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營(ying)銷(xiao)(xiao)是一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)靈魂，營(ying)銷(xiao)(xiao)越發達，企(qi)業(ye)越先進，把握住了(le)營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)風(feng)口，也就(jiu)抓住了(le)市場的(de)命脈，所以企(qi)業(ye)需要搭建一(yi)個強大的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)系統(tong)，完善(shan)營(ying)銷(xiao)(xiao)體系，加強營(ying)銷(xiao)(xiao)組織能力建設，讓企(qi)業(ye)獲得(de)加速增長(chang)。

 

 

 

 

構建高效營(ying)銷(xiao)(xiao)系(xi)統，打造高效卓越團隊。廣東德(de)信模鋼實(shi)(shi)業(ye)有限(xian)公司（以下簡(jian)稱“德(de)信模架(jia)”）攜手遠(yuan)大方略啟(qi)動《營(ying)銷(xiao)(xiao)系(xi)統升(sheng)級》咨詢(xun)項目(mu)，助力(li)企業(ye)加(jia)強營(ying)銷(xiao)(xiao)組(zu)織建設，優(you)化營(ying)銷(xiao)(xiao)流程，提(ti)升(sheng)營(ying)銷(xiao)(xiao)團隊整體作戰能力(li)，支(zhi)撐(cheng)企業(ye)經營(ying)目(mu)標實(shi)(shi)現。

 

 

01項目啟動會

 

德信模架陳董

 

 

啟(qi)動會上，陳董對遠大方(fang)略(lve)老師的(de)(de)(de)(de)進駐表示歡迎，強調了此次開啟(qi)《營(ying)(ying)銷系(xi)(xi)統升級》咨詢(xun)項目的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)以及核心目的(de)(de)(de)(de)。營(ying)(ying)銷是一(yi)個企業的(de)(de)(de)(de)靈魂，企業想要在激烈的(de)(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭(zheng)中脫穎而出，必須打(da)造一(yi)支(zhi)強有力(li)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷團(tuan)隊，目前企業的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷管理系(xi)(xi)統已經不能滿足公(gong)司(si)發展(zhan)需要，公(gong)司(si)想要做大做強就必須優化營(ying)(ying)銷體系(xi)(xi)，提升營(ying)(ying)銷組(zu)織(zhi)能力(li)。希望大家團(tuan)結(jie)一(yi)致，主(zhu)動承擔責任，配(pei)合老師工作，全(quan)力(li)推動改(gai)革，徹底(di)執行決策(ce)，實現企業戰略(lve)目標。

 

 

會上，陳董為(wei)遠大(da)方略(lve)項目組頒發了(le)授權(quan)書，授予項目組相關(guan)管理權(quan)力(li)；為(wei)項目相關(guan)負(fu)責人頒發任命書，全力(li)推動變革(ge)。

 

 

 

 

 

遠大方略項目組

 

會(hui)(hui)議上(shang)，項(xiang)(xiang)目組老師首先(xian)向德(de)信模架對遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略的(de)(de)認(ren)可(ke)表示感謝，老師強調營銷(xiao)(xiao)就是滿足客(ke)戶需(xu)求(qiu)，達成(cheng)企業(ye)目標(biao)；營銷(xiao)(xiao)始(shi)于(yu)(yu)用戶需(xu)求(qiu)，終(zhong)于(yu)(yu)用戶價(jia)值(zhi)，營銷(xiao)(xiao)的(de)(de)本(ben)質是為顧客(ke)創(chuang)造價(jia)值(zhi)，所以(yi)我們要(yao)構建(jian)以(yi)客(ke)戶為中心的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)團隊(dui)，搭建(jian)無(wu)論順境(jing)逆(ni)境(jing)都適用的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)體(ti)系。啟動會(hui)(hui)上(shang)，遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略項(xiang)(xiang)目組老師講解(jie)了項(xiang)(xiang)目計劃與實施方(fang)(fang)式，項(xiang)(xiang)目推(tui)進(jin)以(yi)穩定為前提(ti)，總體(ti)規劃，分步(bu)實施；中西結合，尊(zun)重傳統，引進(jin)科學管理機制。

 

 

項目(mu)老師還根據企業的(de)(de)實(shi)際情況(kuang)制定了(le)詳細的(de)(de)改善方案和改善計劃，同(tong)時對項目(mu)推進的(de)(de)具(ju)體(ti)人員進行了(le)分工，明確(que)崗位職責，完善責任(ren)分工，才能落實(shi)有力。希望(wang)大家敢于面對問題(ti)、主動解決問題(ti)、積極配合(he)老師工作，完成德信使(shi)命，實(shi)現企業效(xiao)益的(de)(de)持(chi)續增長(chang)。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

 

廣東德信模(mo)鋼實業(ye)有(you)限(xian)公司是中國兩大(da)模(mo)架(jia)廠之一，主要致力于塑膠模(mo)架(jia)及模(mo)具配件的研發、生產(chan)、銷售(shou)、技術支(zhi)持。公司擁(yong)有(you)日本馬扎克(ke)、大(da)隈、森精(jing)機、牧野(ye)等數(shu)控加(jia)工中心，海克(ke)斯康三坐標檢測儀，臺(tai)灣(wan)(wan)美立固(gu)數(shu)控雙頭銑、臺(tai)灣(wan)(wan)合濟大(da)型(xing)立鋸(ju)機床(chuang)和臥鋸(ju)機床(chuang)，各類數(shu)控龍門銑床(chuang)和平面磨床(chuang)。

 

 

 

 

德信模(mo)架旨在通(tong)過科學結合“智(zhi)能生(sheng)(sheng)產”“智(zhi)能管理(li)”和(he)“智(zhi)能服務”三(san)大核心維度，打造(zao)一(yi)個時代(dai)新概念(nian)的(de)模(mo)架品(pin)牌和(he)智(zhi)能一(yi)體化(hua)(hua)模(mo)架生(sheng)(sheng)產供(gong)應商。智(zhi)能生(sheng)(sheng)產制造(zao)、營(ying)銷服務、設備(bei)管理(li)、機械自動(dong)化(hua)(hua)，物流配送、品(pin)控檢測(ce)、技術研發(fa)、可視追蹤(zong)生(sheng)(sheng)產進度等形成了企(qi)業內部價值鏈的(de)橫向集成環境，實現(xian)(xian)智(zhi)能化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產、服務管理(li)一(yi)體化(hua)(hua)企(qi)業。經過多年可持續(xu)良性發(fa)展，公司現(xian)(xian)已成為國內行業標桿模(mo)架制造(zao)企(qi)業。

 

 

 

（公司部分生產設備(bei)展示(shi)）