夜夜爽77777妓女免费看_亚洲中文字幕无码久久2017_久久亚洲私人国产精品va_破了亲妺妺的处免费视频国产

追求卓越，精(jing)益(yi)(yi)求精(jing)。傳播精(jing)益(yi)(yi)理(li)念、構建(jian)企(qi)業精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)體系，實(shi)現全員(yuan)參與(yu)改善的文化。近日，佛(fo)山佛(fo)塑(su)(su)科(ke)技(ji)集團股份有限公司(si)（以下簡稱“佛(fo)塑(su)(su)科(ke)技(ji)”，股票代碼：000973）攜(xie)手遠大方(fang)略(lve)一(yi)(yi)期(qi)《精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)》咨詢項目(mu)(mu)圓滿結(jie)束，并召開了精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)一(yi)(yi)期(qi)總結(jie)會。深刻總結(jie)了一(yi)(yi)期(qi)項目(mu)(mu)成果與(yu)經驗，深化項目(mu)(mu)效(xiao)益(yi)(yi)向縱(zong)深發展。佛(fo)塑(su)(su)科(ke)技(ji)公司(si)高層、各責任體負責人(ren)、精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)骨(gu)干代表，遠大方(fang)略(lve)項目(mu)(mu)組參加了會議。

 

會(hui)議上(shang)，佛(fo)塑(su)科技精益(yi)辦公(gong)室主任(ren)何總圍繞2022年精益(yi)管理項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)核心KPI達成情況、各模(mo)塊成效等作了精益(yi)一期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總結(jie)報告；遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總監陳棟老師作一期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)輔導總結(jie)，并提(ti)出“讓光芒在(zai)參與變革者身上(shang)閃(shan)耀”，鼓勵佛(fo)塑(su)精益(yi)人(ren)在(zai)精益(yi)路(lu)上(shang)永不止(zhi)步，追求卓(zhuo)越。

 

 

△佛塑科技何總(zong)(zong)和遠大方(fang)略陳老(lao)師(shi)總(zong)(zong)結匯(hui)報

 

總結項(xiang)目進程(cheng)，指明發(fa)展方向。佛(fo)(fo)塑科(ke)技黨(dang)委副書記(ji)、總裁馬總對佛(fo)(fo)塑科(ke)技過去一年(nian)在(zai)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)方面取(qu)得的(de)成(cheng)效表示肯定，并結合下(xia)階段精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)推動(dong)(dong)工作(zuo)提出了新的(de)要求。希望在(zai)之后的(de)改(gai)善中，公司全(quan)體能(neng)夠立(li)足現場，著力(li)推動(dong)(dong)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)標準化(hua)、體系化(hua)，夯實“三精(jing)(jing)”理(li)(li)念(nian)，挖掘、創(chuang)造潛(qian)在(zai)價值，提升(sheng)經營效益(yi)(yi)(yi)，同時強化(hua)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)筑基，數字賦(fu)能(neng)，全(quan)力(li)推動(dong)(dong)公司轉(zhuan)型升(sheng)級。

 

 

△佛塑科技馬總發表(biao)講話

 

總結會上(shang)，公司黨委書記、董(dong)事長唐董(dong)就下一階(jie)段精(jing)(jing)益(yi)工作的深入推進(jin)提出(chu)了要求，唐董(dong)表示推行精(jing)(jing)益(yi)管理(li)(li)是公司戰(zhan)略(lve)規劃(hua)重點保障體系之一，全公司上(shang)下要凝聚(ju)共識(shi)，緊緊圍繞“降本增效(xiao)、提升企(qi)業核心競爭(zheng)力(li)”的目標與(yu)內涵，聚(ju)焦經營，持續提升精(jing)(jing)益(yi)管理(li)(li)效(xiao)能(neng)，推動企(qi)業最(zui)終實(shi)現質量(liang)變革(ge)、效(xiao)率變革(ge)和效(xiao)益(yi)提升。

 

 

△佛塑科(ke)技唐董發表講話

 

表(biao)彰(zhang)先(xian)進樹標桿，凝心聚力謀(mou)新篇。會議上對(dui)在(zai)一期精(jing)益(yi)管理(li)項目中表(biao)現優異(yi)的團隊及個人(ren)進行(xing)了表(biao)彰(zhang)，鼓勵全體佛塑精(jing)益(yi)人(ren)再接再厲，精(jing)益(yi)求精(jing)，不斷前進。

 

 

 

精益求精  追求卓越

 

 

世界最具影(ying)響力的十(shi)大(da)管理大(da)師湯姆(mu)·彼(bi)得斯(si)曾(ceng)說(shuo)：“卓(zhuo)越的企(qi)業(ye)(ye)不(bu)相(xiang)(xiang)信(xin)卓(zhuo)越而一(yi)直相(xiang)(xiang)信(xin)不(bu)斷(duan)的提高和(he)改(gai)變(bian)。”中(zhong)國塑料新材料行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)-佛塑科技（證券代碼：000973）就是(shi)一(yi)家(jia)這樣的企(qi)業(ye)(ye)，追求卓(zhuo)越無止(zhi)境(jing)，實現跨越不(bu)停歇(xie)。

 

佛山(shan)佛塑(su)科(ke)技集團股份有(you)限公司（以下簡稱(cheng)：佛塑(su)科(ke)技，股票代碼：000973），由廣新(xin)(xin)集團控股，是中(zhong)國制造業(ye)(ye)500強、國家火炬(ju)計劃重點高(gao)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、國家技術(shu)(shu)創新(xin)(xin)示(shi)范(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。佛塑(su)科(ke)技專(zhuan)注于高(gao)分(fen)子(zi)功能(neng)薄膜與復合材料(liao)的研發(fa)與生產，把(ba)握新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)機遇、貫(guan)徹新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念(nian)、構建新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格局，打造國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)原創技術(shu)(shu)策源地，不斷提(ti)升(sheng)核(he)心競爭力(li)和持續發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)力(li)，推動高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)，成為高(gao)分(fen)子(zi)功能(neng)薄膜與復合材料(liao)產業(ye)(ye)鏈主企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

 

 

 

佛塑精益  價值落地

 

2022年7月(yue)，佛(fo)塑科技攜手遠大方(fang)(fang)略主動(dong)開(kai)展《精益管(guan)理》變(bian)革(ge)(ge)，下屬華(hua)韓公司、金萬達公司、緯達光電、東(dong)方(fang)(fang)電工(gong)膜分公司、東(dong)方(fang)(fang)包裝膜分公司以及經緯分公司全線參(can)與，開(kai)展集團化(hua)的精益管(guan)理變(bian)革(ge)(ge)，全力支持推動(dong)項目落(luo)地(di)(di)實(shi)施，打(da)造佛(fo)塑科技全價值鏈精益管(guan)理運營系統。截(jie)止目前(qian)已有六家企(qi)(qi)業(ye)(ye)圓(yuan)滿落(luo)地(di)(di)一期《精益管(guan)理》變(bian)革(ge)(ge)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部實(shi)現(xian)標準化(hua)、規范(fan)化(hua)、流程(cheng)化(hua)，制度化(hua)，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體效率(lv)，使佛(fo)塑科技面(mian)貌煥然(ran)一新，為全面(mian)實(shi)現(xian)高質量發展奠定基礎。

 

 

 

 

△精益管理項目啟動會現場

 

 

 

行勝于言，行動(dong)是最有(you)力的(de)語(yu)言，通用電器(qi)公(gong)司總裁杰(jie)克·韋爾奇就用一句：“你(ni)們(men)知道了，但是我們(men)做(zuo)到了”壓(ya)過了千言萬語(yu)。在精(jing)(jing)益管理(li)(li)變革(ge)項目(mu)中，佛塑青年(nian)以青春之行動(dong)影(ying)響一片(pian)、帶動(dong)一片(pian)，凝聚全體員(yuan)工成為精(jing)(jing)益管理(li)(li)的(de)實(shi)踐者、推動(dong)者、責任者。此次精(jing)(jing)益管理(li)(li)變革(ge)項目(mu)涵蓋公(gong)司層面體系、文化(hua)宣(xuan)傳(chuan)、人(ren)才育(yu)成、五星(xing)班(ban)組(zu)、6S可(ke)視(shi)化(hua)、TPM管理(li)(li)、SOP標(biao)準化(hua)、參觀通道打造以及業(ye)績提升9大模塊，落地實(shi)施48項任務。

 

 

△佛塑科技生產線現(xian)場實景

 

 

 ★ 打造標桿 以點帶面    

 

精(jing)(jing)心打造參(can)觀通道(dao)，全(quan)方(fang)位展示(shi)企業風采。在(zai)一期項(xiang)目中，遠大(da)方(fang)略項(xiang)目組全(quan)程跟蹤指導，與佛(fo)塑科技員工一起完成5個單(dan)位參(can)觀通道(dao)打造，提升了(le)企業品(pin)牌形象，宣傳了(le)企業文化，規范了(le)生產(chan)線，增(zeng)強了(le)客戶對(dui)產(chan)品(pin)的信任和認可度。同時以樣板展示(shi)區建設為切入點，將精(jing)(jing)益(yi)管理的意識由(you)上(shang)往下推進，使每一個員工對(dui)精(jing)(jing)益(yi)管理從形式化轉為習(xi)慣(guan)化， 營造了(le)人人學(xue)精(jing)(jing)益(yi)，處處用精(jing)(jing)益(yi)的氛(fen)圍。

 

 

 

△遠(yuan)大(da)方略咨(zi)詢師(shi)到(dao)現場(chang)講解以及現場(chang)改善圖(tu)

 

 

 ★ 精細管理 降本增效    

 

△佛塑科技(ji)領導到項(xiang)目現場(chang)驗收成(cheng)果

 

 

企(qi)業(ye)生產(chan)管理(li)規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)才能實現(xian)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)(hua)，佛塑(su)科技通過精(jing)益管理(li)變革(ge)全面(mian)推(tui)行(xing)6S管理(li)，建(jian)立(li)了(le)(le)各類(lei)6S及(ji)可視化(hua)(hua)(hua)管理(li)制度、流程(cheng)、標準(zhun)(zhun)以及(ji)工具，共(gong)復制改(gai)造近200個6S區域；項目施(shi)行(xing)領導“走(zou)動式管理(li)”調動了(le)(le)員工積極性，快速、全面(mian)地掌握生產(chan)的最新(xin)信息，提高(gao)決(jue)策的科學(xue)性和正確性，現(xian)場解(jie)決(jue)一線操(cao)作問題，提升了(le)(le)企(qi)業(ye)效率；建(jian)立(li)SOP標準(zhun)(zhun)操(cao)作程(cheng)序，完成100+關鍵崗位(wei)SOP編制，生產(chan)效率提升5%，換膜時間降低50%。

 

 

△遠大方略(lve)咨詢師(shi)現場驗收發(fa)現問(wen)題解(jie)決問(wen)題

 

 

△現場看板改善

 

 

 

 ★ 人才培養 賦能企業 

 

 

 

△遠大方略咨詢師開(kai)展精益管理(li)培(pei)訓

 

人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心競爭力，是(shi)企(qi)業(ye)持續發展(zhan)的(de)源(yuan)動力。佛塑科(ke)技在推動改善項目(mu)中也(ye)開展(zhan)了精益管(guan)理培訓，組織完成(cheng)培訓71場(chang)，培訓超過1200人(ren)次，完成(cheng)多位(wei)內訓師(shi)培育(yu)以及五星班組認證，遠大(da)方略精益老(lao)師(shi)授(shou)課(ke)，課(ke)堂實戰演練，現(xian)場(chang)指導，為企(qi)業(ye)培養精益人(ren)才(cai)，為佛塑科(ke)技持續添加新動能。

 

 

△遠大(da)方略咨詢師現場指導(dao)學員實戰演練

 

 

 ★ 伴隨服務 百億佛塑 

 

在佛塑(su)科技《精益管(guan)理(li)》變(bian)革項目中，遠大方(fang)(fang)略項目組老(lao)師全程伴隨輔導(dao)，從(cong)前期改(gai)善(shan)(shan)方(fang)(fang)案到(dao)最終落地實(shi)施均為項目量身(shen)定制(zhi)，能(neng)夠真(zhen)正挖(wa)掘(jue)企(qi)業(ye)存(cun)在的根本問(wen)(wen)題，并有針對性的解決問(wen)(wen)題，排除企(qi)業(ye)疑難雜癥(zheng)。在管(guan)理(li)變(bian)革過程中，遠大方(fang)(fang)略始終以(yi)企(qi)業(ye)自身(shen)實(shi)際情況為依據，堅持精益思維范式導(dao)入，重視戰術(shu)級落地方(fang)(fang)法和具體改(gai)善(shan)(shan)技巧，結合公司具體運營目標，確保改(gai)善(shan)(shan)支撐運營，培(pei)養孕育人(ren)才(cai)，助力佛塑(su)實(shi)現“指標一(yi)流(liu)(liu)，現場一(yi)流(liu)(liu)，人(ren)才(cai)一(yi)流(liu)(liu)，流(liu)(liu)程一(yi)流(liu)(liu)”，全力打造(zao)佛塑(su)科技未來精益工廠。

 

 

 

 

△階段性匯報總結

 

 

培訓現場精彩瞬間