夜夜爽77777妓女免费看_亚洲中文字幕无码久久2017_久久亚洲私人国产精品va_破了亲妺妺的处免费视频国产

一、公司信息

廣東得勝電子有限公司成立于1995年，作為中(zhong)國(guo)民族品牌企業，一直(zhi)致力于為全球用(yong)戶提供好的(de)聲(sheng)音處理解決方案(an)。公司旗(qi)下“得勝”品牌，提供個(ge)人音頻、專業音頻、工程應用(yong)等設備和(he)服務，通過創新的(de)技術和(he)優質(zhi)的(de)產品，實現(xian)人們享受更高品質(zhi)娛樂生(sheng)活的(de)夢想！

 

 

二(er)、項目背景

1、公司沒有年(nian)度(du)經(jing)營計劃與預算管理(li)體系，業績增長緩(huan)慢；

2、生產(chan)效(xiao)率低(di)，人(ren)均產(chan)值(zhi)低(di)；

3、公司沒做經營(ying)計(ji)劃，各部門目(mu)標(biao)不(bu)統一(yi)，方向不(bu)明(ming)確(que)；

4、組織(zhi)職(zhi)能不(bu)完整，職(zhi)責定義不(bu)清；

5、公司(si)沒有預算機制，只(zhi)有財務報表；

6、采購、計劃、供應商信(xin)息對接(jie)復(fu)雜，信(xin)息共(gong)享滯(zhi)后；

7、供應鏈對銷(xiao)售預測準(zhun)確度依賴程度高，導致欠貨嚴重(zhong)、庫存(cun)積壓(ya)也嚴重(zhong)，生產的(de)不是(shi)市場需要的(de)；

8、經(jing)銷(xiao)商層級參差不齊。

 

三、項目實施過程

1、2020年經營目(mu)標規劃；

2、2020年經營(ying)計劃與預算(suan)管理(li)；

3、組織設計與關鍵能力匹配；

4、人(ren)力規劃與關鍵崗位分析；

5、支撐(cheng)經營計(ji)劃資源復(fu)盤規劃；

6、關鍵業務流(liu)程(cheng)優(you)化；

7、經(jing)營目標實現模式固化；

8、月度經營預算與(yu)經營分析；

9、組織(zhi)能(neng)力持續優化(hua)改善。

 

四、項目實施成效(xiao)

1、營業額總產值提升32.4%；

2、銷售預測準(zhun)確(que)率(lv)提升(sheng)12%；

3、庫(ku)存周轉天數下降42%；

4、銷售(shou)欠(qian)貨整(zheng)體下降70%；

5、人(ren)均產值提(ti)升41.5%；

6、培養了公司供(gong)應鏈管(guan)理團(tuan)隊，沉淀了一套人才培養復制模式；

7、培養了9名(ming)經營管理人才,16名(ming)中高層(ceng)干(gan)部(bu)；

8、沉淀一套年度(du)經營計劃與預算管理模式。