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金土(tu)地(di)建(jian)(jian)(jian)設(she)集團有限(xian)公司（以下(xia)簡稱“金土(tu)地(di)”）攜(xie)手遠大方(fang)略(lve)(lve)啟(qi)動《績效管(guan)理(li)及(ji)組織提升(sheng)》管(guan)理(li)改(gai)(gai)善項(xiang)目。遠大方(fang)略(lve)(lve)項(xiang)目總監劉老師、咨詢師張(zhang)老師、王老師入駐金土(tu)地(di)公司，通過前期對金土(tu)地(di)公司的(de)深入調(diao)研與探(tan)討，本期項(xiang)目主要圍繞管(guan)理(li)者角色轉型、組織結(jie)構梳(shu)理(li)、薪酬體(ti)系(xi)優化、績效體(ti)系(xi)優化、激勵體(ti)系(xi)優化、人才(cai)梯(ti)隊建(jian)(jian)(jian)設(she)、晉升(sheng)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)、文化場建(jian)(jian)(jian)設(she)等展(zhan)開改(gai)(gai)善。

 

 

01項目啟動

PART

 

啟(qi)動(dong)會上(shang)，金土地(di)(di)韓董(dong)事長致辭表(biao)示：“遠大(da)方(fang)略項目(mu)組給我(wo)們的改善方(fang)案，我(wo)們要(yao)去(qu)落地(di)(di)！為什么要(yao)這樣(yang)做？績效是(shi)(shi)什么？就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)把(ba)團隊(dui)激活，這是(shi)(shi)很重要(yao)的。好(hao)逸惡勞，是(shi)(shi)不能夠實現自我(wo)的價值(zhi)的，三分(fen)命運七(qi)分(fen)打拼。成立企(qi)業學(xue)院也(ye)好(hao)，建立培訓也(ye)好(hao)，目(mu)的就(jiu)是(shi)(shi)培養(yang)人，整體都做到提升。把(ba)你們當老板經營人一樣(yang)的培養(yang)，實現自我(wo)價值(zhi)。希望我(wo)們通過這次的項目(mu)改善，激活自己，要(yao)把(ba)個(ge)人的發展(zhan)去(qu)推動(dong)整個(ge)公司的發展(zhan)。”

 

 

金土地唐總表示：“今年很(hen)特(te)殊，外面很(hen)多企業都在(zai)精簡和(he)優化(hua)，裁員關門。我(wo)(wo)們(men)建筑業受影響不(bu)大，我(wo)(wo)們(men)上周(zhou)金土地學(xue)院開班，今天(tian)，績效啟動，是相輔相成(cheng)(cheng)的。這次(ci)項(xiang)目(mu)，韓(han)總要求再提升一個檔次(ci)。在(zai)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)這次(ci)計劃(hua)以(yi)外，還要為自己(ji)做老板做出準備。我(wo)(wo)相信，這次(ci)在(zai)遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)組團隊，和(he)金土地全員的共(gong)同努力下，將(jiang)以(yi)團隊的智慧(hui)，最終公司的能力，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)使命(ming)。相信我(wo)(wo)們(men)只要認真完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)，就會有好的結果。”

 

 

02項目改善(shan)內容(rong)

PART

 

管理者角色轉型：思維突破，人(ren)力資源管理培訓，引導部門(men)負責人(ren)角色(se)轉型；

組織結構梳理：圍繞公司(si)經營目標實現做組織(zhi)架構、責、權、利優化；

薪酬體系優化：以(yi)激活組(zu)織與促進(jin)績(ji)效達成(cheng)為導向的(de)薪酬管理(li)；

績效體系優化：圍(wei)繞(rao)組織業績增長(chang)點的績效(xiao)管理體系；

激勵體系優化：項目(mu)激勵、利益分配、榮譽體系等；

人才梯隊建設：關(guan)鍵(jian)人才培訓(xun)與(yu)(yu)選拔、關(guan)鍵(jian)人才引進、促進人才復制與(yu)(yu)可循環(huan)；

晉升體系建設：評價體系(xi)、培訓體系(xi)、承(cheng)擔(dan)什么(me)責任?需要具備什么(me)能力；

文化場建設：定期績效盤點、績效總結(jie)、績效改善、績效PK、績效提(ti)升。

 

 

03輔導(dao)企(qi)業簡介

PART

 

金土地(di)建(jian)設集團有限公(gong)(gong)司(si)成立于2003年2月，總部設在江蘇省(sheng)環保生態(tai)園(yuan)區(qu)—風景秀麗的鐘樓(lou)經濟開發區(qu)內(nei)。公(gong)(gong)司(si)擁有房(fang)屋建(jian)筑施(shi)工(gong)總承包(bao)壹級，市政公(gong)(gong)用工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)總承包(bao)貳(er)(er)級資(zi)質，并具有建(jian)筑裝(zhuang)修裝(zhuang)飾工(gong)程(cheng)專(zhuan)業承包(bao)貳(er)(er)級、消防專(zhuan)業承包(bao)貳(er)(er)級等專(zhuan)項承包(bao)資(zi)質。

 

 

公(gong)司自成立以(yi)來，始終堅(jian)持(chi)“確保質量(liang)，用戶至(zhi)上，以(yi)誠取信(xin)(xin)”的(de)(de)經營理(li)(li)念和(he)“誠實守信(xin)(xin)、塑造精品(pin)、持(chi)續改進(jin)(jin)、服(fu)務用戶”的(de)(de)質量(liang)方(fang)針。 連續多(duo)年被(bei)江蘇省(sheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業(ye)協會評為“省(sheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)”、“省(sheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)”，被(bei)常(chang)(chang)州市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設局(ju)評為“市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)”、“市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)安(an)全生(sheng)產管(guan)理(li)(li)企(qi)業(ye)”、“市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)工(gong)程建(jian)(jian)(jian)(jian)設質量(liang)管(guan)理(li)(li)企(qi)業(ye)”、常(chang)(chang)州市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)“總(zong)承(cheng)包綜合(he)實力20強”企(qi)業(ye)等榮譽(yu)稱號。公(gong)司擁有(you)雄厚(hou)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工(gong)實力，近(jin)年來承(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)了各類大型的(de)(de)房建(jian)(jian)(jian)(jian)及市(shi)(shi)政項(xiang)目，所承(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)目驗(yan)收合(he)格率百(bai)分之一百(bai)，其中有(you)多(duo)項(xiang)工(gong)程獲(huo)得省(sheng)優“揚子杯”、市(shi)(shi)優“金龍杯”以(yi)及文明工(gong)地(di)和(he)省(sheng)、市(shi)(shi)文明工(gong)地(di)。公(gong)司多(duo)位員工(gong)榮獲(huo)常(chang)(chang)州市(shi)(shi)項(xiang)目經理(li)(li)，常(chang)(chang)州市(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)新人(ren)獎，常(chang)(chang)州市(shi)(shi)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)質量(liang)管(guan)理(li)(li)先進(jin)(jin)個(ge)人(ren)，常(chang)(chang)州市(shi)(shi)項(xiang)目經理(li)(li)等個(ge)人(ren)榮譽(yu)。