jiang)”、“企業(ye)納稅貢(gong)獻獎(jiang)(jiang)”等榮譽(yu)，以及省(sheng)、市級(ji)“技術(shu)中心”。

 

（公司環境）

公(gong)司專注(zhu)于鎢(wu)制品(pin)的開發、生(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售，主要(yao)生(sheng)產(chan)(chan)仲(zhong)鎢(wu)酸銨(an)(APT)、氧化鎢(wu)(藍(lan)鎢(wu)、黃鎢(wu))，年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)能力均已達到萬噸，年(nian)銷(xiao)售收入數十億元。產(chan)(chan)品(pin)廣泛應用于合(he)金、軍工、電子、采礦和機械(xie)等領域，產(chan)(chan)品(pin)遠銷(xiao)國(guo)內(nei)外市(shi)場(chang)。公(gong)司堅持以(yi)“零(ling)缺(que)陷”作為質(zhi)量目標，已通過ISO9001質(zhi)量管理(li)(li)體系、ISO14001環境管理(li)(li)體系、ISO45001職業健康安全管理(li)(li)體系等認證。

（部分產品展示）